El plan Juncker prevé crear 2,1 millones de empleos en tres años

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¿Qué impacto tendrá el denominado plan Juncker en el mercado laboral de la Unión Europea? Se trata de evaluar cuántos puestos de trabajo podrían crearse gracias a este programa de inversión de 300.000 millones en la UE entre 2015 y 2017 impulsado por el actual presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha hecho este cálculo y ha obtenido que podrían generarse más de 2,1 millones de nuevos empleos hasta mediados de 2018.

Esto supone casi duplicar las previsiones iniciales de la propia Comisión Europea que en noviembre pasado, cuando aprobó este plan, calculó que con estas inversiones se generarían cerca de 1,3 millones de puestos de trabajo en tres ejercicios.

No obstante, la OIT avierte que el éxito de este plan en materia de empleo “dependerá de las características fundamentales de su diseño y de los criterios de distribución del dinero”. En concreto, esta organización estima que podrían generarse 1,8 millones de empleos directos e indirectos  “si el plan logra impulsar una inversión del sctor privado que aumente la totalidad de los fondos invertidos en la economía a 315.000 millones de euros”.

Para que esto se produzca, la OIT advierte, entre otras cosas, que será imprescindible que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) obtengan ventajas directas, a traves de la adjudicación de proyectos, e indirectas, mediante sistemas de garantías de créditos y un mejor acceso al crédito en general.

Asimismo, la organización recomienda que los proyectos de inversión pública que vayan a hacerse con estos fondos se seleccionen de forma que no interfieran en la inversión privada.

Pero además, se podría llegar a superar los dos millones de nuevos empleos si la asignación de los fondos se distribuyera en función de los diferentes niveles de desempleo existentes en la UE-28. Y es que, según denuncia la OIT, entre 2007 y 2013, los países con mayor desempleo obtuvieron menos de un tercio de los recursos financieros del Banco Europeo de Inversiones (BEI).

Así, por ejemplo, España recibe el 16,6% del total de la financiación del BEI, a pesar de que tiene el 23,1% de todos los desempleados de la UE. E igualmente, Grecia, recibe un 2,3% de esta financiación, cuando tiene el 5,1% de todos los parados europeos.

En definitiva, la OIT señala que “el plan de inversiones debe ser adecuadamente diseñado para maximizar los incentivos a la participación de los inversores privados, asegurar que no se financien proyectos de inversión que de todas maneras se habrían realizado y evitar el riesgo de que el nuevo crédito de los bancos vaya solo a sus clientes preferenciales, quienes también lo habrían recibido de todas maneras, en ausencia de estos fondos”.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/42cb4614/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A10C280Ceconomia0C14224460A830I9370A560Bhtml/story01.htm

Compruebe la nueva retención que le debe aplicar su empresa

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El sueldo neto de los asalariados aumentará cuando esta semana cobren la nómina de enero, que recoge por primera vez el efecto de la reforma fiscal aprobada el año pasado y que incorpora una reducción de los tipos y tramos del impuesto sobre la renta. Así, con el mismo salario bruto, la retribución neta será mayor este año que el anterior para la inmensa mayoría de contribuyentes. Según los cálculos elaborados por Hacienda, los cambios impositivos en el IRPF permitirán un ahorro de 3.366 millones este año, lo que provocará un incremento de la renta disponible de las familias. Moncloa confía en que ello impulse la demanda interna y el PIB, que podría avanzar a tasas superiores al 2% previsto actualmente te en el programa de estabilidad.

Los encargados de calcular el tipo de retención son las empresas, aunque los trabajadores deberían revisar bien su nómina para comprobar que su tributación es correcta. En este simulador pueden comprobar, en función del sueldo bruto y de las condiciones personales, el tipo de retención de 2014 y el vigente a partir de este año. Es responsabilidad del trabajador informar a la empresa de factores que afectan al tipo de retención, como tener hijos. Si un contribuyente sufre una retención mayor de la que le corresponde, tendrá derecho a una mayor devolución cuando presente la declaración anual del IRPFentre abril y junio de 2016 respecto al ejercicio 2015.

Un trabajador sin hijos que gane 22.726 euros –el sueldo medio según el INE– sufre hoy un tipo de retención del 15% y su sueldo neto –tras descontar los 1.443 euros por cuotas sociales– suma 17.874 euros al año o 1.489,5 euros al mes. A partir de enero, en la nómina de este empleado el tipo de retención se fijará en el 13,59% y el sueldo anual subirá en 320 euros, hasta los 18.194,4 euros al año. El sueldo mensual aumentará en 26,7 euros y quedará en 1.516,2 euros mensuales. Supone un incremento del salario del 1,79%. Si se ve por el lado del pago de impuestos, este contribuyente abonará por IRPF 3.088,46 euros, un 9,4% menos que ahora. La mayoría de contribuyentes ganarán entre 20 y 35 euros más al mes.


