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Italia pedirá más tiempo a Bruselas para rebajar la deuda pública

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Casi seis de cada diez extranjeros residentes en España son europeos

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La proporción de ciudadanos europeos afincados en España sobre el total de extranjeros con residencia legal en el país no ha parado de crecer durante la crisis económica. Si al cierre de 2008 los comunitarios representaban el 40% del total de la extranjería, a 31 de diciembre de 2014 eran ya el 56,32%.

Según la estadística que elabora el Observatorio Permanente de la Inmigración (OPI) del Ministerio de Empleo, en España residían legalmente al cierre del año pasado 4.925.089 personas tras una reducción del 0,37% que se tradujo en 18.538 residentes menos. Un año antes, la caída fue del 0,55%, atribuída por el OPI al acceso a la nacionalidad española.

De estos 4,9 millones de extranjeros, 2,7 millones son de nacionalidades europeas (56,32%) y el resto, 2,1 millones de personas (43,68%), de otros países. Se reproduce así una inversión de los términos que empezó a notarse a partir de 2008, cuando los comunitarios eran sólo cuatro de cada diez foráneos instalados en el país.

En el año 2009 el peso de los europeos se incrementó seis puntos hasta suponer el 46,53% del total y un año después ya eran el 48,75% de todos los residentes legales en España. En 2011, por primera vez, eran ya más de la mitad, (el 51,65%). La disminución de ciudadanos de terceros países fuera de Europa es atribuible “principalmente al acceso a la nacionalidad española, que son más elevados durante 2013, coincidiendo con el Plan Intensivo de tramitación de expedientes”, indica el OIP.

Según revela la estadística, el 74,06% de los comunitarios residen con carácter temporal en España y un 25,94% lo hacen de forma permanente. La nacionalidad más numerosa entre los europeos es la rumana, con 953.183 residentes en España, el 19,36% del total de extranjeros y se incrementó un 2,69% el año pasado. Le siguen los británicos, 275.817 personas (el 5,60% del total) que aumentaron un 3,87% el año pasado; los italianos, que son 217.524 tras crecer la comunidad un 6,09%; los búlgaros, 183.342 y suben también un 1,79%; los alemanes, 148.644 (3,74% más).

Ninguna de las nacionalidades europeas perdieron residentes en España el pasado año. Pero sí menguaron, por contra, algunas de las mayores comunidades de terceros países. Los marroquíes –la nacionalidad no europea más numerosa– contaba en diciembre con 770.735 personas, un 1,84% menos que en las mismas fechas del año anterior; y los ecuatorianos, la segunda comunidad con más presencia eran 192.404, un 13,94% menos.

No ocurrió lo mismo con los nacionales de China, que ya son la tercera nacionalidad no europea más numerosa en España y la sexta en el ranking total, con 191.078 residentes y un crecimiento del 3,74% en 2014; mientras la comunidad colombiana perdía el 13,81% de sus residentes, que ascienden a 139.952 personas, y la boliviana se dejaba un 12,27%, hasta los 115.202.

 

 

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Las comunidades empiezan ya a recibir financiación al 0% de interés

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Las comunidades autónomas recibirán entre el 31 de marzo y el 8 de abril los primeros pagos previstos con cargo al Fondo de Financiación de Comunidades Autónomas para 2015, con tipos de interés al 0%, según ha informado hoy el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

Concretamente, a lo largo de estos nueve días, las comunidades autónomas recibirán las cantidades correspondientes a vencimientos de deuda, liquidaciones negativas y la financiación correspondiente a parte del objetivo de déficit previsto en 2015.

Los días 7 y 8 de abril, los proveedores de las comunidades cobrarán directamente del Estado los importes correspondientes a la deuda comercial originada por déficit de ejercicios anteriores pendientes de financiar.

Por otro lado, los importes autorizados por desviaciones de déficit de ejercicios anteriores a 2014, que no hayan sido utilizados para los pagos de los días 7 y 8 de abril, podrán ser propuestos también por las regiones para su pago, que cobrarán asimismo directamente los proveedores, a finales de los meses de abril, mayo y junio.

Los préstamos que las Comunidades Autónomas formalicen en 2015 con cargo a la nueva Facilidad Financiera mantendrán el tipo de interés del 0% también en 2016 y 2017, asumiendo el Estado la diferencia con el tipo de financiación del Tesoro.

