Economía retrasa la reforma de las cooperativas de crédito

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Las cooperativas de crédito dan por aparcada la futura reforma del sector hasta la próxima legislatura. Desde hace más de cinco meses no han vuelto a saber nada de las intenciones de Economía, explican fuentes de las cajas rurales, que añaden que con las próximas elecciones municipales y autonómicas difícilmente se puede avanzar en la futura ley. Economía afirma que la norma (que debe pasar por el Congreso) “sigue en los servicios técnicos”.

El Gobierno parece que ha decidido guardar en un cajón a la espera de tiempos mejores, o más en concreto, de una próxima legislatura, los cambios que había anunciado para el sector de las cooperativas de crédito, únicas entidades que al final no han sufrido una reestructuración en el sistema financiero durante la crisis, aunque es cierto que en las dos últimas décadas varias han pasado por el filtro de la fusión. Eso es lo que aseguran todas las fuentes del sector consultadas, que afirman no saber nada de la nueva regulación desde hace varios meses, pese a que Economía les había comunicado la posibilidad de que en febrero (es decir este mes) estaría ya lista la nueva legislación.

Todas las fuentes consultadas del sector aseguran que ya no da tiempo a aprobar una nueva ley sectorial que debe pasar por el Congreso, menos en un periodo electoral. “El Gobierno tiene cosas más importantes ahora sobre la mesa. Además, en periodo electoral la negociación de esta norma se complica porque puede herir suceptibilidades que podrían ser contraproducentes para obtener o mantener votos en ciertas zonas donde las cooperativas tienen un peso destacado en la economía o en otros aspectos”, señala un destacado ejecutivo del sector. Desde Economía se asegura que la futura norma “sigue su curso en los servicios técnicos del ministerio”.

Hace ya más de un año que el ministro de Economía, Luis de Guindos, anunció en el Congreso la necesidad de abordar también cambios en la legislación de este pequeño sector financiero, que apenas cuenta con una cuota de mercado del 5%, pero que es muy significativo en algunas regiones de España, sobre todo en las zonas rurales. La troika y el Fondo Monetario Internacional (FMI) ya habían reclamado también una reforma de este sector, una vez concluida la reestructuración de las cajas de ahorros. Pero transcurridos más de 13 meses, y tras la elaboración de algunos borradores preliminares, las cooperativas de crédito mantienen su misma estructura y normativa de antes de la crisis financiera. Es cierto que la principal entidad del sector y única que supervisa el Banco Central Europeo (BCE), Grupo Cajamar, ha sufrido una completa transformación al depender de una cabecera que es un banco.

También es cierto, que el sector ha reducido el número de entidades tras abordar un proceso de fusiones en los últimos lustros. Pese a ello, mantiene una elevada atomización, según explican varios expertos y fuentes financieras. Una de las ideas iniciales de Economía, de hecho, era impulsar las fusiones de estas entidades y que las más grandes creasen o se transformasen en bancos, caso de Cajamar, pero al final se optó por retirar esta iniciativa “para realizar un borrador mucho más descafeinado”, coinciden varias fuentes. Las cooperativas, en las que se incluyen las cajas rurales, son casi las únicas entidades que dependen del Banco de España, después de que el BCE asumiera en noviembre la supervisión única de los principales bancos de la zona euro.

Uno de los principales puntos de la nueva regulación presentada a las entidades del sector a través de la Unacc –su patronal– hace cinco meses era aumentar la transparencia y las vías para captar capital para aumentar su solvencia. Así, se extremará la vigilancia para la comercialización de las aportaciones de los socios a su capital. La idea es que tengan un gobierno corporativo similar al de un banco.

El presidente de la Unacc, Pedro García Romera, aseguró en una entrevista a la revista de esta patronal publicada recientemente que “buscamos que en este texto (el de la normativa) se mantengan las señas de identidad del modelo cooperativo, que ha demostrado que funciona y es realmente útil en nuestro país”.