Efecto de la reforma fiscal sobre el salario neto
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El Gobierno defiende que la reforma fiscal beneficia más a las rentas bajas. Y hace hincapié en que los trabajadores mileuristas que ganan hasta 12.000 euros anuales no deberán tributar ahora por el impuesto sobre la renta y, por lo tanto, no sufrirán ningún tipo de retención. Hasta 2014, ello también era así para aquellos trabajadores con salarios por debajo de los 11.162 euros. Un empleado que gana 12.000 euros sufría en 2014 un tipo de retención del 2,66%, un porcentaje que a partir de este año desaparecerá. Ello supone un ahorro de 26,6 euros al mes.

En cualquier caso, hay que tener en cuenta que la rebaja fiscal que entra ahora en vigor implica en buena medida revertir la subida que aprobó el propio Gobierno en diciembre de 2011 y que afectó especialmente a las rentas muy elevadas. El tipo marginal máximo subió siete puntos, del 52% al 56%, y el mínimo pasó del 24% al 24,75%. Por ejemplo, un alto ejecutivo que gana 250.000 euros al año verá cómo su tipo de retención pasa del 44% al 41,92%, ello se traduce en un incremento del sueldo neto del 3,8%, un porcentaje superior al ahorro para las rentas bajas o medias.

Con la reforma fiscal, el número de tramos del IRPFse reducen de siete a cinco y el tipo mínimo baja del 24,75% al 20%, mientras que el gravamen máximo pasa del 52% al 47%. El próximo año, cuando entre en vigor la segunda fase de la reforma fiscal, los tipos se moverán entre el 19% y el 45%.

El aumento del sueldo neto será especialmente notable para los sueldos muy elevados

Las empresas no tienen en cuenta la legislación autonómica para calcular el tipo de retención. Ello facilita la gestión. La normativa de la comunidad de residencia se aplica cuando el contribuyente presenta la declaración anual del IRPF. Así, los contribuyentes que vivan en autonomías que mantienen tipos inferiores al Estado, como es el caso de Madrid, tendrán derecho a una mayor devolución. En cambio, los residentes en Cataluña o Andalucía, cuyos tipos impositivos se mantienen por encima de la media, especialmente para rentas bajas y medias, tendrán más posibilidades de que su liquidación les salga a pagar.

Pensionistas
La reforma del IRPF también afecta a los jubilados, cuyas pensiones tributan por el IRPF. Así, los cobros mensuales de la Seguridad Social se incrementarán por dos vías. Por la revalorización del 0,25% aprobado por el Gobierno en los Presupuestos Generales del Estado para 2015 y, en segundo lugar, y más importante, por la rebaja del IRPF. En 2014, la pensión bruta media ascendía a 1.008 euros en 14 pagas, es decir, 14.112 euros. Este importe se incrementará un 0,25%, hasta los 1.010,52 euros. Tras aplicar la retención correspondiente, la pensión mensual se quedaba en 935,52 euros al mes y, partir de 2015, será de 963,03. Un incremento del 2,94% o 27,5 euros más al mes.

Los jubilados que cobran la pensión mínima no se beneficiarán de la rebaja del IRPF

En cambio, los jubilados que cobran la pensión mínima se beneficiarán de la revalorización del 0,25%, pero no de la rebaja del IRPF. Ello es así porque el importe es muy reducido y, por lo tanto, ya en 2014 estaba libre de tributación. Por ejemplo, la pensión mínima para un jubilado de 65 años con cónyuge a cargo ascendía en 2014 a 780,9 euros, cifra que aumenta un 0,25%, hasta los 782,9 euros.

Impuestos negativos
Se conocen como impuestos negativos los pagos que realiza Hacienda directamente a las cuentas de los contribuyentes. Hasta 2014, esta figura estaba vigente para las mujeres trabajadoras que tenían derecho a un pago de 1.200 euros anuales a razón de 100 euros al mes en el momento de tener un hijo. Ahora, la casuística se amplía a familias numerosas o con hijos o ascendientes con discapacidad. Los impuestos negativos no se tienen en cuenta a la hora de determinar el tipo de retención.

Para acceder a las ayudas es necesario estar trabajando, es decir, realizar una actividad por la que se cotice a la Seguridad Social o mutualidad alternativa. La ayuda está, por otra parte, limitada al total de cotizaciones devengadas cada anualidad. Es decir, no se pueden cobrar los 1.200 euros si no se cotiza por esta cantidad. El impuesto negativo se puede reclamar desde el 7 de enero a través de la página web de la Agencia Tributaria.

Cómo se calcula el tipo de retención

El cálculo del tipo de retención requiere de un conjunto de operaciones. El primer paso es calcular la base de retención, es decir, el importe sobre el que se aplicarán los tipos impositivos y los tramos. Se trata de una mera resta. Al sueldo bruto anual del contribuyente debe descontarse las aportaciones a la Seguridad Social (el 6,35% del salario bruto con carácter general) y las reducciones que figuran en la normativa.

