Los consejeros responden a las demandas del mercado

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Desde hace unos años, la regulación y los códigos de buen gobierno corporativo vienen incrementando las responsabilidades que los consejos de administración de las sociedades cotizadas deben asumir. Se está produciendo, de forma inexorable, una evolución profunda del rol del consejo y de los consejeros hacia un estándar de responsabilidad reforzada, tanto desde el punto de vista cuantitativo, con cada vez más competencias atribuidas al consejero, como cualitativo, en relación a la calidad de sus trabajos de gestión y supervisión.

 

Siendo cierto que, en algunos casos, los consejos de administración se han quedado lejos de cumplir con las expectativas que podría tener un accionista razonable –que no especialmente exigente–, no es menos cierto que la exigencia y el detalle que la última regulación está demandando a los consejeros de las sociedades cotizadas hace que este puesto requiera de una profunda reflexión antes de su aceptación y que, de aceptarse, el consejero necesite ayuda y asesoramiento en el cumplimiento diligente de su cargo.

Prueba de ello son el proyecto de reforma de la Ley de Sociedades de Capital en curso (proyecto de LSC), la modificación, también en trámite, del Código Penal, las nuevas normas internacionales de auditoría (NIA-ES) y, seguramente, el futuro Código de Buen Gobierno Corporativo que se publicará en breve.

En primer término, el proyecto de LSC establece una lista de competencias indelegables del consejo de las sociedades cotizadas, competencias que son adicionales a las responsabilidades generales que corresponden al órgano de administración de cualquier compañía.

Estas, que abarcan desde temas de estrategia hasta aspectos fiscales, pasando por el establecimiento de controles de inversiones, reporting financiero, riesgos, buen gobierno u operaciones vinculadas, se pueden resumir en las siguientes:

l La aprobación del plan estratégico, los objetivos de gestión y presupuesto anuales, la política de inversiones y de financiación, la política de RSC y la política de dividendos.

l La determinación de la política de control y gestión de riesgos y la supervisión de los sistemas internos de información y control.

l La determinación de la política de gobierno corporativo, su organización y funcionamiento y, en particular, la aprobación y modificación de su reglamento.

l La aprobación de la información financiera que, por su condición de cotizada, deba hacer pública la sociedad periódicamente.

l La definición de la estructura del grupo de sociedades del que la sociedad sea entidad dominante.

l La aprobación de las inversiones u operaciones que, por su cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico o especial riesgo fiscal.

l La aprobación de la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales.

l La aprobación, previo informe de la comisión de auditoría, de las operaciones vinculadas.

l Y la determinación de la estrategia fiscal de la sociedad.

Por su parte, la reforma en curso del Código Penal introduce un nuevo tipo delictivo que sanciona con prisión de tres meses a un año o multa al representante legal o administrador de hecho o de derecho “que omita la adopción de las medidas de vigilancia o control que resultan exigibles para evitar la infracción de deberes o conductas peligrosas tipificadas como delito”. Lo que determina que los consejeros sean los garantes últimos de establecer un programa de prevención de riesgos penales dentro de sus organizaciones.

En relación a las nuevas normas técnicas de auditoría, resultado de la adaptación de las normas internacionales de auditoría-NIA-ES, suponen una mayor involucración del administrador en la evaluación de todos los aspectos del control interno de la compañía, así como nuevas responsabilidades en relación a la prevención y detección del fraude por parte de los consejeros.

Pese a que la última regulación designa como responsable del elenco de asuntos que hemos enumerado al consejo, lógicamente ni este órgano ni los propios consejeros pueden ser especialistas ni tener la capacidad de controlar todas estas competencias de manera directa.

Por ello, resulta preciso que los consejos elaboren un plan de acción para poder asumir de manera adecuada las nuevas responsabilidades, plan que debería abarcar distintas medidas:

1Verificación de las responsabilidades indelegables del consejo. El consejo debe poner en marcha un plan para verificar que cada una de las materias que caen bajo su competencia tienen asignados a los responsables adecuados dentro de la compañía.

2Creación de comisiones especializadas o asesoras. El consejo debe valorar qué comités constituir para analizar los bloques de materias más relevantes sobre los que debe decidir. El esquema de comisiones puede variar en cada compañía, si bien las que mayor peso vienen adquiriendo son las de auditoría, riesgos y control y la de nombramientos y remuneraciones.

3Revisión del sistema de reporting al consejo. El consejo debe revisar los flujos y contenidos de la información que recibe sobre sus competencias, a los efectos de analizar si se encuentra en posición de poder tomar las decisiones con la información suficiente y oportuna. Cobra especial relevancia la información que recibe de la primera línea directiva de la compañía y la información sobre cumplimiento normativo.

4Asesoramiento profesional. El consejo debe contar con asesoramiento especializado de terceros independientes, tal y como recomiendan los últimos códigos internacionales, para garantizar que este órgano desarrolla adecuadamente su labor de supervisión.

5Formación continua del consejo de administración. El consejo debe diseñar y poner en marcha un plan de formación personalizado, teniendo en cuenta las particularidades de cada sociedad y de los consejeros que lo integran. Deben también diseñarse cursos de acogida para nuevos consejeros (especialmente para los independientes, que pueden requerir de formación específica para familiarizarse con la sociedad y el mercado en el que opera) y cursos específicos para los que integren las comisiones especializadas.

