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Olivas cobró de Bancaja 3,3 millones irregulares

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Las operaciones irregulares cometidas en los años del boom inmobiliario por las cajas de ahorros que terminaron siendo nacionalizadas ya están en manos de los tribunales. La Fiscalía investiga 23 operaciones irregulares de Catalunya Banc y Novagalicia que han causado al erario público un perjuicio de 1.500 millones de euros.

En Bankia, otras 11 operaciones irregulares vinculadas al ladrillo generaron pérdidas de 1.700 millones de euros, según un informe elaborado por el Banco de España.

El informe, aprobado en julio de 2013 por la Comisión Ejecutiva de la dirección general de supervisión del Banco de España sobre el grupo inmobiliario del Grupo BFA- Bankia y al que ha tenido acceso CincoDías, señala que además de las operaciones irregulares detectadas en el sector inmobiliario, existió también una práctica indebida por parte de antiguos responsables de Bancaja, entidad que luego quedó integrada en el grupo que presidió Rodrigo Rato. En concreto, el informe señala al presidente y director general de Bancaja entre los años 2007 y 2012, que “tuvieron una serie de ingresos de volumen significativo (en el entorno de 3,3 millones y 0,3 millones, respectivamente) que provenían de distintas empresas en las que dichas personas figuraban como consejeros dominicales en representación de Bancaja”.

El problema surge cuando “la entidad ha confirmado al equipo inspector que no se ha producido el retorno de dichas cantidades a la caja, tal y como exigiría la normativa de la Generalitat Valenciana”, añade el informe. Tal normativa establecía que en las actividades que tanto el presidente como el director general ejercieran en representación de la caja, “los ingresos que obtenga deberán cederse a la caja por cuya cuenta realiza dicha actividad o representación”, con la única excepción de las dietas de asistencia a consejos de administración o similares. Sin embargo, el informe del regulador no alude a dietas sino a “ingresos de volumen significativo” provenientes de empresas en las que los máximos ejecutivos figuraban como consejeros dominicales, y que no habrían reintregado a la entidad.

Aluden así directamente a José Luis Olivas, expresidente de Bancaja, y a Aurelio Izquierdo, director general de Bancaja desde septiembre de 2007 hasta octubre de 2011, cuando fue sustituido en el cargo por Juan Zurita, que ocupó la dirección general de Bancaja hasta su prejubilación en enero de 2012. En febrero de ese año Izquierdo se reincorporó a Bancaja como director financiero. En sus conclusiones, el informe del Banco de España propone comunicar esos ingresos –que serían de carácter irregular puesto que no habían sido reembolsados a la caja– a la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana, dando además cuenta de ello a BFA-Bankia.

Otro de los puntos del informe del Banco de España alude a la sucursal en Miami. Señala que Bancaja obtuvo en su día la autorización del regulador para abrirla con el compromiso de que sus servicios centrales contarían en todo momento con la información que habitualmente se exige de las sucursales en España. La regulación estadounidense lo impidió y, ante la falta de datos sobre las cuentas de pasivo, el regulador solicitó el acelerar la contabilización de los activos y pasivos de la sucursal en Miami y nos comunique, en cuanto sea posible, su cierre definitivo. Fuentes de la entidad confirman el cierre de la citada sucursal.

Amplia red paralela al grupo

La fusión que dio lugar a BFA-Bankia aglutinó a alrededor de 380 sociedades inmobiliarias, en su mayoría procedentes de Bancaja. La entidad tenía además una amplia red de participaciones industriales en las que Olivas estuvo como consejero, como fue el caso de Abertis o Iberdrola, o como vicepresidente, el caso de Enagás. Aurelio Izquierdo fue consejero en Iberdrola Inmobiliaria y NH Hoteles.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3fd11beb/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C240Cmercados0C141417880A40I8480A30A0Bhtml/story01.htm

Las empresas, pendientes de la puja Rousseff-Neves

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Este domingo, los brasileños están llamados a elegir entre la continuidad, representada por la candidata del Partido de los Trabajadores (PT), Dilma Rousseff, o el cambio de modelo económico y social, encarnado por Aécio Neves, del Partido de la Social Democracia Brasileña (PSDB). Los sondeos publicados hasta la fecha no establecen un claro vencedor.En la última encuesta sobre intención de voto, la consultora Datafolha otorga a Rousseff el 52% de los votos frente al 48% del candidato conservador. Sin embargo, no está nada claro. “Algunas encuestas sobre intención de voto dan como vencedora a Rousseff mientras que en otras parece que la victoria podría caer del lado de Neves. Ya hubo sorpresa en la primera vuelta, donde algunas encuestas parecían augurar un vuelco electoral hacia la candidata Marina Silva”, explica Victoria Torre, jefa de análisis y producto de Self Bank.