Asimismo, apunta que se amplía la cobertura del Tesoro a todo el sector público español, que se ofrece una cobertura mucho más amplia que la ofrecida hasta ahora, y que se dará por primera vez cobertura a necesidades de liquidez de las entidades locales.

Por otra parte, el Ministerio de Hacienda y Administraciones públicas ha recibido ya información presupuestaria del 92,6% de las entidades locales de ámbito inferior al municipio, tal y como exige la ley.

En concreto han enviado dicha documentación 2.810 de las 3.036 existentes, excluyendo País Vasco y Navarra.

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El Estado logra la mayor recaudación de la historia en IRPF e IVA en 2014

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Hay tres formas de reducir el déficit público. Aumentando los ingresos, reduciendo el gasto o una combinación de ambos. En 2014, la mejora de los números rojos de la Administración Pública se explica exclusivamente por el incremento de la recaudación.

El conjunto del sector público cerró 2014 con un déficit público, sin contabilizar la ayuda financiera, del 5,72% del PIB. Así, los números rojos ascendieron a 60.537 millones frente a los 66.394 millones del ejercicio anterior. Es decir, se registró una reducción del déficit de 5.857 millones. Según los datos de contabilidad nacional, ello fue posible porque los ingresos públicos aumentaron en 6.265 millones hasta alcanzar los 399.733 millones. El gasto público, en cambio, no contribuyó a la reducción del déficit. Sin contabilizar la ayuda financiera –que en 2014 fue menor que en 2013–, el conjunto de la Administración Pública gastó 460.270 millones frente a los 459.862 millones de 2014. Un ligero aumento del 0,09% que representa 408 millones más.

La mejora de los ingresos públicos se explica por el buen comportamiento de las dos principales figuras tributarias del sistema fiscal, el IRPF y el IVA. El impuesto sobre la renta de las personas físicas aportó a las arcas públicas 72.655 millones, el 6,86% del PIB. Supone el nivel más elevado de la historia en términos nominales y relativos. Este hito se logró porque la remuneración total de asalariados aumentó el año anterior y, sobre todo, porque estaba vigente la subida fiscal que el Gobierno de Mariano Rajoy aprobó en 2012 y que supuso elevar hasta siete puntos el IRPF. La reforma fiscal que ha entrado en vigor este año anuló el incremento. Aun así, el Gobierno confía en que la recaudación del IRPF se mantenga en los niveles actuales por la mejora del empleo. Los últimos datos correspondientes a febrero, muestran que los ingresos por IRPF aumentan a un ritmo del 2,5%, pese a la rebaja fiscal.

El IVA es el segundo impuesto más importante por recaudación. En 2014, los consumidores abonaron 56.166 millones, el nivel más alto de la historia en términos nominales. En porcentaje sobre el PIB representó el 5,31%, una cifra solo superada en 2005 y 2006. Los buenos datos se deben al notable incremento del consumo de las familias y por las sucesivas subidas fiscales sufridas por este impuesto. Por decisión del anterior y actual Gobierno, el tipo general se ha incrementado desde 2010 en cinco puntos. Ha pasado del 16% al 21%. Para este año, el Ejecutivo prevé que la recaudación del IVA supere por primera vez en la historia el nivel de los 60.000 millones. Hasta febrero de este año, aumentaba a un ritmo del 7,3%

El incremento de la recaudación del IRPF e IVA de 2014 se trasladará a las comunidades en 2016

En cambio, la recaudación del impuesto sobre sociedades retrocedió un 6,4%en 2014 hasta los 18.694 millones. Hacienda lo justifica por el incremento de las devoluciones. Los impuestos especiales –aquellos gravan tabaco, alcohol o hidrocarburos– registraron un tímido incremento del 0,2%.