Germán de la Fuente es socio director del área de Auditoría, Riesgos y Transacciones de Deloitte

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Detenido el ex primer ministro portugués José Sócrates

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El ex primer ministro luso José Sócrates fue detenido hoy por su presunta vinculación con un caso sobre fraude fiscal, blanqueo de capitales y corrupción.

El exmandatario fue arrestado a su llegada al aeropuerto de Lisboa en un vuelo procedente de París, según informan los medios lusos.

La Fiscalía lusa confirmó su arresto y el de otras tres personas que ya han sido interrogadas hoy por su supuesta implicación en esta trama de corrupción.

“Entre los detenidos se encuentra José Socrates”, precisa la Fiscalía en un comunicado, en el que añade que en el marco de esta operación se han realizado registros en varios locales.

La detención del carismático socialista José Sócrates por sospechas de fraude fiscal ha provocado un terremoto político en Portugal, donde gobernó entre 2005 y 2011, hasta que la crisis le pudo y firmó el rescate al país.

El arresto de Sócrates, el primero de un exprimer ministro en la historia de Portugal, empaña la imagen de un político que había regresado al debate público hace un año y medio, y al que algunas quinielas veían como posible candidato a Presidente de la República.

Optimista, tenaz, con dotes de oratoria y muy activo, José Sócrates Carvalho Pinto de Sousa, de 57 años, se había mudado a París en el verano de 2011, después de perder las elecciones anticipadas de junio de ese año frente a los conservadores del PSD.

Se fue a la capital francesa a estudiar una maestría en Teoría Política en el instituto universitario Science Po, que resultó en el libro “La confianza en el mundo: sobre la tortura en democracia”, presentado el pasado año con el ex presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, como uno de los invitados.

En su primera aparición pública desde que abandonó el Gobierno, en marzo de 2013, Sócrates firmó una estelar entrevista en el canal público RTP, en la que acusó a los conservadores que gobiernan Portugal de haberle forzado a pedir el rescate financiero por no haber apoyado los Presupuestos.

“Luché con todas mis fuerzas para no pedir ayuda internacional, fui obligado a hacerlo”, dijo entonces Sócrates, quien echó en cara al PSD y a los democristianos, partidos del Gobierno, la aplicación de una austeridad mucho más dura de la exigida por la troika.

Sócrates, a quien le gustaba apelar en sus discursos por un Portugal moderno y europeísta, también atacó en aquella entrevista al jefe del Estado, Aníbal Cavaco Silva, al que vio como “la mano escondida tras la crisis” que derribó su Gobierno y forzó el rescate.

En aquella entrevista, acuñó el término “narrativa” para referirse al repetido discurso de ataque y, a su juicio, engañoso, que emitía la derecha sobre él.

Para Sócrates, la coyuntura internacional fue la que influyó en el escenario de crisis, y no la gestión de su Gobierno, que venció al “déficit crónico”.

Desde entones, el político recuperó crédito en muchas capas del país y se convirtió en tertuliano de la RTP.

Considerado barón del Partido Socialista (PS), del que fue secretario general entre 2004 y 2011, y un delfín del ex primer ministro António Guterres, Sócrates dio su respaldo en las primarias al actual candidato a primer ministro, António Costa.

Para muchos analistas, ese apoyo de Sócrates a Costa puede costarle caro al PS, cuando falta un año para las legislativas en las que los socialistas parten como favoritos.

Después de más 25 años en la política, al que también fue ministro de Ambiente ya se le había asociado a otros casos de corrupción, como el vinculado al centro comercial Freeport o la operación Montebranco, relacionada con el extinto BES.

Su detención por sospechas de corrupción, fraude fiscal y blanqueo de capitales dejan al borde del precipicio tanto a su figura pública, como al PS, en el que Sócrates tiene buena relación con otros barones como Mário Soares, ex presidente de la República.

Padre de dos niños, divorciado e hijo de una pareja separada, siempre tuvo fama de socialista poco ortodoxo y la resonante victoria que regaló a su partido en 2005 puso en marcha una especie de “tercera vía” a la portuguesa.

Sócrates, de hecho, tuvo un primer Gobierno cómodo, con mayoría absoluta, y destacado por la aprobación del Tratado de Lisboa, que reformó la Unión Europea durante la presidencia lusa de 2007.

Las reformas económicas, laborales y el saneamiento del Estado que impulsó, sufrieron la contestación de los sindicatos y la izquierda marxista, sus más encarnizados enemigos, pero no sirvieron para evitar los efectos de la crisis de la deuda soberana.

En el plano social, Sócrates introdujo, sobre todo en su etapa de mayoría absoluta, leyes para despenalizar el aborto, facilitar el divorcio y legalizar el matrimonio homosexual, que le granjearon el rechazo de la población más católica.

Licenciado en Ingeniería Civil, ingresó en las juventudes del Partido Socialista poco después de la Revolución del 25 de abril, con sólo 16 años.

Tras ser presidente de la federación de distrito de Castelo Branco, donde vivió desde niño con su padre, entre 1987 y 1995 se proyectó en la política nacional como diputado y luego como secretario de Estado y ministro de Ambiente, de 1997 a 2002, con Guterres.

