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El cerebro de la reforma fiscal

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Se ha hecho esperar, pero finalmente la aprobación de la reforma fiscal ha llegado. Era una de las medidas del Gobierno que más expectación despertaba desde el comienzo de la legislatura y ha merecido la atención mediática durante todo su proceso de elaboración. Su andadura comenzó con una consulta a un grupo de expertos que emitía su informe en marzo y ha terminado esta semana con el paso definitivo por el Congreso de las principales normas que la componen. Un proceso con varias fases en las que el secretario de Estado de Hacienda, Miguel Ferre (Madrid, 1965), ha sido uno de los principales encargados de moldear la obra final.

Aunque prácticamente toda su carrera se había desarrollado en el servicio público, este inspector de finanzas del Estado, experto en derecho financiero y tributario, tenía puestos todos sus conocimientos al servicio de la firma PwC cuando se empezó a configurar el equipo que se haría cargo del Ministerio de Hacienda con la llegada al poder del Partido Popular a finales de 2011. Entonces, se produjo la vuelta de Ferre a la que podría considerarse su casa.

Y es que allí comenzó su carrera profesional tras aprobar la oposición en 1991. Unos años después ocupó su primer cargo de relevancia –al que seguirían muchos otros– como subdirector general de Estadística y Planificación en el Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales, que desempeñó durante cuatro años.

Su perfil técnico y su dedicación fueron haciéndole merecedor de más responsabilidades, pero existe una en su carrera que marca Miguel Ferre un antes y un después, tanto en lo profesional como en lo personal: sus seis años como consejero de Hacienda de la Representación Permanente de España ante la Unión Europea.

Esto supuso su traslado a Bruselas, una ciudad en la que la casualidad quiso que coincidiera con el actual ministro Cristóbal Montoro cuando éste era eurodiputado. El hoy secretario de Estado sigue manteniendo muchos contactos de esa etapa, de la que guarda un recuerdo muy especial. A esta le siguió su nombramiento en comités relacionados en asuntos fiscales en organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y las Naciones Unidas. Gracias a ello, mejoró su dominio del inglés, se inició en el del francés y se acrecentó especialmente su interés por el ámbito internacional que sigue manteniendo actualmente, sobre todo en su especialidad.

Atento siempre a todo lo que tiene que ver con el ámbito tributario tanto europeo como internacional en general, (apuntan en su entorno que se interesa mucho por los convenios de intercambio de información tributaria entre diferentes países) Ferre ha pasado, sin embargo, los últimos años centrado en el ámbito nacional. A su nombramiento como secretario de Estado le siguieron dos años duros en el Ministerio de Hacienda en los que se aprobaron varios decretos fiscales que ocuparon gran parte del tiempo del secretario de Estado. Fueron solo el preludio del siguiente encargo, ese que le ha llevado tantas horas de trabajo en estos últimos dos años y que ha recibido la aprobación final esta semana.

Tal vez el haber concluido el grueso de la reforma fiscal, permita ahora a Miguel Ferre dedicarse más a sus aficiones, entre las que destaca el deporte. Es más de practicarlo que de seguirlo por los medios y por eso, además de sus paseos y caminatas para mantenerse en forma, intenta siempre que puede sacar un hueco para jugar un partido de tenis.

Ejerció durante seis años como consejero de Hacienda de la Representación Permanente de España ante la UE

Amante de la lectura, Ferre también disfruta sumergiéndose en libros de Historia. Dentro de esta, dicen que le gusta especialmente el género del ensayo y, sobre todo, los textos relacionados con la época de la Transición española. Otra de sus pasiones es el cine, en especial el de autor europeo. Casado y padre de tres hijos, a Miguel Ferre también le gusta cuidar su imagen y lo más habitual es verlo perfectamente enfundado en uno de sus siempre impecables trajes acompañados de elegantes corbatas.

Pese a su apariencia seria, tal vez por la rigurosidad técnica con la que suele trabajar en el día a día, cuentan en su entorno que es un hombre de trato afable, divertido y cercano. Gracias a ello y a sus explicaciones, siempre pausadas, el secretario de Estado se ha convertido en un ponente habitual en jornadas tanto profesionales como académicas. Y casi siempre sin papeles, lo que da muestra del control de los asuntos que aborda. Además, también ha tenido que echar mano de esta habilidad suya en los últimos tiempos para enfrentarse a las múltiples entrevistas que ha concedido durante la preparación de la reforma fiscal.

Pero parece que, pese a todo lo que ha logrado transmitir este profesional tendrá que seguir esforzándose si quiere ganar una batalla algo peculiar. Y es que el apellido de este madrileño de pura cepa sigue viendo transformado continuamente en otros de origen catalán: unas veces en Ferré y otras en Ferrer.

Anécdotas al margen, la aprobación esta semana de los proyectos de ley que modifican el IRPF, el impuesto sobre sociedades y el IVA constituye solo otro punto y aparte más en la trayectoria de Miguel Ferre en el Ministerio de Hacienda.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40bb8cc2/sc/33/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C210Ceconomia0C14165991340I5146110Bhtml/story01.htm

La cooperante sigue sin mostrar síntomas de tener ébola

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La médico cooperante trasladada a España desde Mali ante la posibilidad de que se haya contagiado de ébola permanece en observación en el hospital Carlos III de Madrid sin mostrar síntomas de haber contraído la enfermedad, según han indicado a Efe fuentes sanitarias.