Los ingresos públicos equivalen al 37,8% del PIB, uno de los niveles más bajos de la UE

El ejercicio 2014 estuvo marcado por una aumento de los ingresos y una nula reducción del gasto público. Sin embargo, existen diferencias importantes por Administraciones. Así, en el caso de las comunidades autónomas, el gasto aumentó un 0,7% y los ingresos retrocedieron un 0,3%. ¿Cómo puede caer la recaudación si el IRPF y el IVA, dos impuestos que han alcanzado cifras nunca vistas, están cedidos al 50% a las comunidades? La respuesta se encuentra en el sistema de financiación. Las autonomías reciben del Estado adelantos en función de la recaudación prevista por Hacienda y, al cabo de dos años, si los ingresos de los tributos estatales cedidos han ido mejor de lo esperado, recibirán recursos adicionales. En caso contrario, devolverán parte del dinero adelantado. En 2014, la recaudación superó las estimaciones y ello no se trasladará a las cuentas autonómicas hasta 2016. Por ejemplo, los ingresos por IRPF de las comunidades autónomas se redujeron en 2014 un 1,8% frente al aumento del 8,7% del Estado. Parte de este incremento se trasladará también a las comunidades, pero en 2016. Así, el Estado cuenta hoy con ingresos en caja que deberá abonar a las autonomías el próximo año. Ello explica, en parte, que la recaudación total de la Administración central aumentará un 2,7%. El gasto se redujo un 0,8%.

Los ayuntamientos registran los mejores datos. Cerraron 2014 con un superávit de 5.662 millones, un 3,4% más que el ejercicio anterior. El mayor control sobre el gasto público y el hecho de que la mayor parte de los ingresos propios procedan del IBI –el único impuesto que jamás ha perdido recaudación– explica el buen comportamiento.

La totalidad de los ingresos públicos –sumando Estado central, comunidades, ayuntamientos y Seguridad Social– ascienden a 399.733 millones, un 37,8% del PIB. A pesar del aumento de la recaudación por IRPF e IVA, la presión fiscal se mantiene muy por debajo de la media europea. Y el porcentaje de ingresos en términos de PIB se sitúa hoy tres puntos por debajo del registrado en 2007, cuando alcanzó el máximo del 40,9%. Las cotas históricas alcanzadas por IRPF e IVA no resultan suficientes para compensar el fuerte descenso que han registrado otros tributos, especialmente, aquellos vinculados al sector inmobiliario y de competencia autonómica.

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Familias y empresas siguen reduciendo su endeudamiento

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La deuda de las familias volvió a bajar en febrero, en esta ocasión en 2.776 millones de euros respecto al mes de enero, lo que supone un descenso mensual del 0,37% y del 4,1% en tasa interanual, hasta 742.441 millones de euros, según datos del Banco de España.

De esta forma, la deuda de los hogares españoles se mantiene en niveles de septiembre de 2006, previos al inicio de la crisis económica, que ha llevado a las familias a ir reduciendo paulatinamente los préstamos contraídos.

El descenso del endeudamiento de los hogares en febrero se debe, sobre todo, a la caída de los créditos destinados a la adquisición de vivienda, que bajaron un 0,21% en tasa mensual y un 4,1% respecto a la cifra registrada un año antes, hasta los 581.647 millones.

De la misma forma, el importe de los préstamos al consumo bajó un 0,9% en febrero respecto a enero y un 4,2% en tasa interanual, hasta 160.793 millones de euros.

A pesar de la caída de la inversión en vivienda en los últimos meses, el importe que las familias destinan a su hogar sigue ocupando la mayor parte de su endeudamiento, ya que supone el 78,3% del mismo.

Las empresas también deben menos

Por su parte, la deuda de las empresas también cayó en enero en 542 millones de euros, hasta situarse en 935.228 millones de euros. En tasa interanual, la deuda empresarial bajó un 5,1% en el segundo mes del año, como consecuencia del proceso de desendeudamiento de las compañías desde el inicio de la crisis.

El descenso de la deuda empresarial en febrero se explica exclusivamente por la caída de los préstamos de entidades de crédito residentes y los préstamos titulizados fuera de balance, que cayeron un 0,08% respecto al mes anterior, hasta los 571.683 millones de euros. En tasa interanual, la caída ascendió al 9,7%.

Por el contrario, en febrero aumentaron ligeramente tanto los valores distintos de acciones como los préstamos del exterior. Los primeros crecieron un 1,14% respecto a enero y los segundos aumentaron un 0,02%. En tasa interanual, los valores distintos de acciones aumentaron un 8,9% y los préstamos del exterior repuntaron un 1,5%.