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Draghi y China llevan al Ibex en volandas a los 10.500

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Cinco palabras (“tan rápido como sea posible”) han desatado hoy la euforia compradora en las Bolsas europeas. Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE) ha declarado en una conferencia en Fráncfort que el organismo central “hará lo que deba para elevar la inflación y las perspectivas de inflación tan rápido como sea posible”. Es un matiz respecto a sus declaraciones precedentes, en las que decía que actuaría si es necesario o si la situación empeora, que lleva a los inversores a esperar nuevas medidas de estímulo por parte del BCE. Entre eso y la sorprendente decisión del banco central de China de bajar los tipos de interés para impulsar el crecimiento del gigante asiático, los inversores han tenido una sesión de fuertes alzas. El Ibex 35 avanza un 3,07% en el día y un 3,67% en la semana hasta los 10.520,6 puntos. La de hoy es la mejor sesión del Ibex desde julio de 2013.

Las palabras de Draghi aumentan las posibilidades de que el BCE anuncie algún cambio de política monetaria en su reunión del 4 de diciembre, la última del año. En principio, la mayoría de los expertos cree que el organismo esperará a ver el efecto de la segunda barra de liquidez condicionada a la concesión de crédito (TLTRO) que se celebrará el 11 de diciembre. Desde Renta 4 explican que “será precisamente esa subasta la que nos darán una mejor idea de hasta qué punto el BCE precisa de herramientas adicionales para alcanzar su objetivo de incremento de balance de 1 billón euros”.

En paralelo, hoy han empezado las compras de titulizaciones respaldadas por créditos (ABS). Aunque se cree que el BCE esperará a medir el éxito de estas medidas para aprobar nuevas, tras escuchar hoy al banquero central no se descartan sorpresas en diciembre. “Esta posibilidad siempre existe, aunque en mi opinión probablemente esperará algún tiempo más. No descarto que amplíe la compra de papel a deuda privada pero dejando la deuda pública para más adelante”, indica José Luis Martínez Campuzano, estratega jefe de Citi para España.

Los expertos de Nomura explican en un reciente informe que, a pesar de la debilidad de los últimos datos en la zona euro y de la baja inflación, “seguimos pensando que el programa de compra de deuda pública no será el siguiente paso del BCE”. Desde la firma nipona sí esperan que el organismo central compre deuda corporativa en el primer trimestre de 2015, con un anuncio de esta medida ya en diciembre. Además de eso, también le dan un 60% de posibilidades a la compra de bonos soberanos en el primer semestre del año. Según los analistas de Nomura, el importe de esta medida oscilaría entre los 400.000 y los 500.000 millones de euros, aunque dependerá del éxito que tengan las otras medidas de estímulo del BCE.

Daniel Pingarrón, analista de IG Markets, explica que “los activos europeos están empezando a descontar con nitidez un aumento de las compras del BCE. Como de costumbre, bancos y empresas cíclicas, como las constructoras, son los sectores más beneficiados, lo que se traduce en que el Ibex lidera los avances en Europa”.

Hoy ha vuelto a quedar claro el inmenso poder de los bancos centrales sobre los mercados. El mensaje de Draghi ha calado, como también ha gustado la decisión del Banco de China de bajar los tipos de interés por primera vez en dos años para apoyar la economía del gigante asiático. Los tipos quedan en el 5,6%. Con el apoyo de los bancos centrales, las Bolsas europeas han subido hoy con fuerza. El Dax alemán avanza un 2,6%; el Cac francés, un 2,7% y el FTSE MIB italiano, un 3,85%. También ayuda la fortaleza de Wall Street, donde el selectivo SP y el Dow Jones de industriales anotan hoy nuevos máximos históricos al avanzar en torno a un 0,7% respecto a sus récords de ayer. También sube el Nasdaq tecnológico, que sube un 0,6%.

La posibilidad de que el BCE dé nuevos pasos también ha movido la acción de los inversores en el mercado secundario de deuda, donde el interés del bono a diez años ha marcado hoy un nuevo mínimo histórico en el 2,01%. La prima de riesgo española cae hasta los 124 puntos básicos. También caen a sus rentabilidades más bajas de siempre las deudas soberanas a una década de Italia e Irlanda.

Más estímulos del organismo presidido por Mario Draghi significarían más euros en el sistema. Por eso, la moneda única se ha depreciado hoy frente al dólar, que además se refuerza por los buenos datos macroeconómicos de Estados Unidos y por el final de los estímulos de la Reserva Federal. El BCE y la Fed se cruzan, cada uno en direcciones opuestas, lo que consolida la tendencia de apreciación del dólar frente al resto de divisas. El euro cae hasta las 1,24 unidades del billete verde.

El precio del barril de petróleo Brent vuelve a subir hoy hasta los 79,4 dólares entre rumores sobre un posible acuerdo de la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) para recortar la producción de crudo en su reunión del próximo jueves en Viena. Los expertos de Citi afirman en un gráfico titulado “Adiós al triple dígito en el petróleo” que maneja un rango de precios para el crudo en los próximos años de entre los 70 y los 90 dólares. “En el corto plazo la acción de la OPEP jugará un papel importante en determinar si los precios se acercan a los 70 dólares, o incluso por debajo, o aproximarse a los 90, o por encima”, en función de si se queda como está por los roces internos en la organización o decide recortar la producción. La división continúa entre los países que quieren recortar la producción (con Venezuela y Libia al frente) y los que no (en especial, Arabia Saudí).

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Bestinver ‘ficha’ a un ex de Morgan Stanley como nuevo director comercial

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Bestinver, la gestora de fondos del grupo Acciona, ha incorporado como director comercial a Gustavo Trillo, hasta ahora responsable de Morgan Stanley Investment Management para España y Portugal, según ha informado la compañía en un comunicado.