La cooperante navarra, miembro de la ONG Médicos sin Fronteras (MSF), se encuentra en observación pero sin aislamiento en la sexta planta del citado centro, habilitada para atender casos de este virus y donde permanecerá durante 21 días.

Fuentes sanitarias han explicado que la cooperante no será sometida a los test para conocer si se ha infectado de ébola mientras no presente los síntomas propios de la enfermedad, como ha ocurrido hasta el momento.

En la actual situación, la profesional sanitaria no es una paciente, porque no está enferma (no presenta fiebre, por ejemplo), sino un contacto de alto riesgo en observación.

Desde Médicos sin Fronteras han indicado a Efe que no hay ninguna novedad que reportar sobre su compañera en la jornada de hoy.

La cooperante permanecerá durante 21 días en observación en el hospital Carlos III y en el caso de haber contraído la enfermedad, según ha indicado el Ministerio de Sanidad, dispondrá de todas las alternativas terapéuticas experimentales que se están utilizando en todo el mundo -vacuna experimental, antivirales y plasma-.

La segunda jornada de ingreso de la cooperante coincide con el término del periodo de vigilancia al que estaban sometidos los sanitarios del hospital La Paz-Carlos III de Madrid que atendieron a la auxiliar de enfermería Teresa Romero, más de un centenar de médicos y enfermeros que no han desarrollado el ébola.

Durante los casi 30 días que permaneció ingresada en el Carlos III antes de recibir el alta, la mayoría de ellos con medidas estrictas de aislamiento para evitar contagios, Romero fue atendida por más de cien personas entre médicos, enfermeros, auxiliares, celadores y limpiadoras.

Todos ellos han sido o están siendo vigilados por el Servicio de Prevención de Riesgos del hospital; es decir, se les ha llamado dos veces diariamente para preguntarles si tenían fiebre -37,7 grados- o si se encontraban mal, medida que se mantiene durante los 21 días que se considera el período máximo de incubación del virus.

En el caso del equipo asistencial, la cuarentena comenzó a contar tras el último contacto que cada cual tuvo con la paciente hasta el 1 de noviembre, día en el que los análisis determinaron que todos los fluidos de Romero estaban libre de virus y por tanto ya no había riesgo de contagio, por lo que se levantó el aislamiento.

Los controles para el personal sanitario que entró a hacer la limpieza de la habitación de Romero concluyen el próximo martes, día 25, y para el personal de la empresa de biodescontaminación el miércoles.

No obstante, España no estará oficialmente libre de ébola hasta que pasen 42 días después de la curación o fallecimiento del último enfermo en el país, de acuerdo con el criterio de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Por tanto, para llegar a esta conclusión antes habrá que esperar a saber si la cooperante navarra trasladada ayer desde Mali ha contraído el virus.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40bbbe06/sc/14/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C220Ceconomia0C14166579390I120A50A40Bhtml/story01.htm

Sánchez dice que “prohibirá” las amnistías fiscales

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El secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, ha asegurado hoy que el programa electoral que prepara su partido incluirá expresamente la “prohibición de amnistías fiscales” y una “demanda a gritos de los ciudadanos, que los corruptos no entren solo a la cárcel, sino que devuelvan lo robado”.

Durante su primera intervención en la Asamblea Abierta organizada por el PSOE en Burgos, Pedro Sánchez ha explicado que el programa socialista, al que se ha referido como un “contrato ciudadano”, tendrá como el primero de sus grandes ejes una alternativa económica que acabe con la “injusticia fiscal” que en su opinión ha cometido el Gobierno actual y la derogación de la reforma laboral vigente.

El segundo de los ejes programáticos, en palabras de Sánchez, realizará un planteamiento “radical” de la democracia, en el que se incluirán las propuestas de regeneración y contra la corrupción, mientras que el tercer eje se centrará en la defensa del bienestar social con una reforma constitucional que “blinde los derechos sociales y las personas”.

Entre estos derechos ha señalado la sanidad y la educación públicas y las pensiones de los mayores, aunque también los derechos de las mujeres en relación con la ley de interrupción voluntaria del embarazo, para la que ha pedido al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, que retire su recurso de inconstitucionalidad.

En un acto con formato de asamblea abierta, en el que han sido los asistentes los que han ido planteando preguntas al líder del PSOE, Sánchez ha defendido que su formación es el partido más transparente que hay en este momento en España.

En este sentido, ha recordado que es el único que ha firmado un convenio con una ONG como Transparencia Internacional, tiene a disposición del que lo quiera consultar el listado de bienes e ingresos de todos los cargos públicos y colgará cada tres meses todos los gastos por desplazamientos que realicen los parlamentarios.

Antes de finalizar el acto, el secretario general del PSOE ha lanzado varios mensajes a sus rivales políticos. Uno de ellos se ha dirigido a Izquierda Plural, a cuyos dirigentes ha retado a tomar las mismas medidas de transparencia que adopta el PSOE, porque “muchos dicen que hay que ser transparentes, pero luego no lo van a ser”.