 

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La Bolsa mundial alcanza su máximo histórico

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Nunca antes las Bolsas de los mercados desarrollados alcanzaron un nivel más alto que el de la actualidad.Es lo que se desprende del máximo histórico que logró ayer el índice MSCI World, en el que están representados los mercados de renta variable de 23 países a través de 1.643 compañías con las que cubren el 85% de la capitalización total de cada uno de esos mercados.En lo que va de año ha subido un 3,9% hasta los 1.776,86 puntos (dato a cierre de la sesión europea). El índice se creó en 1969 y desde entonces sirve como referencia para la mayoría de los gestores de fondos de Bolsa internacional.

Los 23 países que forman parte del MSCI World son Australia,Austria, Bélgica,Canadá,Dinamarca, Finlandia,Francia,Alemania, Hong Kong,Irlanda, Israel,Italia,Japón,Países Bajos, Nueva Zelanda,Noruega,Portugal, Singapur,España,Suecia,Suiza,Reino Unido y Estados Unidos.

El principal motivo por el que este índice mundial cotiza a máximos históricos es que Wall Street también lo hace. El Dow Jones de industriales y elselectivo SP 500 están en récord, mientras que elNasdaq tecnológico ronda estos días el nivel que alcanzó en los tiempos de la burbuja de las empresas puntocom. Estados Unidos representa un 57,7% del MSCI Index World, por lo que su acelerado rally en los últimos años y sus máximos se traducen en este índice global, que busca ser una representación fiel de los principales mercados de valores de Bolsa entre las economías desarrolladas.

La Bolsa de Japón es la segunda con más peso en este índice mundial, ya que representa un 8,33%. El Nikkei, principal indicador del mercado nipón, cotiza a 18.785 puntos, su nivel más alto desde 2000, gracias a las masivas inyecciones de liquidez de su banco central, que compra deuda soberana y otros activos por valor de 80 billones de yenes al año (unos 572.000 millones de euros) para combatir la deflación y estimular la economía del país asiático.

Un 8% de la composición del MSCI Index World procede de la Bolsa británica, la tercera con más peso. De nuevo, su comportamiento justifica los niveles récord de este índice de índices, ya que el Footsie londinense cerró ayer en los 6.949 puntos, nuevo máximo histórico. Otra coincidencia con los dos mercados anteriores, WallStreet y la Bolsa japonesa, es la política monetaria expansiva de sus bancos centrales.Al igual que la Reserva Federal estadounidense y elBanco de Japón, el Banco de Inglaterra mantiene los tipos de interés en mínimos históricos y ha lanzado un programa de compra de activos.

La Bolsa francesa supone un 3,75% y la canadiense, un 3,71%. Sus índices están en situaciones bien distintas. Así, El Cac francés se encuentra todavía a un 20% de máximos históricos mientras que el Toronto Stock Exchange está un 6% por debajo de su techo, alcanzado en 2014.

La mayor relajación sobre las tensiones en Grecia y, sobre todo, el programa de compra de deuda puesta en marcha por el Banco Central Europeo (BCE) que comenzará la próxima semana a un ritmo de 60.000 millones de euros al mes, también explican este nuevo máximo histórico del índice MSCI World Index. El Dax alemán está en máximos históricos.

Por sectores, el financiero representa un 20,25% del total. Es el de mayor peso en este índice, seguido de los de tecnología de la información (13,2%), salud (13,1%), consumo discrecional (12,5%), industrial (10,9%), consumo básico (10,1%), energía (7,6%), materiales (5,2%), servicios (3,4%) y telecomunicación(3,4%).

Según datos de MSCI, de las diez empresas con más peso en el índice global, ocho son estadounidenses y dos suizas. Apple, la mayor empresa del mundo por capitalización bursátil, representa un 2,16% del índice. Le siguen Exxon Mobil (1,15%),Microsoft (0,97%), JohnsonJohnson (0,87%),Wells Fargo (0,79%),Nestlé (0,76%), General Electric (0,74%), ProcterGamble (0,7%),Novartis (0,69%) y JPMorgan (0,63%).