Con esta nueva incorporación, Bestinver refuerza el compromiso de servicio a sus clientes a través del fortalecimiento de su equipo comercial, una pieza clave en la relación con sus inversores.

Trillo, con más de 15 años de experiencia en la relación con inversores institucionales, contará además con María Caputto como directora de Grandes Cuentas. Caputto había asumido la dirección en funciones del área comercial desde el pasado 23 de septiembre.

El nuevo director comercial de Bestinver es licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense. Además de Morgan Stanley, su trayectoria profesional se completa como gestor de fondos domésticos, ‘product specialist’ y responsable de ventas de JP Morgan Asset Management entre 1999 y 2008.

“Gustavo Trillo, junto con María Caputto y el resto del equipo comercial, garantizan una correcta atención y respuesta a las necesidades e inquietudes de todos nuestros inversores, y trabajarán, junto con el equipo de inversión, en mantener y aumentar el compromiso que con ellos tiene Bestinver”, ha explicado el presidente de Bestinver, Luis Rivera.

Por su parte, desde Morgan Stanley destacaron la “extraordinaria labor” desarrollada por Gustavo Trillo en la firma “como profesional y como persona”. “Le deseamos un magnifico futuro en una casa de la categoría y trayectoria de Bestinver”, añadieron desde la entidad.

La incorporación de Trillo complementa las de Beltrán de la Lastra, designado director general de Inversiones el pasado 23 de septiembre, y la de Ricardo Cañete como gestor responsable de Renta Variable Ibérica desde el pasado 20 de octubre.

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El Gobierno inicia el proceso para equiparar los títulos preBolonia

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Los 140 títulos universitarios anteriores a la introducción en España del sistema de educación previsto por el Plan Bolonia tendrán por fin su equiparación al marco actual. El Consejo de Ministros aprobó el viernes el Real Decreto sobre Homologación de Planes de Estudios que marca el inicio del procedimiento para llegar a declarar las antiguas diplomaturas, licenciaturas e ingenierías como correspondientes a técnico, grado y máster.

La normativa asigna a la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y la Acreditación (Aneca) la tarea de examinar todas las carreras, una por una, y redactar un informe en el que evaluará su equivalencia con los 2.800 títulos de grado y 3.500 de máster existentes, en un plazo de nueve meses. Lo hará a través de 58 comisiones compuestas por académicos, representantes de colegios profesionales y de las facultades. Una vez terminada su labor y remitido el informe vinculante al Ministerio de Educación, éste a su vez presentará una propuesta al Consejo de Ministros para su aprobación definitiva.

Precisamente la complejidad de este procedimiento fue uno de los elementos que, desde que el proyecto de real decreto se presentó oficialmente en marzo, desató la oposición de la mayoría de una de las profesiones más golpeadas por la falta de equiparación, la de los ingenieros. A través de sus representantes, estos profesionales señalaron las dificultades a la hora de buscar trabajo fuera de España, debido a que sus títulos no pueden competir en igualdad de condiciones con los de sus homólogos extranjeros.

La crítica principal que realizaron a este real decreto, sin embargo, fue que éste no prevé ninguna equivalencia directa de los títulos españoles al marco europeo EQF (por sus siglas en inglés), el único que, en su opinión, podría garantizar la competitividad de estos profesionales en el extranjero. Lo que los ingenieros pidieron fue que se les equiparara directamente al nivel europeo EQF 7 y no solamente al nivel máster del marco español (Meces). Esta oposición ha estado liderada por el Colegio de Ingenieros Industriales y la Federación de Asociaciones de Ingenieros Industriales, a la que se sumó la Unión Profesional de Colegios de Ingenieros y los funcionarios de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado.

Quien, por el contrario, mostró ayer su satisfacción por la aprobación de este real decreto fue el Colegio de Ingenieros de Caminos. “Con la normativa sobre la homologación, –explica un comunicado del organismo–, se culmina un largo proceso de gestiones llevadas a cabo por el Colegio de Ingenieros de Caminos para trasladar a las autoridades, instituciones y empresas la necesidad de promulgar una norma que haga posible la correspondencia a máster de los títulos en el ámbito internacional, lo que implica consecuencias positivas para los profesionales y las empresas de nuestro país”.

“Por fin se consigue un logro que tanto hemos esperado los colegiados y que tan necesario es para que podamos ejercer nuestra profesión en igualdad de condiciones que el resto de colegas de otros países”. Con estas palabras, el presidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Juan Antonio Santamera, comentó la aprobación del real decreto sobre la homologación de los títulos anteriores al llamado Plan Bolonia.

La secretaria de Estado de Educación, Montserrat Gomendio, explicó que la medida soluciona una “laguna normativa” que se había producido cuando, en 2007, se introdujo en España el nuevo sistema educativo. “No quedaban claras las correspondencias entre las titulaciones españolas y extranjeras. Esto obstaculizaba que los españoles pudieran trabajar en el extranjero”, declaró.

Por su parte, la presidenta de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado, Elena Vicente Rodríguez, señaló que el texto definitivo, por lo que hasta ahora ha trascendido, “provocará el desconcierto de los profesionales”. “Mientras el larguísimo procedimiento de equiparación acabe, se darán casos de personas que ganan oposiciones y que luego se descubrirá que no tenían las titulaciones suficientes. De hecho”, ejemplificó Vicente, “ya está pasando que personas con el título de grado pueden presentarse tanto para la categoría A2 como por la categoría A1 de los Cuerpos del Estado”.