 

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El comercio minorista tira

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El doble vínculo de consejeros y ejecutivos

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El humorista y periodista norteamericano Ambrose Bierce, rey de las definiciones ingeniosas, decía que una empresa es un ingenioso invento para ganar dinero sin responsabilidad individual. Más de un directivo sonreirá hoy al escucharla, particularmente en estos tiempos en que legisladores y expertos en dirección de empresas dedican tanto esfuerzo a delimitar funciones y responsabilidades en los órganos directivos de las compañías.

La evolución del mundo empresarial ha llevado a que resulte habitual que una misma persona desempeñe simultáneamente funciones de consejero y de ejecutivo en una compañía. Se plantea así la cuestión conocida como “el doble vínculo”, que se produce cuando alguien forma parte de los órganos de administración de la sociedad y realiza al mismo tiempo funciones directivas o ejecutivas. Este doble vínculo, relativamente habitual en el panorama empresarial español, tiene consecuencias relevantes tanto para la empresa como para el directivo. La jurisprudencia de los tribunales ha ido evolucionando de forma que hoy el criterio mayoritario señala que quien ostenta un cargo en el órgano de administración tendrá un vínculo “mercantil” con la compañía y no de carácter laboral, aunque existen matizaciones al respecto. Los efectos prácticos de esto tienen importantes repercusiones para el propio directivo y para la empresa. Entre otras cuestiones, al desaparecer el vínculo laboral, no existirán los derechos indemnizatorios propios de la extinción del contrato y sus retribuciones deberán estar recogidas en los estatutos.

En el panorama empresarial, es fácil identificar numerosos casos en los que se produce el doble vínculo mediante el cual las responsabilidades de algunos directivos incluyen simultáneamente funciones ejecutivas y órganos de administración de la compañía.

La conclusión evidente es que muchas empresas harían bien en revisar algunos casos para evitar el riesgo de que la retribución de algún consejero pudiera ser considerada “una liberalidad” –por no estar en los estatutos– o bien que se pudiera considerar la nulidad de los derechos de un contrato inicialmente laboral que haya sido absorbido por el vínculo mercantil del órgano de administración.

Existen cinco tipos de vínculos básicos que una misma persona puede tener con una compañía: accionista, consejero, miembro de la alta dirección, la relación laboral común y la prestación de servicios profesionales. A partir de aquí, para delimitar el vínculo con la compañía, pueden establecerse una serie de criterios generales, si bien cada caso concreto puede tener matices. Con carácter general puede afirmarse que, cuando una persona tiene la titularidad empresarial, su relación evidentemente será mercantil y deberá estar encuadrada en el régimen especial de trabajadores autónomos de la Seguridad Social.

Otro criterio general es que los miembros de los órganos de administración que realicen funciones ejecutivas en la compañía tendrán una relación “mercantil” y no laboral con la misma. Cuestión de la que se derivan diversas consecuencias prácticas de gran trascendencia para la propia sociedad y para el directivo. Es decir, el vínculo mercantil del órgano de administración absorbe y deja sin efecto la relación laboral, salvo pactos expresos debidamente formalizados.

Hay supuestos más controvertidos, especialmente cuando la posición en el órgano de administración es testimonial. En estos casos, cada vez más excepcionales, se podría afirmar la existencia de un vinculo laboral. Asimismo, la jurisprudencia ha admitido la posible existencia del doble vínculo en supuestos de relación laboral común, pero no en supuestos de alta dirección.

Por otro lado, cuando un trabajador tiene una relación laboral común o de alta dirección, pero no forma parte del órgano de administración, no existirá controversia sobre el doble vínculo y su relación será laboral.

A efectos prácticos, las retribuciones y blindajes de los miembros del órgano de administración deberán estar recogidos en los estatutos de la sociedad. Para los consejeros, al entrar en vigor el vínculo mercantil, en el supuesto de haber existido una relación laboral previa, común o de alta dirección, dicha relación podrá perder toda su vigencia. Igualmente, cualquier indemnización para el supuesto de extinción contractual quedará sin efecto por la absorción mercantil del vínculo laboral. Vemos pues que, pese al ingenio de Ambrose Bierce, la responsabilidad tiene cada vez límites mejor definidos en el mundo empresarial de hoy.