El escenario económico en el que se celebran estos comicios dista mucho del de hace unos años. Después de ejercicios de bonanza, en los que el PIB llegó a subir por encima del 7%, el crecimiento ha dado paso a la recesión.Con una inflación por encima del 6,5%, un déficit por cuenta corriente del 3,5%, unas previsiones de crecimiento para 2014 que no hacen más que revisarse a la baja (el Gobierno estima un crecimiento del 0,9%frente al 0,3% que auguran los expertos y el FMI) y la depreciación continuada del real (en el año se deja un 7% frente al dólar y retrocede a niveles de 2008),Brasil se sitúa en la actualidad “en el peor momento de los últimos años” según indica JoaquínRobles, de XTB.

El resultado que salga de las urnas no solo afectará a los brasileños.Las empresas españolas también se la juegan.Desde hace años, el mercado brasileño ha sido una de las grandes apuestas de las compañías españolas y en los momentos más duros de la crisis los ingresos procedentes de la primera potencia de Latinoamérica han permitido compensar la debilidad del negocio nacional.Así, compañías como Santander, Telefónica o Mapfre tienen las elecciones brasileñas marcadas en el calendario. “Ya sufrieron caídas ante la victoria de Dilma Rousseff en la primera vuelta”, explica Adrián Pernas, analista financiero de DCM Asesores.

Pero Brasil no solo está en el punto de mira de las grandes cotizadas sino que también despierta el interés de empresas de pequeña y mediana capitalización. En total, entre unas y otras, elevan el flujo de inversión neta hacia este país a 324.816 millones de euros en el periodo que va de 2003 a 2013, según datos recogidos por la Secretaría de Estado de Comercio. En el ejercicio pasado, último año del que se tienen datos, las compañías españolas destinaron 965 millones, cifra que representa el 6,1% del total de la inversión española en el extranjero.

Estos datos evidencian que el resultado que salga de las urnas sí que importa, y mucho, de cara a la evolución del negocio de estas empresas. Los analistas consideran que una victoria de Neves sería bien recibida por los inversores.Por contra, la reelección de Rousseff podría seguir penalizando a las cotizaciones. “En términos generales preferiríamos a Neves. Brasil acumula importantes desequilibrios macroeconómicos y necesita reformas estructurales, aunque en principio resulten muy recesivas”, señala Glen Chapman, director de estrategia de renta variable y de crédito de Banco Sabadell. “Una posible victoria de Rousseff conllevaría la falta de reformas ya que su política se considera muy intervencionista”, indica Pernas.Hasta la fecha, las medidas adoptadas por la actual presidenta han estado basadas en intervenciones del BancoCentral en el mercado de divisas, incremento del gasto público, reducción de los ingresos del Gobierno y restricciones a la inversión privada extranjera que a cierre de 2013 se situaba en los 76.110 millones de dólares (60.000 millones de euros), según el Banco Mundial.

Si finalmente se repite el resultado de la primera vuelta y Rousseff se hace con la victoria, “el principal problema al que tendrían que hacer frente las empresas con exposición a Brasil sería la depreciación del real brasileño frente al euro, deteriorando así la cuenta de resultados”, señalan desde la firma Didendum.

Junto a Santander, Telefónica o Mapfre (las más expuestas), otro sector en el que Brasil juega un papel importante es el de las infraestructuras. “A priori podría verse favorecido por la reelección de Rousseff y sus promesas de gasto público”, afirma.A esto habría que sumarle el hecho de que Brasil es un país deficitario en este tipo de obras. Sin embargo, tal y como indica la firma, la política proteccionista de la actual presidenta hace que Brasil sea un mercado con fuertes barreras de entrada para las compañías extranjeras. “Para todo lo que sean obras públicas, las grandes constructoras brasileñas se encuentran muy protegidas por la legislación. La política liberalizadora de Neves aumentaría las posibilidades para las constructoras españolas”, añade.