Las empresas españolas también están presentes en este índice, donde se incluyen 21 compañías del Ibex (Santander, Telefónica, BBVA, Iberdrola, Inditex, Repsol, Amadeus, Red Eléctrica, Sabadell, CaixaBank, Popular, Abertis, IAG, Grifols, Ferrovial, Bankia, ACS, Dia, Bankinter, Enagas y Gas Natural) y Zardoya Otis, fuera del selectivo, en representación de las compañías medianas.

MSCI también cuenta con un índice de mercados emergentes (el MSCI Emerging Markets) y con el de Bolsa mundial, donde combina a los países desarrollados y a los emergentes(el MSCI Acwi).Aquel está lejos de su máximo histórico, reflejando que el esplendor de los emergentes quedó atrás.En concreto cotiza un 17,6% por debajo de su récord de 2007. En cuanto al MSCI Acwi, reúne a los 23 mercados emergentes del MSCI World Index y a 23 emergentes. Este índice acaricia el nivel más alto de su historia, cuando cotizaba a 433,79 puntos. Ayer ascendió hasta los 433,46.

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El Gobierno ofrece 28.942 millones a las comunidades autónomas

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La Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos acordó ayer el primer reparto de los nuevos fondos de ayuda a las comunidades autónomas. A principios de año se aprobaron dos instrumentos principales de financiación. Por un lado, el Fondo de Facilidad Financiera que reúne a comunidades que cumplieron los objetivos de déficit y deuda pública. Aglutina a Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Castilla y León, Extremadura, La Rioja, Galicia y Navarra, que recibirán 11.336 millones con un tipo de interés del 0% durante tres años. Estas regiones tienen en común que cumplieron el objetivo de déficit público de 2013.

Para las comunidades que rebasaron el límite en 2013, se mantiene el fondo de liquidez autonómico, con mayores requisitos de control y con un tipo de interés del 0% limitado al ejercicio 2015. En este grupo se encuentran Cataluña, Valencia, Cantabria, Castilla-La Mancha y Murcia. Entre todas ellas, recibirán 17.605 millones. Cataluña, con 8.258 millones y Valencia, con 7.168 millones, son las dos autonomías que obtendrán mayores recursos.

Es probable que se produzcan trasvases de comunidades entre un fondo y otro en la medida en que buena parte de las autonomías que cumplieron en 2013 el objetivo de déficit público lo rebasaron en 2014. No será hasta finales de marzo cuando Hacienda publique los datos de cierre de las cuentas públicas.

Los mecanismos de liquidez servirán para financiar los vencimientos de deuda, el objetivo de déficit del 0,7% del PIB previsto para 2015 y las desviaciones de ejercicios anteriores a 2014 con destino al pago a proveedores.

Se ha habilitado un tercer instrumento, denominado fondo social, que tiene como objetivo dotar de recursos a las comunidades para que abonen sus deudas derivadas de los convenios en materia social firmados con los municipios. Aragón, Andalucía, Baleares, Castilla-La Mancha, Cataluña, Extremadura, Murcia y Comunidad Valenciana se han adherido. La asignación se determinará cuando Hacienda tenga toda la información.

Los 28.942 millones ya atribuidos representan el 74,5% de los 38.869 millones reservados para dotar de liquidez a las comunidades. El dinero que falta se asignará posteriormente. Hacienda calcula que teniendo en cuenta todos los mecanismos puestos en marcha por el Gobierno entre 2012 y 2015, las comunidades ahorrarán 12.33 millones gracias a los menores tipos de interés que ofrece el Estado.

 

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El debate y la tortura de las cifras

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El debate sobre el estado de la nación, que se inició el martes, 24 de octubre, en el pleno del Congreso de los Diputados con una intervención de más de hora y media del presidente Mariano Rajoy, siguió después la pauta establecida desde 1983, que concede turnos sucesivos a los portavoces de todos los grupos parlamentarios. Era el último debate de esta naturaleza dentro de la presente legislatura, que se extinguirá por agotamiento natural en diciembre, a menos que el presidente del Gobierno hubiera hecho uso anticipado de las atribuciones que le reserva el artículo 115 de la Constitución de disolver las Cámaras y convocar a las urnas.