Por ejemplo, para un salario de 32.000 euros, la base de retención será el resultado de restar a esa cifra 2.032 euros por cotizaciones y la reducción fiscal de 2.000 euros que contempla la Ley del IRPF. Ello da un importe de 27.968 euros, que es la cuantía que va a la tarifa y tramos del impuesto. Los primeros 12.450 euros tributan al 20%; de 12.450 hasta 20.200, al 25%, y el resto, al 31%. Así, la cuota para este contribuyente asciende a 6.835,8 euros. A este importe debe restarse el 20% (tipo del primer tramo) del mínimo personal, que para un contribuyente sin hijos alcanza los 5.550 euros. La cuota definitiva a pagar queda en 5.725 euros, que dividido entre el salario bruto da como resultado un tipo de retención del 17,89%.

El solicitante tendrá que cumplimentar un modelo y presentarlo de forma electrónica a través de los sistemas cl@ve o PIN 24h. La solicitud también se podrá formalizar a partir de esa fecha en el teléfono 901 200 345. Las ayudas se podrán solicitar también de forma presencial, a partir del 3 de febrero, en las oficinas de la Agencia Tributaria.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/42c6f7ee/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A10C270Ceconomia0C14223831170I3138280Bhtml/story01.htm

Las autonomías frenan inversiones ante la subida del IVA sanitario

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El 1 de enero entró en vigor el nuevo tipo del 21% que se aplicará a determinados productos sanitarios. Desde esa fecha, la compra de gasas, pinzas, termómetros, ecógrafos, mesas de operaciones, maquinas de resonancias magnéticas o escáneres estará gravada con ese tipo, lo que supone un incremento del 110%. En términos absolutos representará un aumento de gasto para las autonomías cercano de 400 millones, según los cálculos de la patronal Fenin, que lo eleva a 500 millones si se suma el quebranto al sector privado.

En este contexto, las consejerías de Sanidad andan echando cuentas para saber cómo van a absorber ese incremento de gasto y cómo lo van a hacer compatible con una compleja senda de consolidación fiscal, que les obligará a llevar el déficit al 0,7% cuando casi ninguna habría logrado la meta del 1% en 2014. Todas coinciden en un punto:la partida más afectada será la de la inversión de la maquinaria más costosa, que se paralizará a la espera de un mejor dato presupuestario. Por la compra de un aparato que cueste un millón de euros, la factura fiscal ha pasado de 100.000 en 2014 a 210.000 euros este ejercicio.

Valencia ha ahorrado 365 millones con la central de compras

La presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, valora en 60 millones el coste para las arcas públicas y reclama que ese importe se destine a financiar medicamentos innovadores o para tratar a los enfermos por hepatitis C. Andalucía no descarta poner en marcha, al igual que hizo con los fármacos y la logística, una central de compras y una subasta para la adquisición de material sanitario para tratar de impulsar el ahorro en esa materia. El que sí lo ha hecho ha sido Comunidad Valenciana, que fue pionera a la hora de poner en marcha una central de compras con la que, según fuentes de la Consejería de Sanidad, se ha logrado un ahorro superior al 20% respecto al precio de mercado. Desde su creación en 1996, las compras han ascendido a 1.500 millones y el ahorro acumulado en 18 años ha sido de 365 millones de euros. Desde la Consejería valenciana descartan que vayan a paralizar inversiones, aunque sí dejan claro que trataran de buscar precios de licitación más bajos “hasta que el Estado, a través del Consejo de Política Fiscal, determine otras alternativas, dado que el deficiente modelo de financiación estatal, no cubre el gasto sanitario real”.

Unos ajustes que van a tener que acometer algunos de los centros del Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSSC), que agrupa a 154 entidades sanitarias sin ánimo de lucro que conciertan su asistencia con la Generalitat, entre ellas 42 hospitales públicos y 53 centros de atención primaria. “Dependerá de la salud financiera de cada centro. Los que estén saneados podrán absorber el incremento del gasto y los que no tendrán que apostar por reducir sus recursos y renegociar la política con los proveedores para tratar de mejorar sus márgenes”, apuntan fuentes del Consorci. Lo que parece claro es que no se va a volver a tocar los costes salariales, puesto que ya están bajo mínimos (desde 2010 los trabajadores han perdido un 27% de poder adquisitivo), y que las inversiones más costosas pueden verse ralentizadas ante el impacto de la subida del IVA.

Empleo e ingresos afectados en el sector privado

El incremento impositivo no solo afectará al sector público. La subida del IVA sanitario del 10% al 21% supondrá un golpe en las cuentas de las empresas sanitarias privadas, que verán elevados sus costes y peligrar un gran número de sus empleos, así como un recorte de sus beneficios. Un informe del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), que reúne a las grandes empresas hospitalarias y del sector asegurador, asegura que el alza del IVArepresentará un incremento de los costes equivalente al 0,8% de sus ingresos, una merma media en sus beneficios en torno al 8% y la posible destrucción de 21.000 empleos, el 21% de los puestos de trabajo en el sector privado.