José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi para España, considera que “es fundamental no confundir el impacto inicial de las elecciones en los mercados con la estabilidad y las reformas” que se pongan en marcha.“En el contexto actual, los mercados pueden sobreactuar. Es importante esperar a conocer cuál será la línea de Gobierno”. Asimismo, desde Didendum opinan que pese a la ralentización, Brasil, que en la pasada década creció de media un 4% anual gracias a la demanda de materias primas por parte de China y el aumento del crédito al consumo y el gasto, sigue ofreciendo grandes oportunidades a las empresas. Además, se trata de uno de los emergentes más abiertos al capital privado y con mayor seguridad jurídica”, concluye.

Valores con intereses en Brasil: mucho negocio en juego

Santander
Brasil supone para Banco Santander la segunda fuente de rentabilidad del grupo –arrojó el 19% de los beneficios en el primer semestre del año– por detrás de Reino Unido. Precisamente, el mes pasado, la junta de accionistas de la entidad cántabra aprobó con un 99% de votos la recompra por parte del grupo del 24,75% de las acciones de Santander Brasil que están en manos de accionistas particulares, a fin de controlar al cien por cien la filial, con lo que la entidad refuerza su apuesta en el país.

Telefónica
La operadora española afianza su presencia en el país latinoamericano. Actualmente, el 22% de los ingresos y el 21,5% del oibda proceden de Brasil. La apuesta de Telefónica por este país continúa después de que el pasado verano alcanzara un acuerdo con Vivendi para la compra de GVT, una vez que el grupo francés rechazara la oferta de Telecom Italia. Telefónica y Vivendi establecieron un periodo de negociación de tres meses. Posteriormente, ambas sociedades deberán celebrar sendas juntas de accionistas (al igual que Telefónica Brasil) y recibir las aprobaciones de las autoridades reguladoras. De mantenerse el calendario previsto, la transacción se cerraría a mediados del próximo año. En su presentación remitida a la CNMV, Telefónica señaló que la compra de GVT generará unas sinergias para el grupo de 4.700 millones de euros (3.200 millones por las sinergias operativas y 1.500 millones por otros aspectos como el financiero y el fiscal). Además, la operadora española señaló que tendrá un impacto positivo en el perfil de generación de cash flow y generará flujo libre de caja positivo desde el primer año.

Mapfre
La aseguradora española tiene un gran interés en el país latinoamericano. El 24% de sus ventas se genera en Brasil. La firma Didendum explica que la compañía ha crecido más de un 200% en el país en los últimos cinco años.

Cie automotive
Cuando pensamos en inversiones en Brasil vienen a la mente nombres de grandes compañías españolas que están en todo el mundo. Sin embargo, también las hay más pequeñas. Este es el caso de CIE Automotive. La empresa española dedicada a la fabricación de piezas de vehículos generó en 2013 el 22,5% de sus ingresos en el país, cifra que se redujo hasta el 13,7% en el primer semestre de 2014, recuerdan desde el departamento de análisis de Bankinter.

Repsol
La propia compañía ha explicado en alguna ocasión que los buenos resultados obtenidos en Brasil se explican por la alianza firmada en 2010 entre Repsol y la petrolera china Sinopec, por la que se creó, con una participación del 60% y del 40%, respectivamente, la filial Repsol Sinopec Brasil. Esta compañía es una de las empresas líderes en exploración y producción de Brasil, “donde dispone de una posición estratégica en las áreas de mayor potencial del presalino brasileño y tiene una intensa actividad exploratoria en la prolífica cuenca de Santos, junto con Petrobras y BG”. Repsol tiene en el país una importante y diversificada cartera de activos, que incluye los campos productivos de Sapinhoá y Albacora Leste, y otros grandes descubrimientos. El offshore brasileño es una de las mayores áreas de crecimiento en reservas de hidrocarburos del mundo.