 

José Ramón Mínguez es socio de Bufete Barrilero y Asociados

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El sector manufacturero crea empleo al mayor ritmo desde 2007

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La actividad del sector manufacturero de España ha experimentado en marzo su decimosexto mes consecutivo de expansión, lo que ha permitido al sector generar empleo al mayor ritmo desde junio de 2007, según refleja el indicador PMI, que sube a 54,3 puntos desde los 54,2 del mes anterior.

“El dato del PMI manufacturero español muestra un crecimiento consistentemente sólido desde hace tiempo y marzo siguió con esta tendencia”, indicó Andrew Harker, economista senior de Markit y autor del informe para España.

“Lo más destacado del último estudio fue que el empleo aumentó al ritmo más fuerte desde mediados de 2007, a medida que el mercado laboral sigue recuperándose”, añadió Harker.

El ritmo de crecimiento de los nuevos pedidos se mantuvo sólido en marzo, ya que los pedidos procedentes de los mercados nacionales y de exportación aumentaron.

En este sentido, los colaboradores del panel apuntaron que los nuevos pedidos procedentes del extranjero se vieron impulsados por la relativa debilidad del euro, especialmente frente al dólar.

Como consecuencia de esta debilidad de la moneda europea, el coste de los artículos importados aumentó, lo que contribuyó al primer incremento de los precios de compra en los últimos tres meses, aunque este incremento fue relativamente leve.

Una lectura del índice PMI superior a los 50 puntos implica expansión de la actividad en el sector, mientras que un resultado inferior a este umbral supone contracción.

Euro bajo
La economía de la eurozona, por su parte, “se está reactivando” gracias a la debilidad del euro, que impulsa las exportaciones y eleva los precios de compra, según refleja el indicador PMI manufacturero correspondiente a la eurozona correspondiente a marzo, que alcanzó los 52,2 puntos desde los 51 de febrero, lo que supone su mejor lectura en los últimos diez meses.

De este modo, el indicador de actividad en el sector manufacturero supera el resultado de la estimación adelantada (51,9 puntos) y se mantiene en territorio expansivo desde julio de 2013.

“La economía de la zona euro se está reactivando después de la desaceleración observada el año pasado”, señaló Chris Williamson, economista jefe de Markit, quien apuntó que los fabricantes se están beneficiando de la debilidad del euro, que impulsa la competitividad de las exportaciones al mismo tiempo que encarece las importaciones.

 

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El Gobierno devolverá la atención primaria a los inmigrantes sin papeles

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El Gobierno ha decidido enmendar la decisión adoptada hace tres años de excluir a los inmigrantes irregulares de la universalidad del sistema sanitario en España. En 2012, con Ana Mato al frente del Ministerio de Sanidad, se aprobó un real decreto que sacaba a ese colectivo de la atención primaria (ambulatorios), con la excepción de los menores de edad. Además, la exclusión no abarcaba a las urgencias, a a la asistencia en el embarazo, al parto y al postparto. Una medida que fue duramente criticada por la oposición y que incluso llevó a no acatarla a algunas autonomías (como Castilla y León o Extremadura) gobernadas por el PP.

El sucesor de Mato en Sanidad, Alfonso Alonso, fue el que anunció ayer el cambio de rumbo en una entrevisa con EFE. “Lo vemos ya con mucha claridad y trabajamos en eso, estamos dispuestos a dar un paso, creo que no tiene sentido que no puedan ser atendidos en atención primaria”, sostuvo el titular de Sanidad, que recordó, no obstante, que los irregulares no recuperarán la tarjeta que les fue retirada con la aprobación de la reforma sanitaria en 2012.

Alonso recordó que la decisión se adopta por “cuestiones de salud pública, porque es más práctico y para no saturar las urgencias”. En la misma línea, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, recalcó que hasta ahora la atención “se hacía por la vía de urgencias, pero parece más sensato y razonable que se haga a través de los ambulatorios, para que no se colapsen las urgencias”. En ningún caso ni Alonso ni Rajoy hicieron mención a la cercanía de las elecciones municipales y autonómicas y al mal resultado obtenido por el PP en los comicios andaluces, que podría haberle llevado a anunciar una medida con tintes claramente electoralistas.