Para compensar esos efectos negativos proponen la desgravación fiscal para aquellos que opten por seguros sanitarios privados y bonificaciones para aquellas empresas que tengan conciertos firmados con la Administración Pública.

Ángel Puente, presidente del Círculo de Sanidad, asociación que reúne a 20 empresas del sector, cree que la subida del IVA tendrá dos efectos. “El primero es que la Administración empezará a preocuparse por el gasto y buscará otros sistemas más eficientes que las subastas”, apunta. Puente se muestra especialmente preocupado por el impacto presupuestario que tendrá la subida en los centros sanitarios privados, como laboratorios o centros de procesos clínicos, que están exentos de IVA, pero que verán como sus costes se disparan. “Estos centros, que acogen parte de la carga de trabajo (pruebas diagnósticas, cirugía o listas de espera) del sector público verán reducida drásticamente su cuenta de resultados y eso puede tener un impacto directo en su viabilidad”, remarca.

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La cúpula de Sareb pierde nueve miembros en apenas un año

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Hace justo dos años, recién constituida, la sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria presentaba a su equipo directivo con la fotografía de grupo que acompaña este texto. Hoy, de los ocho responsables que aparecían en la imagen, cinco han abandonado ya Sareb. Un miembro más de la cúpula directiva dejó su puesto y otros tres consejeros han sido sustituidos.

En total, con la renuncia esta misma semana de su presidenta, Belén Romana, nueve altos cargos han salido de la firma por diferentes motivos desde noviembre de 2013. Con una vida limitada a 15 años y un mercado que empieza a respirar, Sareb abre ahora un nuevo capítulo bajo la presidencia ejecutiva de Jaime Echegoyen en el que la lucha por retener el talento se ha convertido en un reto añadido.

La primera salida fue la del director de procesos y reporting Manuel Garicano. Ocurrió en noviembre de 2013 en medio del pulso abierto entre Romana y su primer número dos, el director general Walter de Luna, que se había traído a Garicano de ING solo 10 meses antes. El movimiento fue el preludio de la salida del propio director general del banco malo, que presentó su renuncia a finales del pasado enero.

Apenas unos meses después, De Luna montaba la consultora inmobiliaria Iberian Real Estate Opportunities y en septiembre era fichado como consejero delegado de Acciona Inmobiliaria. Dos destinos a los que terminó acompañándole Luis Moreno, otro de sus hombres de confianza, que se despidió con él de Sareb, donde ejercía como director de activos financieros.

Nueve salidas en 14 meses

Los altos cargos que abandonaron su puesto:

- Belén Romana, su presidenta, dimitió el pasado lunes.

- Walter de Luna, director general, se fue en enero de 2014.

- Juan Barba, que ejerció como director de activos inmobiliarios y procesos dejó su cargo el pasado verano.

- Eduardo Bóveda, elegido como director de activos financieros, salió de la sociedad en marzo de 2014.

- Luis Moreno, que fue director de activos financieros antes que Bóveda, salió a comienzos del año pasado.

- Manuel Garicano, el director de operaciones y sistemas de Sareb, salió de la sociedad en noviembre de 2013.

- Los consejeros independientes Javier Trillo y Celestino Pardo dejaron el consejo en noviembre de 2013 y el representante de Popular Francisco Sacha fue sustituido.

A Moreno le sustituyó en el cargo uno de los miembros de su equipo, Eduardo Bóveda, que no tardó, sin embargo, en dejar también la sociedad, apenas dos meses después, al ser captado por el fondo de inversión norteamericano Marathon, muy activo en las pujas por activos financieros en España.

La sociedad recibió un nuevo mazazo el pasado verano con la salida del director de activos inmobiliarios y responsable de transacciones Juan Barba, uno de los primeros fichajes de Sareb, que lo captó cuando lideraba el área inmobiliaria del fondo de capital riesgo Doughty Hanson. Barba fue contratado poco después como director general del fondo inmobiliario Meridia Capital.

Del lado del consejo, el notario Javier Trillo y el registrador de la propiedad Celestino Pardo dejaron su asiento de consejeros independientes en noviembre de 2013 cuestionados por su condición de funcionarios en activo.

Les sustituyeron el registrador José Poveda y el notario Isidoro Lora-Tamayo, ambos retirados. A su vez, el representante de Banco Popular en el consejo, Francisco Sacha, dejó su cargo en 2014 al ser ascendido a director general financiero del banco, cediendo su silla a Rafael Mena.

No falta en el sector financiero quien apunta estos días a que la salida de Romana ha sido la consecuencia final del difícil clima generado en la firma por los roces que ha protagonizado con algunos de estos colaboradores.

La propia Romana, sin embargo, explicó en otoño ante el Senado que la “vida finita” con que nace Sareb la convierte en una “sociedad muy difícilmente gestionable” entre otros aspectos “desde el punto de vista de los incentivos de las personas que trabajan allí”, lo que motiva una continua rotación de personal que es “común a todas las sociedades de gestión de activos”, como pasó en Irlanda, adujo.