También se ha referido a los dirigentes de Podemos, a quienes ha dicho que “es muy fácil dar lecciones y muy difícil dar explicaciones”. En este sentido, ha afirmado que él ha sido profesor universitario y cobraba un sueldo por trabajar no “por no dar un palo al agua”.

En cuanto al Partido Popular, Sánchez ha descartado una gran coalición entre ambas formaciones, pero ha reconocido la necesidad de alcanzar pactos puntuales en beneficio de los ciudadanos, por ejemplo para garantizar la estabilidad del sistema educativo o para la reforma de la Constitución.

Junto a Sánchez, han participado en el acto el secretario general del PSOE en Castilla y León, Luis Tudanca, y la mayor parte de la Ejecutiva Federal socialista así como los redactores del programa electoral, como el secretario de Organización, César Luena; el secretario de Política Federal, Antonio Pradas; la secretaria de Política Municipal, Adriana Lastra; el secretario de Economía, Manuel de la Rocha Vázquez; la secretaria de Empleo, Luz Rodríguez; la secretaria de Estudios y Programas, Meritxell Batet; la secretaria de Cambio Climático, Pilar Lucio; el secretario de Acción Política y Ciudadanía, Patxi López; y la secretaria de Bienestar Social, Luisa Carcedo.

Apoyo a Campofrío

Antes de la asamblea, el líder socialista ha mantenido un encuentro con el comité de empresa y con la dirección de la empresa Campofrío, a los que ha expresado que apoyará todo lo necesario para que la nueva planta de construya cuanto antes y los trabajadores tengan hasta ese momento las mejores condiciones posibles.

Al término de la reunión ha destacado ante los periodistas la “unidad” que ha apreciado entre trabajadores y dirección de la empresa.

 

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40bbaeb8/sc/11/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C220Ceconomia0C14166593520I890A1130Bhtml/story01.htm

‘The Economist’ tacha de débil el programa de Podemos

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Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40bc52b7/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C220Ceconomia0C14166618440I0A0A94770Bhtml/story01.htm

Detenido el exprimer ministro portugués José Sócrates

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El ex primer ministro luso José Sócrates fue detenido hoy por su presunta vinculación con un caso sobre fraude fiscal, blanqueo de capitales y corrupción.

El exmandatario fue arrestado a su llegada al aeropuerto de Lisboa en un vuelo procedente de París, según informan los medios lusos.

La Fiscalía lusa confirmó su arresto y el de otras tres personas que ya han sido interrogadas hoy por su supuesta implicación en esta trama de corrupción.

“Entre los detenidos se encuentra José Socrates”, precisa la Fiscalía en un comunicado, en el que añade que en el marco de esta operación se han realizado registros en varios locales.

La detención del carismático socialista José Sócrates por sospechas de fraude fiscal ha provocado un terremoto político en Portugal, donde gobernó entre 2005 y 2011, hasta que la crisis le pudo y firmó el rescate al país.

El arresto de Sócrates, el primero de un exprimer ministro en la historia de Portugal, empaña la imagen de un político que había regresado al debate público hace un año y medio, y al que algunas quinielas veían como posible candidato a Presidente de la República.

Optimista, tenaz, con dotes de oratoria y muy activo, José Sócrates Carvalho Pinto de Sousa, de 57 años, se había mudado a París en el verano de 2011, después de perder las elecciones anticipadas de junio de ese año frente a los conservadores del PSD.

Se fue a la capital francesa a estudiar una maestría en Teoría Política en el instituto universitario Science Po, que resultó en el libro “La confianza en el mundo: sobre la tortura en democracia”, presentado el pasado año con el ex presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, como uno de los invitados.

En su primera aparición pública desde que abandonó el Gobierno, en marzo de 2013, Sócrates firmó una estelar entrevista en el canal público RTP, en la que acusó a los conservadores que gobiernan Portugal de haberle forzado a pedir el rescate financiero por no haber apoyado los Presupuestos.

“Luché con todas mis fuerzas para no pedir ayuda internacional, fui obligado a hacerlo”, dijo entonces Sócrates, quien echó en cara al PSD y a los democristianos, partidos del Gobierno, la aplicación de una austeridad mucho más dura de la exigida por la troika.

Sócrates, a quien le gustaba apelar en sus discursos por un Portugal moderno y europeísta, también atacó en aquella entrevista al jefe del Estado, Aníbal Cavaco Silva, al que vio como “la mano escondida tras la crisis” que derribó su Gobierno y forzó el rescate.

En aquella entrevista, acuñó el término “narrativa” para referirse al repetido discurso de ataque y, a su juicio, engañoso, que emitía la derecha sobre él.

Para Sócrates, la coyuntura internacional fue la que influyó en el escenario de crisis, y no la gestión de su Gobierno, que venció al “déficit crónico”.

Desde entones, el político recuperó crédito en muchas capas del país y se convirtió en tertuliano de la RTP.

Considerado barón del Partido Socialista (PS), del que fue secretario general entre 2004 y 2011, y un delfín del ex primer ministro António Guterres, Sócrates dio su respaldo en las primarias al actual candidato a primer ministro, António Costa.