Esa fue la interpretación que se hizo ayer desde la oposición. Desde el PSOE, el principal partido de la oposición, se manifestó que la decisión “busca rédito político” tras los resultados de Andalucía, al mismo tiempo que reclamó cree que debería ser una rectificación completa y no a medias. “Es insuficiente porque queda mucho pendiente. Por ejemplo, la atención de especialistas de hospital en patologías crónicas que necesitan seguimiento coordinando con primaria. ¿Quién devuelve el dolor y el daño a la salud que se ha infringido durante este tiempo? Es un ejemplo de que se han hecho muchos sacrificios para nada”, aseguró a Europa Press el portavoz de Sanidad del PSOE en el Congreso, José Martínez Olmos.

En la misma línea, el presidente de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (semFYC), Josep Basora, mostró su satisfacción por la decisión del Gobierno de impulsar un programa para que los inmigrantes en situación irregular puedan ser atendidos en los centros de salud, si bien lamentó que la medida llega tarde y haya generado “muchos problemas” para este colectivo.

La rectificación del Ejecutivo, sin embargo, no afectará a otras decisiones de política presupuestaria adoptadas a lo largo de la primera parte de la legislatura, como es el caso del copago farmacéutico (los pacientes pagan una parte de sus medicamentos). Todo ello pese a que, tal y como se viene anunciando desde hace meses desde los distintos ministerios económicos, la economía se está recuperando. “España siempre ha tenido un gasto en medicamentos muy elevado y hay que seguir siendo muy exigentes en su control”, apuntó el titular de Sanidad. Un temor basado en las últimas cifras de gasto en fármacos, correspondiente a febrero de 2015, en el que el vuelve a repuntar con fuerza tras dos años de caídas, gracias al copago y a las bajadas de precios. El gasto subió un 2,56% en tasa anual y en cinco autonomías (Cantabria, Madrid, Navarra, País Vasco y La Rioja) se incrementó por encima del 4%.

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Preservar el ciclo del riesgo electoral

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España está en disposición de recuperar el nivel de producción económica que tenía antes de la crisis ya en 2016. Pero tiene también la posibilidad de prolongar hasta el umbral de 2020 un ciclo de crecimiento de la economía por encima del 2,5% anual si se mantiene el ritmo reformista y no se cambia la política económica practicada ahora. El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, asegura que “se han puesto las bases para tal ciclo alcista, al que además van a contribuir en los primeros años el crecimiento europeo, la política expansiva del BCE y las bajadas de impuestos”. Y tal crecimiento llevará aparejado un avance de la ocupación similar al que el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha pronosticado, y que devolvería a España los niveles de empleo que tenía antes de la crisis.

Este escenario tiene evidentes riesgos, sobre todo los de carácter geopolítico, que son los más imprevisibles. Pero los tiene también internos, y son aquellos que puedan poner en solfa la actual política económica, reformista y de rigor en las cuentas públicas. Y que pueden venir de la mano de la aritmética política que proporcionen los próximos acontecimientos electorales. Los analistas económicos no han descartado todavía el riesgo que en su día introdujo la irrupción de Podemos en el escenario electoral, aunque ahora le restan opciones, sobre todo tras los resultados en Andalucía, inferiores a sus propias expectativas. Sin embargo, las manos fuertes de la inversión extranjera continúan preguntando antes de tomar decisiones sobre España por las posibilidades reales de que haya un giro en la política económica que ponga en cuestión la recuperación a partir de 2016.

Es una evidencia que el panorama político va a ser más inestable y que la conformación de mayorías parlamentarias será más complicada en el futuro, aunque las encuestas siguen augurando que cualquiera de ellas que se forme para sostener al Gobierno futuro pasa bien por el Partido Popular o bien por el PSOE, lo que aleja los fantasmas rupturistas que en el pasado atentaban contra el sueño.

Pero más allá de la soberana decisión de los electores está el compromiso de mantener las reformas planificadas por el Gobierno durante los meses que restan de legislatura, sin dejarse llevar por medidas de carácter electoralistas que puedan suponer un menoscabo de las políticas que han fomentado la recuperación de la actividad y del empleo. Nunca ha sido tan evidente como en los últimos años que independientemente de los deseos de los votantes, que ahora pueden estar más diferenciados que en otras ocasiones, los Gobiernos tienen que cumplir con su obligación para mejorar la situación económica y social del país, porque a largo plazo es lo que toda sociedad madura y consecuente reclama y valora.

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