Era el último, pero también el primero, en el que Pedro Sánchez, nuevo secretario general del Partido Socialista, iba a confrontarse con el líder del Partido Popular, que ocupa la presidencia del Gobierno desde la victoria por holgada mayoría del 20 de noviembre de 2011. De forma que la disposición anímica de diputados, periodistas y espectadores irresponsables en general era la correspondiente a una velada de boxeo en la que debía alzarse el brazo del vencedor mientras el otro contendiente quedaba sobre la lona.

Todos los usos parlamentarios cubren de ventajas al que comparece con la clámide del poder pero en esta ocasión en el último minuto, afectado por las menciones que había hecho su contrincante socialista a Bárcenas, al presidente de apariencia impasible se le fue la lengua en el desprecio y la descalificación y al marcar así un gol en propia meta dio el triunfo indiscutido al adversario. Son las consecuencias del extravincere, por decirlo en la terminología tan querida en el Vaticano, o si se prefiere, de sobrepasar el punto culminante de la victoria a partir de cual el intento de continuar con la explotación del éxito significa adentrarse en la propia derrota. Porque una victoria solo puede ser alcanzada si está bien definida, como precisa don Carlos Clausewitz en su libro Sobre la guerra.

En la tribuna de prensa abarrotada como en los días de postín, a los periodistas se les abastece con la entrega fotocopiada de los discursos que se van a pronunciar para que puedan ser mejor seguidos. Pero ni siquiera con esas ayudas a la navegación cabe procesar las cifras, las estadísticas y las listas con mención del puesto correspondiente a nuestro país, que los oradores se complacen en soltar en forma de catarata. La Cámara debería dotarse de un competente servicio de verificación que dejara a cada uno de los intervinientes en su sitio mediante el establecimiento de la exactitud o del error de las cifras aducidas. Además, las dos pantallas que opuestas por el diámetro figuran a media altura a uno y otro lado de la presidencia del Congreso podrían utilizarse para recoger esas cifras de modo que se hicieran más inteligibles para los diputados que se encuentran en sus escaños.

Al terminar la sesión, esos servicios de verificación deberían facilitar la cita completa de los datos, tantas veces seleccionados de manera sesgada para sacarles ventaja dialéctica, dejar clara constancia de qué organismo los avala y de cuáles se han traído a colación falseados para vergüenza de quienes así hayan procedido.

Con tres años de legislatura a las espaldas, es difícilmente soportable que el presidente, comprometido desde su investidura del 19 de diciembre de 2011, siga excavando con denuedo para hacer más profunda la sima en que recibió el país para agrandar los méritos que se atribuye. Lo mismo da que se hable del déficit, que de la deuda que del paro, que de la confianza, o de las cifras de la seguridad social, o del copago farmacéutico, o de las pensiones sin congelar o de las becas que están como nunca. Las cifras, decía Rajoy, son incoercibles, pero hasta que llegan a depurase algunos las han torturado en el debate de estos días para hacerles decir lo contrario si así les conviene.

Miguel Ángel Aguilar es periodista.

 

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El Gobierno aprobará por decreto las ayudas avanzadas por Rajoy

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Abanca se convierte en el banco que más ganó en España en 2014

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Abanca cerró el pasado año con un beneficio neto de 1.157 millones de euros, de los que un 15% irán a reducir la factura de 600 millones que adeuda al FROB. Estos resultados, muy superiores a los previstos, se obtienen gracias a un crédito fiscal de 556 millones y a una caída del 88% de las provisiones, tras dotar 173 millones –y recuperar fallidos por 156 millones–. Abanca se convierte así en el banco que más ha ganado en España en 2014.