Iberdrola y Gas Natural
La eléctrica generó un 8% del beneficio antes de impuestos, intereses y amortizaciones (ebitda) de 2013 en Brasil mientras que el 26% del ebitda de Gas Natural se generó en ese ejercicio en todo Latinoamérica.

Amadeus y Dia
Brasil representa el 6% de las ventas de la primera mientras que el segundo generó el 15% de sus ingresos en el país suramericano el año pasado.

Indra
Brasil representa el 9,5% de su cifra de facturación.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3fd1638a/sc/42/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C240Cmercados0C14141769410I6331810Bhtml/story01.htm

Europa no tiene tiempo que perder

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Brasil precisa nuevas reformas

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Hipotecas: cuando reducir el diferencial ya no basta

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La renovada guerra hipotecaria, que ha subido de tono tras el verano, no solo se libra en los diferenciales. La moda de rebajar los intereses que se añaden al índice euríbor –los diferenciales por debajo del 2% prácticamente ya se han generalizado- viene acompañada cada vez más de otras novedades en las condiciones de la hipoteca. Desde pequeños cambios que suavizan los requisitos de contratación, hasta ofertas que compensan las posibles subidas del euríbor en un futuro o premian la eficiencia energética de la vivienda. En su reciente empeño por captar clientes vía hipoteca, la banca está abriendo la mano y trata de diferenciarse con propuestas y ventajas incluso nunca vistas.

La Hipoteca Inteligente de Evo Banco es la primera del mercado que reduce el diferencial si sube el euríbor. Aunque el índice hipotecario por excelencia está ahora en mínimos históricos (0,340%), a lo largo de la vida de la hipoteca, que en este caso puede tener un plazo de hasta 30 años, el euríbor puede oscilar hasta incluso dispararse –no hay que olvidar que en julio de 2008 superó el 5,3%-. Así, la entidad se compromete a disminuir el diferencial de partida, que es del 1,90% con la máxima vinculación, en un 20% si el euríbor se sitúa entre el 2% y el 4%, en un 0,40% si está entre el 4% y el 6%, y en un 0,80% si supera el 6%. Además, si el cliente está al corriente de pagos, el sexto año del contrato se aplica automáticamente una rebaja del diferencial del 0,20%. El préstamo no tiene comisiones ni cláusula suelo.

Precisamente, BBVA ha eliminado el suelo hipotecario, que limita las rebajas de las cuotas mensuales del préstamo al fijar un interés mínimo independientemente de la cotización del euríbor, en su nueva Hipoteca Quiero, que ofrece un diferencial del 1,80% sobre el euríbor cumpliendo todas las condicines requeridas.

Y Bankinter no solo ha rebajado el diferencial del 1,95% al 1,70%, condicionado a la contratación de un paquete de productos, sino también las exigencias para acceder a su Hipoteca Sin Más. El mínimo de ingresos familiares requeridos ha pasado de 3.000 euros a 2.000 euros, y da más facilidades a los jóvenes menores de 35 años, permitiendo mantener durante tres años el euríbor aplicado en el momento de la firma. Y otra novedad: la hipoteca puede destinarse ahora tanto a la adquisición de la primera vivienda como a una segunda residencia.

Igualmente, Abanca, antigua NCG Banco, financia la compra de la primera y segunda vivienda con su Hipoteca Mari Carmen, a euríbor más un interés del 1,75%, que es apta para nóminas desde 600 euros y permite aplazar dos años las cuotas (capital más intereses). Así, el cliente podrá solicitar el aplazamiento dos veces a partir del quinto año del contrato, y como máximo se podrán acumular 24 meses de aplazamiento en los pagos.

Caja España-Duero ha optado por el gancho de una tarjeta regalo en su Hipoteca Net Smart para clientes con menos de 35 años. Desde euríbor más el 1,65%, la hipoteca obsequia con una tarjeta Ikea por valor de 400 euros.

Y bajo criterios medioambientales se rige la Ecohipoteca de Triodos Bank. Sin apenas obligar a contratar otros productos, las bonificaciones dependen de la sostenibilidad y la eficiencia energética de la vivienda. Así, cuanto más eficiente sea la casa más bajo será el diferencial aplicado. El certificado superior, con la letra A+, permite obtener un interés del 1,65% sobre el euríbor, mientras que el menor, con la letra G, eleva el diferencial al 2%.