En cualquier caso, la creciente pérdida de personal y el creciente interés en él por parte de los fondos llevó a la sociedad a implantar una cláusula a comienzos de 2014 que impide a los fondos que contraten a trabajadores de Sareb cerrar transacciones con ella durante los primeros seis meses, el periodo medio que tardan en saldar las grandes carteras.

Más adelante, la firma estableció también un programa de incentivos de permanencia para los dos centenares de personas que componen su plantilla, dejando fuera a la cúpula.

Otras voces asumen que Romana ha preferido atar un nuevo sillón –se dice que en Bruselas o en un banco de inversión– ante la posible marcha de su padrino, el ministro Luis de Guindos, como candidato a presidir el Eurogrupo.

Desde su entorno aseveran, no obstante, que Romana ha decidido ceder el testigo a Echegoyen antes de influir en la revisión anual del plan de negocio y que descansará un tiempo antes de volver a ejercer de economista. Sea como sea, el desafío recae ahora en el nuevo presidente de Sareb, que para empezar deberá renovar la fotografía del equipo.

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El Ibex pierde los 10.500, ¿llega el contagio griego?

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Tercer día de severo castigo del mercado a los activos griegos, con epicentro en su deuda y en sus bancos. Hoy el discurso en el que Alexis Tsipras ha anunciado las primeras medidas del Gobierno recién constituido que él preside no ha caído nada bien en el mercado y los inversores aceleraron las ventas de deuda y acciones griegas.El Ase se deja un 9,24% en la sesión La novedad hoy es que que, por primera vez desde que Syriza ganó las elecciones, las turbulencias en Grecia contagian al resto de países europeos a través del sector financiero.

La inestabilidad de las entidades financieras helenas ha empezado hoy a trasladarse a los bancos del resto del continente. España se llevala peor parte. Sabadell desciende un 4,55%; Popular, un 3,81%; BBVA, un 3,71%; Bankinter, un 3,56%; CaixaBank, un 3,24%; Santander, un 3,01% y Bankia, un 2,85%.

Debido al gran peso del sector financiero en la Bolsa española, el Ibex 35 cierra con un descenso del 1,34% hasta los 10.456,9 puntos. En el resto de Europa también se ha vivido la segunda jornada de caídas, aunque los descensos fueron más moderados. La periferia anota los mayores descensos (el PSI 20 portugués baja un 1,54% y el FTSE MIb italiano, un 0,9%); mientras que el Dax alemán se desmarca de las caídas y cierra con un avance del 0,39%. El sector financiero es hoy el peor del Eurostoxx  con los bancos griegos y los españoles al frente de los descensos.

La banca griega sufre el peor azote de los inversores estos días en el parqué. En solo tres sesiones, cinco de las mayores entidades del país (Piraeus Bank, Alpha Bank, National Bank of Greece, Eurobank y Attica Bank) se dejan un 44% de su capitalización bursátil: de 19.647 millones el pasado viernes a 10.985 millones a cierre de sesión de ayer.

National Bank of Greece, Alpha Bank y Piraeus están controlados mayoritariamente por el fondo financiero de estabilidad de Grecia.Syriza se ha opuesto a la privatización de estas entidades, por lo que su futuro queda en el aire.

Los bancos griegos dependen del acceso a la liquidez del BCE que a su vez está condicionada a que el país siga bajo un programa de rescate y, además, mantienen en su balance deuda soberana griega cuyo valor se está desplomando estos días. Citi destaca en un informe publicado ayer que en diciembre salieron unos 3.000 millones de euros de los depósitos bancarios en Grecia, la mayor parte a través de transferencias de grandes clientes corporativos, mientras que en lo que va de enero han salido ya unos 8.000 millones, la mayoría esta vez en efectivo por parte de clientes minoristas.

En el mercado secundario de deuda la situación empieza a cobrar tintes alarmantes para Grecia.La rentabilidad de su bono a tres años sube hasta el 16%. La curva de tipos de la deuda soberana helena muestra cómo ha crecido el interés (inverso al precio) de todas las referencias de la deuda helena, pero en especial el de un vencimiento menor. El interés de la deuda a una década sube al 10,35%.

El contagio al resto de países europeos es limitado, pero no tanto como en las dos sesiones precedentes. El interés de la deuda española con vencimiento a una década sube hasta el 1,43% con la prima de riesgo en los 108 puntos básicos. También sube la rentabilidad del bono portugués a diez años (2,59%) y del italiano (1,59%), mientras que la deuda alemana a una década baja al 0,35%, mínimo histórico.

El euro, por su parte, se deprecia hasta los 1,13 dólares en una sesión que vuelve a dejar un descenso en el precio del petróleo. El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, se deja un 0,5% hasta los 48 dólares. pero la principal caída es la del West Texas, que se deja cerca de un 2% hasta los 45 dólares, su nivel más bajo desde 2009.