Para muchos analistas, ese apoyo de Sócrates a Costa puede costarle caro al PS, cuando falta un año para las legislativas en las que los socialistas parten como favoritos.

Después de más 25 años en la política, al que también fue ministro de Ambiente ya se le había asociado a otros casos de corrupción, como el vinculado al centro comercial Freeport o la operación Montebranco, relacionada con el extinto BES.

Su detención por sospechas de corrupción, fraude fiscal y blanqueo de capitales dejan al borde del precipicio tanto a su figura pública, como al PS, en el que Sócrates tiene buena relación con otros barones como Mário Soares, ex presidente de la República.

Padre de dos niños, divorciado e hijo de una pareja separada, siempre tuvo fama de socialista poco ortodoxo y la resonante victoria que regaló a su partido en 2005 puso en marcha una especie de “tercera vía” a la portuguesa.

Sócrates, de hecho, tuvo un primer Gobierno cómodo, con mayoría absoluta, y destacado por la aprobación del Tratado de Lisboa, que reformó la Unión Europea durante la presidencia lusa de 2007.

Las reformas económicas, laborales y el saneamiento del Estado que impulsó, sufrieron la contestación de los sindicatos y la izquierda marxista, sus más encarnizados enemigos, pero no sirvieron para evitar los efectos de la crisis de la deuda soberana.

En el plano social, Sócrates introdujo, sobre todo en su etapa de mayoría absoluta, leyes para despenalizar el aborto, facilitar el divorcio y legalizar el matrimonio homosexual, que le granjearon el rechazo de la población más católica.

Licenciado en Ingeniería Civil, ingresó en las juventudes del Partido Socialista poco después de la Revolución del 25 de abril, con sólo 16 años.

Tras ser presidente de la federación de distrito de Castelo Branco, donde vivió desde niño con su padre, entre 1987 y 1995 se proyectó en la política nacional como diputado y luego como secretario de Estado y ministro de Ambiente, de 1997 a 2002, con Guterres.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40ba235d/sc/3/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C220Ceconomia0C14166315540I0A517860Bhtml/story01.htm

Los impuestos como motor de actividad

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El 1 de enero próximo entra en vigor la primera parte de la reforma fiscal que ha aprobado el Parlamento esta semana. Veinte millones de contribuyentes tendrán un alivio en sus nóminas de enero, con una reducción media de las retenciones a cuenta del 12,5%, mayoritariamente concentradas en las rentas más bajas, sobre todo aquellas inferiores a los 24.000 euros. Pero no será hasta enero de 2016 cuando se ejecute plenamente la reforma del impuesto sobre la renta para que todos los contribuyentes paguen menos de lo que pagaban cuando el Gobierno del Partido Popular subió el impuesto de forma extraordinaria para dos años, que finalmente fueron tres (2012, 2013 y 2014). Además de una liberación de renta disponible a través de la retención del IRPF, el impuesto lleva aparejada una reducción de los tipos que se aplican sobre las ganancias patrimoniales y sobre las rentas del capital (o ahorro, llámese como se quiera), que tendrá un segundo escalón también en enero de 2016 .

Por su parte, los beneficios empresariales tendrán también una rebaja del tipo aplicado en el impuesto sobre sociedades, desde el 30% al 27% en enero y hasta el 25% en enero siguiente. Una reducción nominal que bien pudiera no ser tal en función del efecto de la contabilización de las deducciones que tiene ahora el impuesto y que desaparecerán con la reforma, tales como la existente por reinversión de beneficios extraordinarios o parcialmente la aplicada sobre gastos financieros.

Pretende el Gobierno que las sociedades vuelvan a pagar como lo hacían antes de la crisis en términos agregados, no menos del 3% del PIB, y atender la demanda social generalizada de que las empresas, especialmente las de gran tamaño y operativa multinacional, deben hacer más sacrificio tributario.

Por qué llega ahora la rebaja fiscal y si es el mejor de los momentos procesales para hacerlo es una cuestión debatible. La capacidad financiera del Estado y de las comunidades autónomas (que tienen en sus manos el 50% del IRPF) no ofrece mucho margen, como demuestra el hecho de que la reducción de los tipos es más modesta que la operada en otras reformas del impuesto en el pasado. De hecho, hay reputadas instituciones, el Banco de España sin ir más lejos, que cuestionan la capacidad para reducir el déficit en 2015 hasta donde está comprometido con Bruselas con esta modesta reforma, dado que la vaguedad del avance de la demanda no permite esperar un incremento demasiado elevado de los ingresos. Y desde luego que la estabilidad fiscal y la reducción del déficit, primero, y del endeudamiento, después, es una de las claves para hacer sostenible el crecimiento de la economía y la recuperación de niveles razonables de empleo.

Los responsables del Ministerio de Hacienda han tratado de compaginar el cumplimiento de una oferta electoral pasada –con la circunstancia añadida de que en 2015 se debe pasar por las urnas– con el imprescindible rigor fiscal. Es un planteamiento valiente en el que se ha apostado decididamente por utilizar incentivos fiscales para movilizar la demanda, lo que tendrá efectos multiplicadores sobre la propia recaudación.