Intereses reales por debajo del 2% en 2015

ING Direct ha sido la última en mover ficha. La entidad ha vuelto a reducir el diferencial de su Hipoteca Naranja en 0,20 puntos, del 1,89% al 1,69%. Continúa pues así el goteo de rebajas en en las hipotecas, que se inició a principios de año con el movimiento que hizo Banco Santander, llevando el diferencial de su hipoteca por debajo del 2%, y que no tiene visos de terminar en el corto plazo. Los expertos consideran que las entidades financieras seguirán compitiendo en los próximos meses con mejoras en sus hipotecas y los diferenciales medios, que ya se sitúan entre el 1,7% y el 1,6%, tenderán a acercarse poco a poco a la barrera del 1%.

Según la previsión del Observatorio de la Financiación Familiar de la Agencia Negociadora, la guerra de las hipotecas llevará los diferenciales que se aplican al euríbor por debajo del 1% en 2015, probablemente ya en el primer trimestre.

De esta manera, y si el euribor se mantiene en sus niveles actuales, la mayoría de hipotecas tendrán un interés real menor al 2%.
De acuerdo con los últimos datos disponibles del Banco de España, el tipo de interés medio de los nuevos créditos a la vivienda se situó en el 2,93% en agosto, frente al 3,01% del mismo mes del año anterior.

Con todo, desde la web especializada en finanzas personales iAhorro.com, Antonio Gallardo sostiene que las rebajas en los diferenciales se compensan a veces con una vinculación tan elevada que convierten algunas hipotecas en “nada rentables”.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3fc7412a/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C220Cmercados0C14139814380I2875770Bhtml/story01.htm

CaixaBank mejora resultados gracias a la batalla por los fondos

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El negocio financiero se va animando. Así lo indican al menos los resultados de CaixaBank, que ha ganado 466 millones de euros a cierre de septiembre. Aunque la cifra apenas supone una mejora del 1,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, hay que tener en cuenta que las ganancias de 2013 se sustentaban principalmente en los beneficios fiscales de haber comprado Banco de Valencia y en otras operaciones corporativas.

Este año, sin embargo, el negocio bancario comienza a recobrar fuerzas. Las tornas, eso sí, han cambiado. La batalla por el ahorro de los clientes se ha trasladado de la trinchera de los depósitos a la de los fondos de inversión, que entre otras cosas permiten elevar un 4,1% las comisiones.

Un repunte de la actividad comercial que se ha visto acompañado del incremento de la concesión de nuevos créditos tanto al consumo (con un alza del 23%), hipotecas (29%), o autónomos y pymes (15% y 21%, respectivamente), gracias al plan de captación CaixaNegocios que ha reportado a la entidad más de 214.000 nuevos clientes de este segmento en lo que va de año.

En paralelo, los gastos de explotación caen con fuerza –un 6,1%- frente al esfuerzo realizado el año pasado durante la absorción de Banco de Valencia y Banca Cívica, lo que dispara el margen de explotación por encima del 68%, e incluso un 6,7% si se eliminan de la comparación los costes extraordinarios referidos del pasado año.

Finalmente, CaixaBank reduce por primera vez las provisiones por deterioro de activos durante el último trimestre, con una caída del 47,8% frente al año pasado, cuando aún se estaban afrontando los llamados decretos Guindos y el Banco de España obligó a reevaluar toda la cartera de créditos refinanciados.

Algo más de oxígeno en un momento en que la entidad acumula cinco trimestres de reducción del saldo de dudosos y tres consecutivos de reducción de la morosidad, que se sitúa ya en el 10,48%.

Como prueba de la renovada fortaleza del negocio financiero y la actividad económica, el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, detalla que la actividad bancaria reporta un resultado atribuido de 1.037 millones, y el de las participadas, 171 millones, que se ven lastrados no obstante por las pérdidas de 742 millones que arroja el negocio promotor.