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Quedan 465.635 casas nuevas sin vender, como antes de la crisis

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Antes de que estallara la burbuja inmobiliaria, el mercado de la vivienda nunca utilizó un indicador que en otros sectores, como la industria sin ir más lejos, es muy frecuente e incluso determinante para su actividad como es el stock o excedente de producción. El flujo de financiación barata aparentemente inagotable y la buena situación de la economía en general y del mercado laboral en particular habían disparado la edificación de viviendas, incluso hasta bien entrado el año 2008, inicio de la crisis económica actual.

Y eso que desde 2006 el sector constructor trabajaba ya con la hipótesis de que los niveles de ventas y precios de las casas de ese momento no podrían mantenerse mucho más tiempo. El problema es que construir una promoción de viviendas tipo conlleva unos plazos muy dilatados en el tiempo (que podían oscilar entre los 18 y 24 meses de promedio una vez obtenidos todos los permisos y licencias) y no es fácil parar el proceso cuando éste se encuentra en plena obra, como sí lo es, por ejemplo, frenar o paralizar la producción de una planta automovilística.

Esto es lo que explica, entre otras cosas, que a muchos promotores la recesión les explotara en plena edificación de viviendas que aún no habían acabado de vender. Entonces, la mayoría optó por acabar las obras e intentar que el comprador se animara una vez que las casas estuvieran terminadas. Sin embargo, en algunos municipios volvió a verse en el horizonte la imagen de crisis anteriores: esqueletos de edificios sin terminar y grúas que desaparecieron con la obra apenas recién iniciada.

Vuelve el crédito

Desde mediados del año pasado, el mercado ha ido remontando poco a poco desde mínimos en actividad, precios y transacciones nunca antes vistos y la senda de la mejoría parece a estas alturas ya no tener vuelta atrás, coincidiendo además con la vuelta del crédito. Era el factor que restaba después de que el mercado laboral diera muestras de haber frenado su sangría y los inmuebles acumulasen rebajas de precios que en muchos casos superan el 50% desde máximos.

Como en estos años se han terminado muchas más casas de las que se iniciaban, y las ventas crecen en estos momentos a cifras de dos dígitos, el stock de inmuebles nuevos sin vender lleva ya un año acelerando su reducción. Los datos facilitados por la Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción (Cepco) así lo demuestran.

Utilizando la misma metodología que emplea el Ministerio de Fomento para elaborar su estimación del stock, que se basa en el cruce de datos procedentes de las compraventas y la edificación de nuevas casas, Cepco estima que a finales del segundo trimestre de este año todavía quedaban en España un total de 465.635 viviendas de nueva construcción sin vender, lo que representa un 14,3% menos que hace justo un año (a mediados de 2013) o un volumen de 77.930 casas menos en oferta.

Desde que este excedente alcanzó su máximo, que la serie histórica sitúa en el año 2010 con un total de 692.560 viviendas nuevas en oferta, se ha logrado una reducción de prácticamente un tercio de esta cifra, ya que en términos absolutos ha disminuido en más de 220.000 casas. Se vuelve de ese modo al nivel de stock considerado precrisis, en 2007, cuando el excedente alcanzó las 413.642 viviendas.

¿Existe en el mercado inmobiliario un volumen de stock considerado óptimo por el que debajo del mismo podrían producirse tensiones en los precios, tal y como ocurre en otros sectores? Los expertos no se ponen de acuerdo en este punto, si bien admiten que un país como España, con un fortísimo sector turístico, podría convivir sin mayores problemas con un excedente permanente de casas nuevas sin vender del entorno de las 100.000 o 150.000, que son las cifras de las que parte la serie histórica que elabora el Ministerio de Fomento, que data de 2004.

Sobre cuándo finalizará la absorción de esos más de 400.000 pisos nuevos aún en venta, tampoco hay consenso a la hora de vaticinar una fecha. Además, por su ubicación y su falta de infraestructuras, el sector ya trabaja con la certeza de que habrá casas que nunca se venderán, si bien descartan que se produzcan demoliciones como sí ha ocurrido en otros países afectados por una burbuja como la española. Lo cierto es que si el crédito prosigue su mejora, (aunque sea de manera selectiva para clientes muy solventes) y la mejora de la coyuntura económica no se trunca, muy pronto el sector asistirá a otro clarísimo síntoma de recuperación: volverán a iniciarse más casas de las que se terminan.

De nuevo con las cifras de Cepco, en julio se comenzó la edificación de 4.641 casas, mientras se terminaron 4.410, algo que no ocurría desde mediados de 2007 y en el acumulado enero-agosto está a punto de ocurrir lo mismo: 31.075 casas finalizadas frente a 24.696 iniciadas. Lo idóneo será que solo se construya donde de verdad exista demanda.

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El BCE se plantea ampliar las compras para aumentar la inflación

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El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, aseguró hoy que que la entidad ampliará los canales de intervención si es necesario para que aumente la inflación y el crédito, por lo que dejó entrever de nuevo compras de deuda soberana.

En el congreso de banca European Banking Congress, hizo hincapié en que “haremos lo que debemos para incrementar la inflación y las expectativas de inflación lo más rápido posible, como requiere nuestro mandato de estabilidad de precios”.

“Si nuestra política monetaria no es suficientemente eficaz en su trayectoria actual o si se materializan más riesgos para las perspectivas de inflación, aumentaremos la presión y ampliaremos más los canales a través de los cuales intervenimos, modificando adecuadamente el tamaño, ritmo y composición de nuestras compras”, aseguró Draghi.