Hace solo 14 meses que el grupo venezolano Banesco –aunque su sede está en Madrid desde 2006– ganó la subasta del FROB para comprar la nacionalizada Novagalicia, ahora denominada Abanca. Carlos Escotet ofreció 1.003 millones de euros por la entidad gallega y por una cartera de créditos fallidos, que se harían efectivos en varios plazos hasta 2018. El hecho de que Banesco no pidiera ayudas públicas en forma de un esquema de protección de activos (EPA) fue determinante también en la adjudicación, aunque al final contó con un EPA de más de 200 millones de euros.

Desde entonces, la entidad cuyo dueño es Juan Carlos Escotet ha logrado engrasar su maquinaria y ha conseguido recuperar cuota de mercado en Galicia y “limpiar por completo su balance”, explican fuentes financieras de la entidad. Abanca así cerró el año con un beneficio neto de 1.157 millones de euros gracias a la utilización de un 25% del crédito fiscal del que puede disponer. Ha activado, en concreto, 557 millones de euros. Un año antes el beneficio fue de 21 millones.

El beneficio antes de impuestos se eleva a 601 millones de euros, gracias a la espectacular caída de las provisiones en un 88,03% al pasar de los 1.445 millones dotados en 2013 a los 173 millones del pasado ejercicio. Este recorte se produce tras una caída de la tasa de morosidad al 11,91%, frente al 17,5% del año pasado y el inicio de una pequeña recuperación de créditos fallidos de 156 millones, que rebajan así la factura de provisiones a 17 millones.

Pese a que la entidad ha comenzado a ganar cuota de mercado en Galicia, lo cierto es que la cuenta de resultados muestra crecimientos negativos en todos sus márgenes, influenciados sobre todo por un menor rendimiento de la cartera de renta fija y por la ausencia de 11 millones de euros al mes que aportaban las cláusulas suelo hasta mayo de 2013. De esta forma, el margen de intereses desciende casi un 16%. Los gastos de explotación bajan un 13%, lo que favorece a la cuenta de resultados en 80 millones sobre 2013.

Abanca tiene previsto dar dividendo este año, que como mucho supondrá el 15% del beneficio que irá directamente al FROB, organismo al que Escotet adeuda 600 millones de euros, tras pagar 403 millones el pasado año. El acuerdo firmado entre Banesco y el FROB fijaba el pago de Abanca en plazos anuales hasta dentro de tres años. El resto irá a reforzar el capital del banco, pese a que su core capital Tier 1 es del 15,15%, muy por encima de lo exigido, entre otras razones gracias a las ayudas públicas de más de 9.000 millones inyectados hace dos años.

El beneficio obtenido por Abanca, que solo opera en Galicia, Asturias y León, coloca a esta entidad como la primera en el ranking de ganancias obtenidas en el mercado español, por encima de CaixaBank, con 620 millones, o Santander España, que tras descontar las pérdidas por activos inmobiliarios, obtiene resultados de 538 millones. Queda la incógnita de Bankia, grupo que esperaba un beneficio superior a los 1.100 millones de euros, pero que debe hacer una provisión para cubrir las futuras indemnizaciones por los pleitos por su salida a Bolsa, que harán previsiblemente que su resultado baje.

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El FROB se reúne para pactar las provisiones de Bankia

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El Gobierno adelantará un segundo pago a Europa de la ayuda financiera

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El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha afirmado que el Gobierno ha comunicado a Europa que este año hará un segundo pago de la ayuda financiera de 40.000 millones que recibió en 2012 para ayudar a la banca española.

Durante una conferencia en el Club Siglo XXI, De Guindos ha negado que esta ayuda financiera supusiera pedir un rescate a la antigua troika (BCE, FMI y CE) y ha afirmado que la condicionalidad sólo afectaba a los bancos y no al conjunto de la política económica.

“El programa de asistencia financiera de España fue la razón básica que evitó el rescate completo de España, lo que hubiera sido un tema especialmente negativo para nuestra autoestima, y España es un gran país”, ha aseverado.

El ministro ha adelantado que el Ejecutivo ya ha comunicado la intención de devolver otra parte de los 40.000 millones de euros que fueron prestados por la troika, ya que “la situación se ha normalizado”.