En este sentido, Gortázar ha asumido que los 15.000 millones de crédito promotor dudoso que acumula la entidad seguirán su proceso de “provisionamiento, adjudicación y venta”. Una labor que continuará durante 2015 y que podría estabilizarse en el plazo aproximado de “dos años”. La venta de inmuebles adjudicados, en paralelo, tiene un proceso cuya vida media se sitúa en los cinco años, dada la intención de CaixaBank de “maximizar el valor” que recuperan.

Vuelta del crédito y depósitos al cero

Del lado del crédito, Gortázar señaló que el desapalancamiento de la economía es sano y necesario y continuará todavía unos meses antes de que las nuevas concesiones superen los vencimientos, arrojando saldos positivos de crédito. Un cambio de tendencia que podría llegar, asume, a finales de 2015.

Hasta entonces, el consejero delegado de la entidad catalana avanza que las inyecciones de liquidez puestas en marcha por el Banco Central Europeo están ayudando a reactivar el mercado de la financiación. “El banco no va a dar un mal préstamo, pero los buenos puede darlos más baratos”, ha ilustrado.

La política acomodaticia del BCE, no obstante, también está empujando a la baja los tipos de interés de forma, ha admitido, que la remuneración de los depósitos tiende a cero. Gortázar no ha descartado incluso que pueda llegar a ser negativa –los clientes pagarían por dejar su dinero al banco- pero ha asumido que la banca hará lo necesario para impedir esta situación.

Test de estrés

El compromiso de confidencialidad sellado por las entidades con el Banco Central Europeo ha impedido a Gortázar avanzar el resultado logrado por su entidad en los test de estrés, que ya conoce pero no será público hasta el domingo, si bien el consejero delegado de la firma ha anunciado que la entidad cuenta con un ratio de capital del 13,1% y aún del 12,7% si se tuviera en cuenta la aplicación de toda la normativa pendiente (fully loaded) prevista para 2019.

En líneas generales, Gortázar ha valorado positivamente tanto la revisión de calidad de los activos de la banca (AQR) como los test de estrés en sí, y se ha mostrado esperanzado en que, como ya ocurriera con los test de Oliver Wyman a la banca española, el ejercicio ayude a devolver la confianza al mercado en la banca europea.

Gortázar no ha avanzado si Erste, banco en el que participa, arrojará necesidades adicionales de capital al concluir el ejercicio de estrés o si el luso BPI, del que son accionista mayoritario, optará a la subasta por el negocio sano del fallido Banco Espirito Santo.

Ajuste de red

En cuanto a la última operación corporativa del grupo, la absorción del negocio minorista de Barclays, CaixaBank espera iniciar la integración en enero, cuando la entidad admite que se llevará a cabo un proceso de ajuste de red.

“La red está viva”, ha defendido Gortázar, explicando que habrá cierres adicionales más allá de los 200 puestos en marcha este otoño, pero aclarando que la entidad no tiene intención a renunciar a su estatus como entidad con mayor implantación de sucursales en el país, actualmente con 5.685, si bien no descarta la futura especialización de algunas de ellas, como ya ocurre con las 386 ligadas al negocio agrícola.

Independencia catalana

“Solo nos planteamos un escenario donde se produzca un gran acuerdo que sea beneficioso para Cataluña y para el conjunto de España”, ha defendido el consejero delegado de CaixaBank preguntado sobre el proceso independentista catalán.

“Eso se produce con diálogo y negociación, sabemos que no es fácil pero es por lo que apostamos”, ha avanzado, descartando “valorar hipótesis” como el posible traslado de la sede social en caso de una eventual escisión de Cataluña.

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Calendario laboral 2015: habrá ocho festivos nacionales

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El calendario laboral para 2015 recoge un total de ocho fiestas nacionales, que serán comunes a todas las comunidades autónomas, una menos que en 2014. De todas ellas, sólo tres se celebrarán entre semana, según una resolución de la Dirección General de Empleo publicada el viernes en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

En concreto, el próximo año habrá siete días festivos nacionales “no sustituibles”: 1 de enero (jueves), 3 de abril (viernes), 1 de mayo (viernes), 15 de agosto (sábado), 12 de octubre (lunes), 8 de diciembre (martes) y 25 de diciembre (viernes).