Al margen de Grecia, la principal cita del día llegará ya con los mercados europeos cerrados. A las ocho de la tarde se conocerán las conclusiones de la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto de la Reserva Federal estadounidense (Fed, por sus siglas en inglés). El mercado espera que el organismo presidido por Janet Yellen no apruebe hoy ningún cambio en su política monetaria. El interés de los inversores está puesto en la posibilidad de que la Fed cambie su discurso sobre el alza de tipos de interés, prevista para este año. También está por ver si hace alguna mención a los efectos negativos de la fortaleza del dólar sobre las compañías exportadoras de Estados Unidos, algo que han sentido ya en sus cuentas grandes multinacionales del país

 En Estados Unidos, a la espera de la primera reunión del año de la Fed, Wall Street intenta recuperar hoy el puso con una apertura alcista. Tras los descensos de ayer, en buena medida justificados por los decepcionantes resultados de algunos grandes empresas exportadoras de EE UU, hoy son las cuentas de Apple (presentadas ayer tras el cierre de sesión) las que sirven de estímulo a los mercados de aquel país. La compañia de la manzana avanza un 6% en Bolsa. El Nasdaq tecnológico, donde cotiza, sube un 0,8%, mientras que el SP sube un 0,4% y el Dow Jones, un 0,14%.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/42c79d89/sc/42/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A10C280Cmercados0C1422427690A0I460A2730Bhtml/story01.htm

Tsipras se estrena con un claro desafío a la troika

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“No provocaremos un choque de destrucción mutua [con la zona euro], pero tampoco seguiremos con la política de sumisión”. El nuevo primer ministro griego, Alexis Tsipras, aprovechó hoy su primer consejo de ministros (retransmitido por televisión) para lanzar esa advertencia claramente dirigida hacia la troika (CE, BCE y FMI) y hacia Berlín.

El desafío del Gobierno de Syriza se confirmó con la paralización de dos de las principales privatizaciones (el puerto del Pireo y la compañía nacional de electricidad) puestas en marcha por el anterior ejecutivo a instancias de la troika. El ministro de Trabajo, Panos Skourletis, también confirmó en una entrevista televisada la intención del gobierno de elevar un 28% el salario mínimo hasta los 751 euros. Y por si había dudas sobre el talante del nuevo ejecutivo, el ministro de Finanzas, Yannis Varoufakis, telefonéo al presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbleom, para informarle de su deseo de renegociar los términos del rescate iniciado en 2010.

Los duros gestos de Atenas provocaron la reacción inmediata de Bruselas y Berlín, desde donde se recordó al ejecutivo griego que el punto de partida para cualquier negociación debe ser el respeto a los compromisos adquiridos por un Estado, con independencia de que haya cambiado o no el Gobierno.

“No esperen grandes cambios de nuestra parte”, advirtió el vicepresidente económico de la Comisión Europea, el conservador finlandés Jyrki Katainen. Y el vicepresidente del Gobierno alemán, el socialista Sigmar Gabriel, advirtió que “si Grecia quiere desviarse de las medidas [pactadas con la troika], deberá asumir el coste por sí misma sin intentar pasárselo a los contribuyentes de otros países mediante una quita en la deuda u otras ideas”.

Las posiciones de uno y otro lado anticipan una dura negociación, aunque hasta ahora ni Grecia ha apostado por la ruptura ni Berlín ha cerrado la puerta a una flexibilización de las condiciones de los préstamos.

Dijsselbloem llegará mañana a Atenas para entrevistarse con Tsipras y su equipo económico, una cita que pretende aclarar el alcance de las reivindicaciones de Atenas. Tsipras aseguró ayer que se trata de “poner fin a la espiral de deuda y recesión” que ha sufrido el país durante cinco años, que le han dejado con un 25% menos de PIB y una deuda del 175% del PIB.

Bruselas insiste, por su parte, en que la deuda es sostenible, porque los intereses suponen alrededor del 4% del PIB griego, menos que en el caso de Italia o Portugal. Pero los números rojos de Grecia equivalen a la recaudación fiscal de casi cuatro años. Ese ratio, que según muchos economistas refleja mejor la sostenibilidad de la deuda, ronda los dos años y medio en España, Portugal o Italia y no llega a dos años en Francia ni en Alemania.

En todo caso, las fuentes coinciden en que el nivel actual de deuda de Grecia solo es sostenible si sigue contando con la asistencia de sus socios, una solución que obligaría al país a estar durante dos o tres décadas al margen de los mercados y bajo la tutela de la troika. Ni Syriza ni su socio de gobierno, Grecia Independiente, parecen aceptar ese calendario.

Negociación

Por si acaso, Atenas se cuidó ayer mucho de compensar sus gestos hacia el electorado local con una retórica más suave hacia sus socios. “Esto no va a ser un duelo del Oeste”, señaló Varoufakis.