Draghi reiteró los pronósticos del BCE de que su balance aumente al nivel que tenía a comienzos de 2012, cuando era un billón de euros superior al de ahora. El BCE ya ha comenzado a comprar bonos garantizados, que en España se conocen como cédulas, y bonos de titulización.

Además, el BCE prestó en septiembre a los bancos de la zona del euro dinero a cuatro años a un tipo de interés fijo del 0,15% y lo volverá a hacer en diciembre.

El balance del BCE es actualmente de 2 billones de euros y para aumentarlo hasta ese nivel muchos expertos consideran que será necesario que la entidad presidida por Draghi adquiere deuda soberana porque el volumen del mercado de esta deuda privada no es suficientemente grande para ello.

Draghi aseguró que los bancos de la zona del euro ya reducen sus tipos de interés e incrementan sus préstamos. “Ya hay evidencia de que en expectativa de las medidas (que va a aplicar la entidad), los bancos están bajando sus tasas de interés y aumentando los volúmenes de prestamos”.

El presidente del BCE añadió que ha comenzado a crecer el crédito, como sugieren las cifras de su última encuesta a los bancos de la zona del euro. La encuesta mostró que los bancos de la zona del euro han reducido sus estándares de crédito para las empresas.

“La situación económica de la zona del euro sigue siendo difícil y la confianza en las perspectivas económicas generales es frágil y fácilmente perturbable, lo que ha repercutido en una baja inversión”, dijo Draghi. En este contexto, la situación de la inflación de la zona del euro se ha vuelto más desafiante, añadió el presidente del BCE.

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¿Cuánto voy a cobrar cuando me jubile?

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Una pregunta recurrente que todo el mundo se ha hecho alguna vez y que se repite con mayor insistencia cuanto más se acerca la jubilación es cuánto le corresponderá cobrar cuando se retire. 

La respuesta no es sencilla. Además, cuando parecía que el Ministerio de Empleo se proponía despejar dudas informando a todos los mayores de 50 años sobre la pensión estimada que les tocaría cobrar en el momento de la jubilación, ha echado marcha atrás. 

Pues bien, el derecho a la pensión en nuestro actual Sistema de Seguridad Social está determinado por la edad del beneficiario, como mínimo la prevista legalmente, y el periodo de cotización acreditado.

 La primera cuestión, que se ha visto afectada por los cambios de la reforma de 2011, “ha generado un importante rechazo social ya que supone la elevación de la edad mínima de jubilación de los 65 a los 67 años, si bien excluyendo a los que tienen cotizados 38 años y 6 meses, o más, y con un sistema de aplicación paulatina, en función de los años cotizados”, explica Gonzalo Nuñez, inspector de Trabajo y Seguridad Social excedente, socio de Labor10 y profesor de Udima/CEF.

“Esto supone que la aplicación total y efectiva de la edad mínima de 67 años se producirá a partir de 2027”, añade.

El segundo elemento esencial, los años cotizados, se mantiene tras la reforma en 15 años, como estaba contemplado en la regulación anterior, y también la denominada carencia específica, que implica que de esos 15 años cotizados al menos dos deben estar comprendidos dentro de los 15 años inmediatamente anteriores a la jubilación.

“En cambio, se produce otra modificación relativa al período cotizado de referencia que se toma para determinar la base reguladora de la pensión, la cual es esencial, ya que sobre el resultado de la misma se aplica el porcentaje legalmente previsto y se obtiene el importe (bruto) de la pensión de jubilación”, apunta Gonzalo Nuñez.

Así, continúa, si con anterioridad a esta reforma se tomaban en consideración las bases correspondientes a 15 años previos a la jubilación, ahora se computan las cotizaciones correspondientes a los últimos 25 años, actualizando las de los 23 primeros años cotizados conforme a la evolución del IPC. “En definitiva, cada vez toma más peso lo que se ha cotizado en todo el tiempo de actividad laboral”.

Finalmente, una vez cumplidos los requisitos de edad y tiempo cotizado y una vez calculada la base reguladora de la pensión en función del período indicado, solo queda conocer el porcentaje que se aplica a dicha base.

Esta es variable en función de los años de cotización, aplicándose una escala que comienza con el 50% a los 15 años, y aumenta a partir del decimosexto año un 0,19% por cada mes adicional de cotización, entre los meses 1 y 248, y un 0,18% los que rebasen el mes 248, sin que el porcentaje aplicable a la base reguladora supere el 100%, salvo en los casos en que se acceda a la pensión con una edad superior.

A la cuantía así determinada se le aplicará el factor de sostenibilidad que corresponda en cada momento.

 

Cambios en marcha

Como conclusión, Gonzalo Nuñez señala que “estamos ante un cambio normativo transcendente que afecta a todos aquellos que se jubilen a partir del 1 de enero de 2013 (salvo supuestos excepcionales en los que se permite la aplicación de la normativa anterior).

Aclara, sin embargo, que el cambio afecta a los cotizantes de distinto modo ya que, precisamente por su impacto, “existen reglas de transitoriedad que tratan de suavizar el proceso de aplicación, alargándolo en el tiempo con el objetivo de alcanzar en 2027 una plena aplicación que ha de permitir un sistema de pensiones con requisitos de jubilación más exigentes pero más sostenible (si es que ello es posible)”.