Esa causa-efecto ha funcionado en el pasado, aunque las expectativas actuales no son idénticamente equiparables. La falta de crédito, el altísimo endeudamiento y el temor no del todo desterrado a perder el empleo pueden neutralizar todos los buenos oficios de un incremento de la renta disponible. En todo caso, es la primera vez que se produce un avance de esta variable en varios años, dado que es la primera vez que no se destruye empleo o bajan los sueldos, y bien podría, junto con la liberación de renta de la caída de precios del petróleo y la relajación del precio del euro, funcionar como un verdadero acicate de la economía que cambie el sentido del estado de ánimo de la sociedad. Esa es, tras garantizar la sostenibilidad presente y futura del Estado, la función de los impuestos: estimular la economía, por la vía del emprendimiento y la inversión. Pese a que la función redistributiva debe ganar peso por los repuntes de desigualdad generados por la crisis, estimular el crecimiento de la actividad y del empleo es la mejor manera de combatir los desequilibrios de renta. Y la reforma fiscal va en ese sentido.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40bbbe08/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C210Ceconomia0C14165959740I4481750Bhtml/story01.htm

Los consejeros responden a las demandas del mercado

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Desde hace unos años, la regulación y los códigos de buen gobierno corporativo vienen incrementando las responsabilidades que los consejos de administración de las sociedades cotizadas deben asumir. Se está produciendo, de forma inexorable, una evolución profunda del rol del consejo y de los consejeros hacia un estándar de responsabilidad reforzada, tanto desde el punto de vista cuantitativo, con cada vez más competencias atribuidas al consejero, como cualitativo, en relación a la calidad de sus trabajos de gestión y supervisión.

 

Siendo cierto que, en algunos casos, los consejos de administración se han quedado lejos de cumplir con las expectativas que podría tener un accionista razonable –que no especialmente exigente–, no es menos cierto que la exigencia y el detalle que la última regulación está demandando a los consejeros de las sociedades cotizadas hace que este puesto requiera de una profunda reflexión antes de su aceptación y que, de aceptarse, el consejero necesite ayuda y asesoramiento en el cumplimiento diligente de su cargo.

Prueba de ello son el proyecto de reforma de la Ley de Sociedades de Capital en curso (proyecto de LSC), la modificación, también en trámite, del Código Penal, las nuevas normas internacionales de auditoría (NIA-ES) y, seguramente, el futuro Código de Buen Gobierno Corporativo que se publicará en breve.

En primer término, el proyecto de LSC establece una lista de competencias indelegables del consejo de las sociedades cotizadas, competencias que son adicionales a las responsabilidades generales que corresponden al órgano de administración de cualquier compañía.

Estas, que abarcan desde temas de estrategia hasta aspectos fiscales, pasando por el establecimiento de controles de inversiones, reporting financiero, riesgos, buen gobierno u operaciones vinculadas, se pueden resumir en las siguientes:

l La aprobación del plan estratégico, los objetivos de gestión y presupuesto anuales, la política de inversiones y de financiación, la política de RSC y la política de dividendos.

l La determinación de la política de control y gestión de riesgos y la supervisión de los sistemas internos de información y control.

l La determinación de la política de gobierno corporativo, su organización y funcionamiento y, en particular, la aprobación y modificación de su reglamento.

l La aprobación de la información financiera que, por su condición de cotizada, deba hacer pública la sociedad periódicamente.

l La definición de la estructura del grupo de sociedades del que la sociedad sea entidad dominante.

l La aprobación de las inversiones u operaciones que, por su cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico o especial riesgo fiscal.

l La aprobación de la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales.

l La aprobación, previo informe de la comisión de auditoría, de las operaciones vinculadas.

l Y la determinación de la estrategia fiscal de la sociedad.

Por su parte, la reforma en curso del Código Penal introduce un nuevo tipo delictivo que sanciona con prisión de tres meses a un año o multa al representante legal o administrador de hecho o de derecho “que omita la adopción de las medidas de vigilancia o control que resultan exigibles para evitar la infracción de deberes o conductas peligrosas tipificadas como delito”. Lo que determina que los consejeros sean los garantes últimos de establecer un programa de prevención de riesgos penales dentro de sus organizaciones.

En relación a las nuevas normas técnicas de auditoría, resultado de la adaptación de las normas internacionales de auditoría-NIA-ES, suponen una mayor involucración del administrador en la evaluación de todos los aspectos del control interno de la compañía, así como nuevas responsabilidades en relación a la prevención y detección del fraude por parte de los consejeros.

Pese a que la última regulación designa como responsable del elenco de asuntos que hemos enumerado al consejo, lógicamente ni este órgano ni los propios consejeros pueden ser especialistas ni tener la capacidad de controlar todas estas competencias de manera directa.

Por ello, resulta preciso que los consejos elaboren un plan de acción para poder asumir de manera adecuada las nuevas responsabilidades, plan que debería abarcar distintas medidas:

1Verificación de las responsabilidades indelegables del consejo. El consejo debe poner en marcha un plan para verificar que cada una de las materias que caen bajo su competencia tienen asignados a los responsables adecuados dentro de la compañía.