“Este año queremos avanzar en el pago de dicho crédito, porque se ha producido una normalización”, ha dicho, tras recordar que la ayuda financiera prevista inicialmente sumaba 100.000 millones de euros y España al final sólo pidió 40.000 millones.

El Ejecutivo adelantó un primer pago de 1.300 millones de euros en junio del año pasado.

De Guindos además ha desvelado que en el primer semestre de 2012 en España hubo una salida de depósitos de 250.000 millones de euros. “Ya voy diciendo y voy contando más cosas del año 2012, que hasta el momento no he contado”, ha dicho.

El ministro ha reiterado que la economía española ha dado un giro radical gracias al tirón de la demanda interna y a la inversión, y ha dicho que entre las razones de este crecimiento está la de “no haber pedido el rescate”.

En este sentido ha recordado las condiciones que la Troika impuso a países como Portugal, Irlanda, Grecia o Chipre, y ha dicho que además los países que han solicitado el rescate han tenido una mayor caída del PIB que los que no lo han solicitado.

En su opinión, la petición de un rescate “supone una agresión a la autoestima nacional”, ha afirmado, al tiempo que ha asegurado que no se trata de un problema de financiación sino de “diseño”, ya que “te lo hacen desde fuera”.

“En España no sabemos lo que supone un rescate desde el punto de vista de sus implicaciones y precisamente la troika no se caracterizaba por tener un exceso de sensibilidad política. Te tocan las pensiones, la educación, el IVA, la sanidad, prácticamente todos los impuestos”, ha dicho, tras insistir en que el país “pierde su autonomía en política económica”.

“Eso sin duda no ha ocurrido en España y quien lo dice, de verdad no es consciente de las implicaciones que tiene”, ha lamentado en relación a las declaraciones de algunos dirigentes políticos durante el debate del estado de la nación.

Por otra parte, el ministro ha destacado el tirón del consumo y de la demanda doméstica en el crecimiento del 1,4 % del 2014 y ha reiterado que la previsión de alza del 2,4 % está por debajo del consenso de los analistas, por lo que “la cifra será afinada” cuando el Ejecutivo envíe a Bruselas el programa de estabilidad.

También se ha mostrado optimista sobre la rápida reducción de la tasa de paro y en relación a la previsión del presidente de Telefónica, César Alierta, de que esta tasa puede llegar 8 %, De Guindos ha dicho que “es perfectamente factible”.

“Creo que los desequilibrios de la economía se han reducido”, ha afirmado, tras asegurar que lo mismo que era una “locura” hablar de una tasa de paro del 27 %, “ahora exactamente se puede decir que la reducción de la tasa de paro en España puede ser mucho mas rápida de lo que creemos y tenemos los fundamentos para ello”.

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Pasos para que un particular liquide su deuda con posibles quitas

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El Consejo de Ministros del viernes aprobará previsiblemente un real decreto que regulará y pondrá en marcha de inmediato los nuevos procedimientos que tendrán los particulares (incluidos los autónomos) para liquidar sus deudas, cuando no pueden hacerles frente.

El real decreto se tramitará casi con toda seguridad como un proyecto de ley, por lo que, pese a que entre en vigor la próxima semana con toda probabilidad, será susceptible de cambiar a su paso por el Parlamento, tal y como sucedió con la reforma laboral. En cualquier caso este será el próximo itinerario que deberá realizar un particular para liquidar su deuda:

- Primer paso: acuerdo extrajudicial de pagos. Con la nueva ley, las familias y los autónomos, antes de tomar la decisión de declararse en concurso de acreedores, podrán utilizar esta figura, en la que un mediador negocia de forma conjunta posibles moras o quitas para saldar sus deudas. En la actualidad, los autónomos ya podían recurrir a este mecanismo, tal y como lo prevé la Ley de Emprendedores, pero debían pagar tasas judiciales y pasar por un largo y costoso procedimiento, que hasta ahora había desincentivado su utilización, según explican fuentes del sector.