La pensión máxima asciende hoy a 2.554,49 euros al mes; la mínima, para una persona con 65 años con cónyuge a cargo, es de 780,90 euros mensuales, y sin cónyuge, de 632,90 euros mensuales.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/40b3585b/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C210Cmercados0C14165622750I3689870Bhtml/story01.htm

Garamendi quiere una CEOE no presidencialista y con más pymes

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Los empresarios debemos ser conscientes de nuestra mala imagen (…) fruto de los efectos de la crisis y de la ineficiencia de las patronales a la hora de representar a sus asociados y proponer soluciones. A esto se le ha unido la proliferación de escándalos que han afectado a la cúpula de importantes organizaciones”. Con este mea culpa empieza el recientemente nombrado presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), Antonio Garamendi, la última parte de su programa electoral para presidir la gran patronal CEOE.

A pesar de ser el último bloque de sus propuestas, son para él y su equipo, una de las partes más importantes, si no la que más, ya que su intención es “hacer otra CEOE” muy distinta a la actual.

Cambios internos
Para ello, propone cambios sustanciales en el funcionamiento y funciones de la organización patronal. El programa se queja de que CEOE “no goza hoy del predicamento, la influencia y el prestigio que siempre le había caracterizado”. Y para recuperar el “respeto de la sociedad” propone entre otras cosas “tomar la iniciativa y dejar de ir a remolque” cuando se negocien las reformas.

“La CEOE debe disponer siempre de propuestas propias que tomen la delantera, basadas en los acuerdos de sus órganos de Gobierno”. Para lograr esto, sus comisiones de trabajo “deben crear una línea política y de trabajo para proponer una senda que oriente hacia dónde la CEOE considera que España debe ir”, explica el documento. Esto pasa por varias propuestas: en primer lugar lograr “una gestión colegiada y participativa, que nunca debe ser presidencialista (…) Las opiniones de CEOE se deben generar necesariamente de abajo a arriba”, dice el documento.

Esto se sustanciará en que los órganos de gobierno no podrán ratificar decisiones en cuyo debate y elaboración no hayan participado dichos órganos. Por eso, Garamendi considera que CEOE “debe tener tantas vicepresidencias como necesite”. Asimismo, asegura que potenciará el papel de los técnicos y profesionales de la casa en el trabajo diario. Y establecerá una política de comunicación externa e interna.

En segundo lugar, el equipo de Garamendi tiene claro que las pymes deben tener mucho más peso en CEOE. “Hay que reconsiderar el convenio con Cepyme; y buscar una vía para que la representatividad de Cepyme se refleje de forma similar a la de CEOE, garantizando su autonomía en la adopción de decisiones y presupuesto”, explican.

Legislación laboral
Reconoce los avances de la reforma laboral, pero cree necesaria una legislación que fomente una negociación colectiva ágil que permita adaptar las plantillas a las necesidades de las empresas, sobre todo “en especiales circunstancias” y lograr un marco regulatorio “que no esté permanentemente judicializado”. Además, cree que “se tiene que abaratar el coste del despido individual”; es “imprescindible para tener una economía competitiva”.

En contra del discurso generalizado en defensa de la contratación estable, Garamendi recuerda que “los contratos temporales y a tiempo parcial son muy valiosos para las empresas porque permiten adaptar las plantillas a las necesidades del momento”. Tampoco ve necesaria una reducción “sin motivo” del número de contratos. Finalmente, aboga por que tanto las políticas de responsabilidad social, de igualdad y de contratación de discapacitados se fomenten, pero sean siempre voluntarias y no se impongan por ley.

Impuestos
Reclama una reducción de la presión fiscal para las empresas “que sea real” y que aún no se ha producido. Junto a esto, exigirá una simplificación en el pago de impuestos por parte de las compañías, eliminando la multitud de gravámenes que aplican las distintas administraciones públicas.

Coste laboral
Además de mantener la reivindicación patronal de rebajar las cotizaciones sociales, Garamendi apostará por sacar de la base de cotización “aquellos gastos que no sean estrictamente remuneratorios” y que se han incluido a partir de finales de 2013. En materia salarial, aboga por mantener salarios moderados y aumentar la retribución flexible en función de objetivos de la empresa y del puesto.

Política industrial
Garamendi fuertemente respaldado por las empresas industriales del metal, propondrá al Gobierno un Plan Estratégico de Política industrial en el que la energía garantice el suministro, la protección al medio ambiente y precios competitivos. Todo sin perjudicar a las empresas. Asimismo, reclama una especial atención al turismo, reactivar la construcción y apoyo a las empresas de moda, farmacéuticas. Apuesta por la sanidad y educación privadas.

Formación y mutuas
Las mutuas deben ser consideradas asociaciones privadas y deben ejercer más control en las bajas laborales, opina el rival de Rosell. Mientras que en materia de formación de los trabajadores, apuesta por que CEOE recupere la gestión finalista de este dinero que le reconoce el Tribunal Constitucional.

Otras propuestas alternativas

La huelga

Garamendi aboga por una regulación urgente del derecho de huelga. “Es exigible que la huelga se vote en urna; que las acciones informativas no se puedan realizar el mismo día de la huelga, para evitar coacciones y que no pueda convocarla un sindicato que carezca de representatividad en la empresa o sector”.

Público-privado

La construcción, las concesiones, los servicios, educación, seguros, eficiencia energética o las tecnologías de la información son sectores que se pueden ver favorecidos por la utilización de los contratos de colaboración público-privada.