2Creación de comisiones especializadas o asesoras. El consejo debe valorar qué comités constituir para analizar los bloques de materias más relevantes sobre los que debe decidir. El esquema de comisiones puede variar en cada compañía, si bien las que mayor peso vienen adquiriendo son las de auditoría, riesgos y control y la de nombramientos y remuneraciones.

3Revisión del sistema de reporting al consejo. El consejo debe revisar los flujos y contenidos de la información que recibe sobre sus competencias, a los efectos de analizar si se encuentra en posición de poder tomar las decisiones con la información suficiente y oportuna. Cobra especial relevancia la información que recibe de la primera línea directiva de la compañía y la información sobre cumplimiento normativo.

4Asesoramiento profesional. El consejo debe contar con asesoramiento especializado de terceros independientes, tal y como recomiendan los últimos códigos internacionales, para garantizar que este órgano desarrolla adecuadamente su labor de supervisión.

5Formación continua del consejo de administración. El consejo debe diseñar y poner en marcha un plan de formación personalizado, teniendo en cuenta las particularidades de cada sociedad y de los consejeros que lo integran. Deben también diseñarse cursos de acogida para nuevos consejeros (especialmente para los independientes, que pueden requerir de formación específica para familiarizarse con la sociedad y el mercado en el que opera) y cursos específicos para los que integren las comisiones especializadas.

Germán de la Fuente es socio director del área de Auditoría, Riesgos y Transacciones de Deloitte

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40b1e6a6/sc/33/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C20A0Ceconomia0C14165113210I2992140Bhtml/story01.htm

Detenido el ex primer ministro portugués José Sócrates

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El ex primer ministro luso José Sócrates fue detenido hoy por su presunta vinculación con un caso sobre fraude fiscal, blanqueo de capitales y corrupción.

El exmandatario fue arrestado a su llegada al aeropuerto de Lisboa en un vuelo procedente de París, según informan los medios lusos.

La Fiscalía lusa confirmó su arresto y el de otras tres personas que ya han sido interrogadas hoy por su supuesta implicación en esta trama de corrupción.

“Entre los detenidos se encuentra José Socrates”, precisa la Fiscalía en un comunicado, en el que añade que en el marco de esta operación se han realizado registros en varios locales.

La detención del carismático socialista José Sócrates por sospechas de fraude fiscal ha provocado un terremoto político en Portugal, donde gobernó entre 2005 y 2011, hasta que la crisis le pudo y firmó el rescate al país.

El arresto de Sócrates, el primero de un exprimer ministro en la historia de Portugal, empaña la imagen de un político que había regresado al debate público hace un año y medio, y al que algunas quinielas veían como posible candidato a Presidente de la República.

Optimista, tenaz, con dotes de oratoria y muy activo, José Sócrates Carvalho Pinto de Sousa, de 57 años, se había mudado a París en el verano de 2011, después de perder las elecciones anticipadas de junio de ese año frente a los conservadores del PSD.

Se fue a la capital francesa a estudiar una maestría en Teoría Política en el instituto universitario Science Po, que resultó en el libro “La confianza en el mundo: sobre la tortura en democracia”, presentado el pasado año con el ex presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, como uno de los invitados.

En su primera aparición pública desde que abandonó el Gobierno, en marzo de 2013, Sócrates firmó una estelar entrevista en el canal público RTP, en la que acusó a los conservadores que gobiernan Portugal de haberle forzado a pedir el rescate financiero por no haber apoyado los Presupuestos.

“Luché con todas mis fuerzas para no pedir ayuda internacional, fui obligado a hacerlo”, dijo entonces Sócrates, quien echó en cara al PSD y a los democristianos, partidos del Gobierno, la aplicación de una austeridad mucho más dura de la exigida por la troika.

Sócrates, a quien le gustaba apelar en sus discursos por un Portugal moderno y europeísta, también atacó en aquella entrevista al jefe del Estado, Aníbal Cavaco Silva, al que vio como “la mano escondida tras la crisis” que derribó su Gobierno y forzó el rescate.

En aquella entrevista, acuñó el término “narrativa” para referirse al repetido discurso de ataque y, a su juicio, engañoso, que emitía la derecha sobre él.

Para Sócrates, la coyuntura internacional fue la que influyó en el escenario de crisis, y no la gestión de su Gobierno, que venció al “déficit crónico”.

Desde entones, el político recuperó crédito en muchas capas del país y se convirtió en tertuliano de la RTP.

Considerado barón del Partido Socialista (PS), del que fue secretario general entre 2004 y 2011, y un delfín del ex primer ministro António Guterres, Sócrates dio su respaldo en las primarias al actual candidato a primer ministro, António Costa.

Para muchos analistas, ese apoyo de Sócrates a Costa puede costarle caro al PS, cuando falta un año para las legislativas en las que los socialistas parten como favoritos.

Después de más 25 años en la política, al que también fue ministro de Ambiente ya se le había asociado a otros casos de corrupción, como el vinculado al centro comercial Freeport o la operación Montebranco, relacionada con el extinto BES.