Además, la norma que se aprobará este viernes prevé resolver también esta situación simplificando este procedimiento de acuerdo extrajudicial de pagos, con plazos más reducidos y sencillos para los particulares.

Quedan dos dudas, aún sin resolver, que seguramente se aclararán mañana. La primera es si en el proceso de quitas entrarán las deudas contraídas con Hacienda y la Seguridad Social. La segunda se refiere a si la banca discriminará entre aquellas empresas cuyos impagos vengan de forma sobrevenida y las que lo hagan por una mala gestión de su tesorería. Las pymes querían que la banca utilizara los ficheros de solvencia patrimonial, algo que tampoco ha quedado claro.

- Segundo paso: procedimiento concursal. Se produce cuando el particular o autónomo no logra regular su situación con el mecanismo anterior y se declara en concurso de acreedores. En este caso, la novedad de la ley que prepara el Ejecutivo prevé que, tras la ejecución de las garantías del deudor, una vez que este ha vendido sus bienes para hacer frente a sus deudas podrá exonerar los remanentes que aún le queden de lo debido. Si bien, el Gobierno tampoco ha aclarado si las deudas que queden liberadas serán privadas o públicas (con la Seguridad Social y Hacienda).

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El consumo tira del PIB, que creció el 1,4% en 2014

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La economía española da señales de haber tomado velocidad de crucero en la segunda mitad de 2014. Los datos de cierre de año ofrecidos por el INE indican que el crecimiento fue del 1,4% en el conjunto del año (respecto a 2013), del 2% en el cuarto trimestre (respecto al mismo periodo de 2013) y del 0,7% trimestral (respecto al tercer trimestre de 2014). En todos los casos se trata de las mejores cifras desde que empezó la crisis, allá por el finales 2007 o principios de 2014.

El consumo se erige, además, en principal motor del crecimiento, como es tradicional en la economía española. La demanda doméstica aumenta a ritmos interanuales del 2,7%, una décima más que el trimestre anterior, mientras el sector exterior resta menos dinamismo a la economía (su aportación negativa es de siete décimas, frente al 1% del tercer trimestre) porque las importaciones han frenado y las exportaciones mejoraron.

La construcción sale del pozo y es el sector que más crece

En concreto, el consumo de los hogares aumenta a un ritmo del 3,4% interanual, y la inversión aún más: un 5,1%, impulsada sobre todo por la inversión en bienes de equipo (más del 10%, impulsado más por los vehículos que por la maquinaria), mientras la construcción consolida su salida de los números rojos: ya crece a tasas del 2,4% (el trimestre pasado estaba en el 0,1%).

En cuanto al empleo, el INE calcula que se han creado 392.000 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo. Además, las horas trabajadas han aumentado un punto, del 1% al 2%. El empleo se ha acelerado siete décimas respecto al trimestre anterior: ahora crece a tasas del 2,4%.

Los ingresos de los trabajadores crecen, pero desciende el salario medio por ocupado

La parte menos buena de las cifras llega si se excluye el efecto de los descensos de los precios: el PIB nominal (sin tener en cuenta la inflación) creció solamente el 0,9% en el año. Aunque el PIB real es la mejor medida del dinamismo de la economía, a la hora de determinar la capacidad para pagar deudas la referencia es el PIB nominal, que crece menos.  El valor del PIB a precios corrientes para el conjunto del año pasado se situó en 1.058.469 millones de euros.

Por sectores, crecen tanto servicios como construcción e industria, mientras empeora la agricultura. La mejora es especialmente notable en construcción, que pasa de estar estancada a ser el sector que más crece: un 3,3%.

En cuanto a las rentas, los asalariados cumplen ya tres trimestres de mejora y sus ingresos aumentan un 2,4%, si bien la remuneración media por asalariado cae un 0,5%, dos décimas más que en el trimestre anterior. El resultado de las empresas, por su parte, se deteriora y pasa de aumentar el 0,2% a bajar en el mismo porcentaje.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/43cf8694/sc/28/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A20C260Ceconomia0C14249375550I2355140Bhtml/story01.htm

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