La decisión más simbólica, la de elevar el salario mínimo por primera vez desde 2012, contraviene las instrucciones de la troika pero no generaría déficit público. El impacto en la creación de empleo es más incierto en un país en que el salario mínimo equivale al 60% del salario medio (el 36% en España) y, por tanto, puede empujar al alza los costes laborales. Aun así, el incremento prometido por Syriza restablece el nivel del salario mínimo de 2007 y se queda lejos de los 876 euros al mes que alcanzó con el Pasok de Papandreu, primero, y la Nueva Democracia de Samarás, después.

Las sanciones a Rusia, también en el aire

Grecia bloqueó ayer el proyecto de acuerdo de nuevas sanciones de la UE contra Rusia, en una decisión que puede provocar otro choque entre el nuevo Gobierno de Atenas y sus socios europeos. El texto preparado por los representante permanentes de cada país en Bruselas prevé una prórroga de las sanciones contra Rusia hasta el mes de septiembre de este año, así como la ampliación del número de personas y empresas sujetas a un embargo de sus cuentas.

Algunos países incluso sugieren la posibilidad de cortar el acceso de Rusia al sistema de intercambio de datos bancarios Swift, una medida drástica que descolgaría al país de Vladimir Putin del sistema financiero internacional.

Las sanciones que Bruselas espera aprobar hoy responden al deterioro de la situación en el Este de Ucrania y, en particular, al ataque sufrido por la ciudad de Mariupol.

Pero el nuevo Gobierno de Atenas, según las fuentes europeas consultadas, planteó ayer una reserva general al texto del acuerdo propuesto, lo que en la jerga diplomática equivale a un veto provisional a la espera de que se reúna hoy, en sesión extraordinaria, el consejo de ministros de Asuntos Exteriores de la UE.

El conflicto entre la nueva administración de Atenas y la de Bruselas podría prolongarse hasta la cumbre europea del 12 de febrero, la primera a la que asistirá el primer ministro Alexis Tsipras.

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La patronal quiere que los sueldos suban menos del 1%

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La patronal CEOE-Cepyme y los sindicatos CC OOy UGTmantuvieron ayer una reunión para ultimar las condiciones del pacto salarial para 2015, que se incorporará en el próximo Acuerdo de Negociación Colectiva 2015-2016.

Las posturas de ambas partes siguen encontradas ya que las empresas insisten en que se garanticen subidas salariales de entre el 0,6% y 0,8% este año, siempre y cuando la economía crezca entre un 2% y un 2,5%. Y, en cualquier caso, nunca incrementar las retribuciones por encima del 1%, ya que esto sería subirlas el doble de lo que crecieron los sueldos en 2014, y esto no sería aceptable, según los argumentos patronales, porque en 2015 no se prevé que la economía crezca el doble que el pasado ejercicio.

Sin embargo, los sindicatos manejan otros cálculos. Los responsables de CC OO y UGT estiman que los trabajadores, en cualquier caso deben ganar poder adquisitivo. Y para ello creen que la recomendación salarial debe partir de las previsiones de inflación de los Presupuestos Generales del Estado (0,6%) y sumar las del aumento previsto de la productividad (0,7%). De esta forma, “habría que partir como mínimo de alzas salariales del 1,3%”, siempre y cuando la economía crezca en los parámetros previstos por el Gobierno, indican fuentes sindicales.

No obstante, los sindicatos son conscientes de que la productividad puede variar mucho dependiendo de los sectores y las empresas. Por eso, explican que no son partidarios de topar los próximos incrementos salariales en el pacto de convenios, en contra de lo que reclama la patronal.

Los empresarios si quieren poner topes a estas subidas para que se garantice la moderación salarial, como ha ocurrido hasta ahora. Además, creen necesario vincular de algún modo el avance de los salarios al incremento del PIB y no a las variaciones de productividad como piden las centrales sindicales.

Otra cuestión a cerrar será el tiempo que durará este acuerdo. Mientras los sindicatos son partidarios de que tenga una vigencia de tres años, los representantes empresariales persiguen un pacto por solo dos años, 2015 y 2016. Si bien este no será en principio un escollo insalvable, lo más seguro es que finalmente sea solo para dos ejercicios.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/42c6f7f3/sc/33/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A10C270Ceconomia0C14223690A480I6147750Bhtml/story01.htm

Los ingenieros de Caminos celebran su equiparación a máster

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El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos ha celebrado este miércoles su 60 aniversario y, con él, el principio del fin de lo que estos profesionales consideraban como “el principal escollo a su travesía internacional”. Es decir, en palabras del presidente de este organismo, Juan Antonio Santamera, la falta de equiparación de los ingenieros licenciados antes del plan Bolonia al actual nivel de máster.