Su detención por sospechas de corrupción, fraude fiscal y blanqueo de capitales dejan al borde del precipicio tanto a su figura pública, como al PS, en el que Sócrates tiene buena relación con otros barones como Mário Soares, ex presidente de la República.

Padre de dos niños, divorciado e hijo de una pareja separada, siempre tuvo fama de socialista poco ortodoxo y la resonante victoria que regaló a su partido en 2005 puso en marcha una especie de “tercera vía” a la portuguesa.

Sócrates, de hecho, tuvo un primer Gobierno cómodo, con mayoría absoluta, y destacado por la aprobación del Tratado de Lisboa, que reformó la Unión Europea durante la presidencia lusa de 2007.

Las reformas económicas, laborales y el saneamiento del Estado que impulsó, sufrieron la contestación de los sindicatos y la izquierda marxista, sus más encarnizados enemigos, pero no sirvieron para evitar los efectos de la crisis de la deuda soberana.

En el plano social, Sócrates introdujo, sobre todo en su etapa de mayoría absoluta, leyes para despenalizar el aborto, facilitar el divorcio y legalizar el matrimonio homosexual, que le granjearon el rechazo de la población más católica.

Licenciado en Ingeniería Civil, ingresó en las juventudes del Partido Socialista poco después de la Revolución del 25 de abril, con sólo 16 años.

Tras ser presidente de la federación de distrito de Castelo Branco, donde vivió desde niño con su padre, entre 1987 y 1995 se proyectó en la política nacional como diputado y luego como secretario de Estado y ministro de Ambiente, de 1997 a 2002, con Guterres.

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El Gobierno inicia el proceso para equiparar los títulos preBolonia

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Los 140 títulos universitarios anteriores a la introducción en España del sistema de educación previsto por el Plan Bolonia tendrán por fin su equiparación al marco actual. El Consejo de Ministros aprobó el viernes el Real Decreto sobre Homologación de Planes de Estudios que marca el inicio del procedimiento para llegar a declarar las antiguas diplomaturas, licenciaturas e ingenierías como correspondientes a técnico, grado y máster.

La normativa asigna a la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y la Acreditación (Aneca) la tarea de examinar todas las carreras, una por una, y redactar un informe en el que evaluará su equivalencia con los 2.800 títulos de grado y 3.500 de máster existentes, en un plazo de nueve meses. Lo hará a través de 58 comisiones compuestas por académicos, representantes de colegios profesionales y de las facultades. Una vez terminada su labor y remitido el informe vinculante al Ministerio de Educación, éste a su vez presentará una propuesta al Consejo de Ministros para su aprobación definitiva.

Precisamente la complejidad de este procedimiento fue uno de los elementos que, desde que el proyecto de real decreto se presentó oficialmente en marzo, desató la oposición de la mayoría de una de las profesiones más golpeadas por la falta de equiparación, la de los ingenieros. A través de sus representantes, estos profesionales señalaron las dificultades a la hora de buscar trabajo fuera de España, debido a que sus títulos no pueden competir en igualdad de condiciones con los de sus homólogos extranjeros.

La crítica principal que realizaron a este real decreto, sin embargo, fue que éste no prevé ninguna equivalencia directa de los títulos españoles al marco europeo EQF (por sus siglas en inglés), el único que, en su opinión, podría garantizar la competitividad de estos profesionales en el extranjero. Lo que los ingenieros pidieron fue que se les equiparara directamente al nivel europeo EQF 7 y no solamente al nivel máster del marco español (Meces). Esta oposición ha estado liderada por el Colegio de Ingenieros Industriales y la Federación de Asociaciones de Ingenieros Industriales, a la que se sumó la Unión Profesional de Colegios de Ingenieros y los funcionarios de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado.

Quien, por el contrario, mostró ayer su satisfacción por la aprobación de este real decreto fue el Colegio de Ingenieros de Caminos. “Con la normativa sobre la homologación, –explica un comunicado del organismo–, se culmina un largo proceso de gestiones llevadas a cabo por el Colegio de Ingenieros de Caminos para trasladar a las autoridades, instituciones y empresas la necesidad de promulgar una norma que haga posible la correspondencia a máster de los títulos en el ámbito internacional, lo que implica consecuencias positivas para los profesionales y las empresas de nuestro país”.

“Por fin se consigue un logro que tanto hemos esperado los colegiados y que tan necesario es para que podamos ejercer nuestra profesión en igualdad de condiciones que el resto de colegas de otros países”. Con estas palabras, el presidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Juan Antonio Santamera, comentó la aprobación del real decreto sobre la homologación de los títulos anteriores al llamado Plan Bolonia.

La secretaria de Estado de Educación, Montserrat Gomendio, explicó que la medida soluciona una “laguna normativa” que se había producido cuando, en 2007, se introdujo en España el nuevo sistema educativo. “No quedaban claras las correspondencias entre las titulaciones españolas y extranjeras. Esto obstaculizaba que los españoles pudieran trabajar en el extranjero”, declaró.