A estos siete festivos “no sustituibles” hay que sumar otro más, el 6 de enero (martes), que será fiesta en todas las comunidades autónomas porque ninguna región ha ejercido su facultad de cambiar este festivo a otro día. Así, en total serán ocho los festivos comunes a toda España en 2014, uno menos que este año.

Las festividades que se celebrarán en estos días libres en toda España en 2015 son: el 1 de enero (Año Nuevo), el 6 de enero (Epifanía del Señor), el 3 de abril (Viernes Santo), el 1 de mayo (Fiesta del Trabajo), el 15 de agosto (Asunción de la Virgen), el 12 de octubre (Fiesta Nacional de España), el 8 de diciembre (La Inmaculada Concepción) y el 25 de diciembre (Natividad del Señor).

En 2015 no se añaden como festivos nacionales el 1 de noviembre (Día de Todos los Santos) y el 6 de diciembre (Día de la Constitución Española) por caer en domingo, si bien los dos lunes siguientes a estas dos fechas (2 de noviembre y 7 de diciembre) serán festivos en muchas comunidades, pero no en todas.

Así, el 2 de noviembre será fiesta en Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Extremadura y Galicia, mientras que el 7 de diciembre será festivo en Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Murcia y La Rioja.

En virtud de la facultad de los gobiernos regionales de cambiar determinadas fiestas, el 2 de abril (Jueves Santo) será festivo en todas las comunidades autónomas, salvo en Cataluña y Comunidad Valenciana, mientras que el 19 de marzo (San José) sólo será festivo en Comunidad Valenciana, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco. Por su parte, el 25 de julio (Santiago Apóstol) sólo será festivo en Galicia, Navarra y País Vasco.



* En el mapa sólo están recogidas las fiestas nacionales y de las Comunidades Autónomas, Ceuta y Melilla, y no las locales o provinciales.

Hace un par de años surgió el debate sobre la necesidad de evitar los macropuentes y el Gobierno, junto a los agentes sociales, se puso a trabajar en ello. La idea era la de acometer cambios legislativos para posibilitar la movilidad de determinados festivos, especialmente cuando caen entre semana. En el calendario laboral de 2014 no hizo falta porque el calendario laboral no se prestaba a muchos puentes. Este año tampoco.

Los tres días que se decidió que podrían ser susceptibles de modificación son el 15 de agosto (Asunción de la Virgen), 1 de noviembre (Día de Todos los Santos) y 6 de diciembre (Día de la Constitución Española), que este año caen en fin de semana en los tres casos.

 

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/3fca3643/sc/24/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C240Ceconomia0C1414150A4290I8613170Bhtml/story01.htm

El Gobierno bajará las cotizaciones de los empleados del hogar

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Superado el debate de totalidad a los Prespuestos del Estado para 2015, el Congreso encara ahora el proceso para la aprobación de las enmiendas parciales a las cuentas públicas. Hoy a las 14:00 horas se cerró el plazo para que los grupos parlamentarios presentaran sus propuestas, de las que, como era de esperar, las que más probabilidades tienen de salir adelante son las del PP.

Entre las enmiendas de los populares destaca la rebaja de cotizaciones planteada para los trabajadores del hogar, cuya finalidad es incentivar el empleo en este sector, así como una batería de medidas para incentivar la contratación de más trabajadores fijos discontinuos. En este segundo caso, se trata de poner en marcha nuevos impulsos que favorezcan la creación de empleo bajo la modalidad de un contrato fijo discontinuo, en especial en los sectores del comercio y el turismo y sobre todo en los meses de marzo y noviembre.

Tal y como recordó hoy el portavoz del PP de Presupuestos en el Congreso, Antonio Gallego, esta enmienda supone prolongar un año más esta medida, que entró en vigor en 2013 y se prorrogó el pasado mes de noviembre para el actual ejercicio a través de la Ley para la Protección de los Trabajadores a tiempo parcial. Los beneficios incluidos en dicha norma consisten en una bonificación del 50% en las cotizaciones a la Seguridad Social que se pagan por los trabajadores fijos discontinuos del sector turístico en los meses de marzo y noviembre.