Mercado único

“La unidad política de España, cuyo trasunto económico es la unidad de mercado y que se traduce en solidaridad en términos sociales”. Para ello, propone “racionalizar y simplificar organismos reduciendo empresas públicas y sociedades mercantiles”. Y luchará por armonizar las legislaciones autonómicas.

Salir al exterior

“La CEOE debe ser protagonista en el fomento de la Marca España” frente a la relevancia que han adquirido otras organizaciones como las Cámaras de Comercio en este terreno. Además, priorizará “hacer atractiva a España en el exterior fomentando la atracción de inversiones para todos los sectores”. En este sentido, “Europa será nuestra prioridad”.

Cuentas públicas

Pedirán al Ejecutivo que localice los nichos de gasto público no productivo en los Presupuestos Generales del Estado para que el ahorro se destine a inversiones productivas. Y aunque reconoce avances en materia de morosidad de las Administraciones, cree que “aún se pueden hacer mayores esfuerzos para que contratar con el sector público no sea un lastre”.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40b1e6a0/sc/33/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C20A0Ceconomia0C141650A13380I7828240Bhtml/story01.htm

Isabel Pantoja entra en prisión

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La cantante Isabel Pantoja ha ingresado este viernes en la prisión sevillana de Alcalá de Guadaira para cumplir la pena de dos años de cárcel impuesta por la Audiencia de Málaga por un delito de blanqueo de capitales. La tonadillera ha entrado en el penal sobre las 8 horas.

La entrada en prisión de Pantoja se produce después de que la Sección Segunda de Málaga desestimara el recurso de súplica presentado por los letrados de la cantante contra la decisión de no suspender su ingreso en prisión y después de que la Sala le diera tres días -plazo que terminaba el domingo día 23– para comenzar a cumplir. La defensa tiene interpuesto un recurso de amparo ante el Tribunal Constitucional.

Esta Sala condenó a la cantante a dos años de prisión y al pago de una multa de 1.147.148,96 euros, de los que ha pagado ya 147.000 euros. En esta causa también fueron condenados el exalcalde de Marbella y expareja de Pantoja, Julián Muñoz, y su exmujer, Maite Zaldívar, que ya cumple la pena de dos años y medio de cárcel por el mismo delito de blanqueo de capitales; así como otras cuatro personas más.

Este mismo Tribunal rechazó suspender la pena a Pantoja, esgrimiendo entre otros argumentos que, aunque cumplía los requisitos para concederle el beneficio de la suspensión, había que tener en cuenta circunstancias como la gravedad de la conducta y el carácter “ejemplar” de la pena para que cumpla “su función de servir de freno a posibles conductas futuras análogas”.

Así, la Sala de Málaga recordó que en la sentencia resultó probado que ella y Muñoz “ejecutaron un plan preconcebido para aflorar dinero y ganancias, respecto de las que ambos pretendían disfrutar en beneficio propio, procedentes de las actividades delictivas del exalcalde” y apuntó que la corrupción política es “uno de los ataques más demoledores” contra la sociedad democrática.

Isabel Pantoja fue detenida el 3 de mayo de 2007 por esta causa, derivada del caso ‘Malaya’. Desde el principio y durante todo el juicio, la cantante mantuvo su inocencia, asegurando que el que fue su pareja “nunca” le dio “dinero ni nada” porque “no tenía” y que era ella la que “lo mantenía, era yo quien le di trabajo, era yo quien le pagaba su sueldo”. También negó que supiera una procedencia ilícita del dinero de Muñoz, ni que él hiciera transferencias a sus cuentas, insistiendo en que ella siempre tuvo capacidad económica propia.

Pero, la Audiencia de Málaga la condenó a dos años de prisión y multa de 1,14 millones de euros por un delito de blanqueo y el Tribunal Supremo confirmó esta condena. La Sala de Málaga consideró en su sentencia que Pantoja facilitó sus sociedades “a modo de tapadera” en operaciones financieras, sabiendo que “el origen del dinero procedía de actividades delictivas”, hasta llegar a “una confusión patrimonial completa con la que se pretendía borrar cualquier rastro de la procedencia inicial e ilegal”.

Posteriormente, el Supremo reiteró que la cantante conocía que “el dinero de Julián Muñoz que ingresó en sus cuentas bancarias y con el que operó en la adquisición de valiosos bienes -como el apartamento en el hotel Guadalpín– procedía de las actividades delictivas en las que se hallaba implicado su compañero sentimental”; así como los ingresos en sus cuentas bancarias.

Fue el 24 de septiembre pasado cuando la misma Sección Segunda de Málaga inició la ejecución de la sentencia dando un plazo a los condenados para que ingresaran voluntariamente en prisión y pagaran la multa. En ese momento, la defensa de Pantoja solicitó la suspensión de la pena, porque cumplía los requisitos que marca el Código Penal de no tener antecedentes penales y ser la pena no superior a dos años.

A pesar de esto, el Tribunal rechazó la petición, tras oponerse la Fiscalía Anticorrupción, y mantuvo su decisión de que la cantante cumpliera su pena de prisión. Una vez desestimadas estas peticiones, al igual que el incidente de nulidad de la sentencia presentado ante el Supremo, a Pantoja le queda sólo pendiente que el Tribunal Constitucional se pronuncie sobre si admite o no la demanda de amparo interpuesta.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/40b1e69b/sc/3/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C110C210Ceconomia0C14165522620I0A482690Bhtml/story01.htm

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