Por su parte, la presidenta de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado, Elena Vicente Rodríguez, señaló que el texto definitivo, por lo que hasta ahora ha trascendido, “provocará el desconcierto de los profesionales”. “Mientras el larguísimo procedimiento de equiparación acabe, se darán casos de personas que ganan oposiciones y que luego se descubrirá que no tenían las titulaciones suficientes. De hecho”, ejemplificó Vicente, “ya está pasando que personas con el título de grado pueden presentarse tanto para la categoría A2 como por la categoría A1 de los Cuerpos del Estado”.

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Quedan 465.635 casas nuevas sin vender, como antes de la crisis

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Antes de que estallara la burbuja inmobiliaria, el mercado de la vivienda nunca utilizó un indicador que en otros sectores, como la industria sin ir más lejos, es muy frecuente e incluso determinante para su actividad como es el stock o excedente de producción. El flujo de financiación barata aparentemente inagotable y la buena situación de la economía en general y del mercado laboral en particular habían disparado la edificación de viviendas, incluso hasta bien entrado el año 2008, inicio de la crisis económica actual.

Y eso que desde 2006 el sector constructor trabajaba ya con la hipótesis de que los niveles de ventas y precios de las casas de ese momento no podrían mantenerse mucho más tiempo. El problema es que construir una promoción de viviendas tipo conlleva unos plazos muy dilatados en el tiempo (que podían oscilar entre los 18 y 24 meses de promedio una vez obtenidos todos los permisos y licencias) y no es fácil parar el proceso cuando éste se encuentra en plena obra, como sí lo es, por ejemplo, frenar o paralizar la producción de una planta automovilística.

Esto es lo que explica, entre otras cosas, que a muchos promotores la recesión les explotara en plena edificación de viviendas que aún no habían acabado de vender. Entonces, la mayoría optó por acabar las obras e intentar que el comprador se animara una vez que las casas estuvieran terminadas. Sin embargo, en algunos municipios volvió a verse en el horizonte la imagen de crisis anteriores: esqueletos de edificios sin terminar y grúas que desaparecieron con la obra apenas recién iniciada.

Vuelve el crédito

Desde mediados del año pasado, el mercado ha ido remontando poco a poco desde mínimos en actividad, precios y transacciones nunca antes vistos y la senda de la mejoría parece a estas alturas ya no tener vuelta atrás, coincidiendo además con la vuelta del crédito. Era el factor que restaba después de que el mercado laboral diera muestras de haber frenado su sangría y los inmuebles acumulasen rebajas de precios que en muchos casos superan el 50% desde máximos.

Como en estos años se han terminado muchas más casas de las que se iniciaban, y las ventas crecen en estos momentos a cifras de dos dígitos, el stock de inmuebles nuevos sin vender lleva ya un año acelerando su reducción. Los datos facilitados por la Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción (Cepco) así lo demuestran.

Utilizando la misma metodología que emplea el Ministerio de Fomento para elaborar su estimación del stock, que se basa en el cruce de datos procedentes de las compraventas y la edificación de nuevas casas, Cepco estima que a finales del segundo trimestre de este año todavía quedaban en España un total de 465.635 viviendas de nueva construcción sin vender, lo que representa un 14,3% menos que hace justo un año (a mediados de 2013) o un volumen de 77.930 casas menos en oferta.

Desde que este excedente alcanzó su máximo, que la serie histórica sitúa en el año 2010 con un total de 692.560 viviendas nuevas en oferta, se ha logrado una reducción de prácticamente un tercio de esta cifra, ya que en términos absolutos ha disminuido en más de 220.000 casas. Se vuelve de ese modo al nivel de stock considerado precrisis, en 2007, cuando el excedente alcanzó las 413.642 viviendas.

¿Existe en el mercado inmobiliario un volumen de stock considerado óptimo por el que debajo del mismo podrían producirse tensiones en los precios, tal y como ocurre en otros sectores? Los expertos no se ponen de acuerdo en este punto, si bien admiten que un país como España, con un fortísimo sector turístico, podría convivir sin mayores problemas con un excedente permanente de casas nuevas sin vender del entorno de las 100.000 o 150.000, que son las cifras de las que parte la serie histórica que elabora el Ministerio de Fomento, que data de 2004.

Sobre cuándo finalizará la absorción de esos más de 400.000 pisos nuevos aún en venta, tampoco hay consenso a la hora de vaticinar una fecha. Además, por su ubicación y su falta de infraestructuras, el sector ya trabaja con la certeza de que habrá casas que nunca se venderán, si bien descartan que se produzcan demoliciones como sí ha ocurrido en otros países afectados por una burbuja como la española. Lo cierto es que si el crédito prosigue su mejora, (aunque sea de manera selectiva para clientes muy solventes) y la mejora de la coyuntura económica no se trunca, muy pronto el sector asistirá a otro clarísimo síntoma de recuperación: volverán a iniciarse más casas de las que se terminan.

De nuevo con las cifras de Cepco, en julio se comenzó la edificación de 4.641 casas, mientras se terminaron 4.410, algo que no ocurría desde mediados de 2007 y en el acumulado enero-agosto está a punto de ocurrir lo mismo: 31.075 casas finalizadas frente a 24.696 iniciadas. Lo idóneo será que solo se construya donde de verdad exista demanda.

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