Comedores sociales y cultura

Aunque los detalles de cómo quedarán finalmente estos incentivos no fueron facilitados todavía por el portavoz popular, ya que ahora las enmiendas se negociarán con los distintos grupos y el Ejecutivo, todo apunta a que será así. De esta manera, los empresarios del comercio y el turismo podrán contratar a nuevos empleados y se ahorrarán la mitad de las cuotas que deban pagar por ellos por contingencias comunes, desempleo, Fogasa y aportación a la formación profesional durante los citados meses, en un intento por prolongar la temporada turística.

Entre las 98 enmientas presentadas por el PP, destaca además otra que insta a aumentar la financiación a los comedores sociales con el fin de evitar que puedan tener problemas de tesorería y una batería de beneficios fiscales para potenciar actividades culturales, deportivas y económicas. Así, por ejemplo el foro Barcelona Mobile World Capital será uno de los organismos que se vea beneficiado, como también lo será el Teatro Real o la Universidad de Salamanca.

Por su parte, el PSOE presentó 1.300 enmiendas parciales con el fin de aumentar los ingresos y recaudar hasta 11.000 millones de euros más a través de una nueva reforma fiscal. Su portavoz en el Congreso, Antonio Hernando, aseguró que dicho paquete de propuestas contribuiría a salir de la crisis, reducir la desigualdad y crear más empleo. El PSOE pidió destinar 2.500 millones a la creación de empleo y otros 2.400 millones a cambiar el actual modelo económico.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/3fcca0f0/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C240Ceconomia0C14141674290I468510A0Bhtml/story01.htm

Los bonos franceses bajan de división

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Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3fce98a3/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C10A0C240Cmercados0C14141794740I7142360Bhtml/story01.htm

Fitch confirma el rating de España y eleva su previsión de crecimiento

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La agencia de calificación crediticia Fitch Ratings ha confirmado el rating ‘BBB+’ de España con perspectiva de ‘estable’ y ha revisado al alza sus previsiones de crecimiento para 2014 y 2015, aunque mantiene que el país no cumplirá con su objetivo de déficit el próximo año.

El déficit público en 2014 se aproximará al 5,5% del PIB, según la agencia, incluso mejor que el 5,8% marcado como objetivo, después de un ajuste fiscal muy fuerte entre 2012 y 2013 y en el que un repunte de la demanda interna está ayudando a reducir la diferencia entre los ingresos y los gastos. Fitch prevé que objetivo de déficit presupuestario del 4,2% para el próximo año no se alance por 0,3 puntos porcentuales.

Eso sí, proyecta, que la ratio de endeudamiento continúe elevándose –el propio Gobierno considera que en 2015 alcanzará el 100% del PIB– hasta el 102% del PIB en 2016. Esta proyección incorpora una inflación muy baja.

Una buena noticia es que Fitch ha revisado al alza sus previsiones para el PIB hasta el 1,3% en 2014 y 1,7% en 2015, desde el 0,8% y el 1,5%, respectivamente. “Al mismo tiempo, hemos revisado a la baja nuestra previsión de inflación al 0% en 2014 y al 0,5% en 2015, desde el 0,7% y el 1%”, sentencia. Avisa también de que “el desempleo es excepcionalmente alto”.

La agencia explica que el rating de España es inferior al de otras grandes economías avanzadas debido a que “existen mayores riesgos” para su solvencia derivados de su ajuste económico y financiero dentro de la eurozona, según destaca Europa Press.

Sin embargo, también defiende que cuenta con “fortalezas estructurales claves” que apoyan que su rating permanezca en la categoría ‘BBB’, como la buena gobernanza en el país y su economía diversificada y con un alto valor añadido.

La última vez que Fitch Ratings revisó la calificación de España fue el pasado 25 de abril, cuando elevó la nota en un escalón, desde ‘BBB’ a ‘BBB+’, situando su perspectiva en ‘estable’.

De esta manera, Fitch mantiene la nota de España en un nivel más elevado que el resto de las principales agencias de calificación, ya que SP la coloca actualmente en ‘BBB’ con perspectiva ‘estable’ y Moodys en ‘Baa2′ con perspectiva ‘positiva’.

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