Durante el acto, que ha tenido lugar en la sede madrileña del organismo –y en el que han participado también la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, el presidente de Typsa, Pablo Bueno, y el presidente de OHL, Juan-Miguel Villar Mir– Santamera ha agradecido al Ejecutivo la aprobación, en noviembre, del Real Decreto que establece un procedimiento para llegar a esta equivalencia, “lo que está a punto de suceder en breves fechas”. Una medida “de vital importancia” para apoyar a los más de 3.000 ingenieros españoles que trabajan en el extranjero y a las empresas, “cuyos beneficios generados fuera de España pueden alcanzar, en algunos casos, el 90%”.

Por su parte, la vicepresidenta del Gobierno ha destacado la firma de “numerosos acuerdos internacionales” que facilitan la labor de las empresas de ingeniería en el extranjero, donde se obtuvieron contratos por valor de 45.500 millones de euros en 2013. Sáenz de Santamaría ha señalado asimismo que en los Presupuestos Generales del Estado la partida destinada a las infraestructuras aumenta este año un 8,8%, hasta los 9.469,3 millones, lo que constituye una “mejora de las perspectivas en el interior” para estos profesionales, siendo la primera subida desde 2008, el año de estallido de la crisis.

Frente a ésta, en su opinión, España tenía dos opciones: abandonar el euro o pedir un rescate internacional. Sin embargo, el Ejecutivo puso en marcha una tercera solución, “un proyecto definido para alcanzar la recuperación a través de un esfuerzo colectivo”. La número dos del Gobierno ha afirmado que el crecimiento de nuestro país se debe al cumplimiento de las reformas y la consolidación fiscal. “A quien habla de una quita de la deuda, hay que recordar que, gracias a la confianza que ha generado España, se está pagando por la deuda a diez años menos que en 2011”, ha indicado.

La recuperación del crédito financiero se ha traducido, ha dicho, en la constitución de más empresas y en una menor disolución, y por lo tanto en la creación de más tejido productivo. Pese a la subida del consumo privado y de la confianza del consumidor, y a una inflación baja –lo que refuerza la competitividad– Sáenz de Santamaría ha señalado que el desempleo sigue siendo el problema más grave.

El también expresidente del Colegio, Juan Miguel Villar Mir, ha agradecido al Gobierno de Mariano Rajoy “el milagro” de crear un millón de empleos en 2014 y 2015, y ha recordado: “Nunca, en 60 años de vida profesional, he conocido una herencia económica tan verdaderamente mala y desastrosa, como la que dejó el Ejecutivo socialista”.

Al ceñirse a aspectos más técnicos, el también Premio Nacional de Ingeniería, Pablo Bueno, ha destacado la necesidad de reformar el sistema de contratación pública de los servicios profesionales, “para que el mayor peso de la decisión en la fase de selección recaiga en la experiencia, idoneidad y capacidad del suministrador”.

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Berlín espera lograr un récord de empleo en 2015

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Aena se guarda todo el control sobre quién compra en su OPV

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La prospección de la demanda de la OPV de Aena revela avidez por comprar las acciones del gestor español de aeropuertos. Hasta el próximo 9 de febrero, BBVA, Santander, Goldman Sachs, Bank of America Merrill Lynch y Morgan Stanley sondearán la demanda. Los grandes inversores deberán confirmar sus propuestas de compra entre ese día y el martes 10, justo el anterior al estreno, que será el 11 de febrero.

Los institucionales, a diferencia de los pequeños inversores, pueden dar órdenes condicionadas en precio. Es decir, pueden incluir un umbral a partir del cual la orden de adquisición deja de surtir efecto. Los particulares, en cambio, tendrán como referencia el precio máximo que se fijará el 3 de febrero.

A falta de las confirmaciones, el libro de órdenes del tramo institucional ya está cubierto en la parte media de la banda orientativa de precios (49 euros por acción), según comunicó Aena ayer a la CNMV. Una parte de las peticiones se sitúa por encima de los 50 euros por acción, y otra ni siquiera tiene precio límite. La mayor parte de la demanda proviene de inversores extranjeros, con especial relevancia entre los de procedencia norteamericana;es decir, de Estados Unidos y de Canadá.

La horquilla no vinculante de precios se sitúa entre los 43 y los 55 euros por acción. En caso de que la demanda permita fijar el precio en el máximo de la banda, o incluso por encima –es un rango no vinculante–, el Gobierno deberá decidir si está dispuesto a prescindir de los inversores ancla.

Ferrovial ha ofrecido 48,66 euros por acción para hacerse con el 6,5% de Aena; Corporación Financiera Alba, 53,33 para controlar el 8%;y el fondo británico The Children’s Investment, 51,60 euros por acción para el 6,5%.

Fuentes cercanas a la operación señalan la posibilidad de que finalmente salga alguno de los socios de referencia –incluso quedarían fuera los tres en el máximo de 55 euros por acción–, lo que implicaría que se tuviera que ampliar el porcentaje vendido en la OPV.

Al precio más elevado de la horquilla, Aena valdría 8.250 millones de euros, y el Estado ingresaría más de 4.000 por la privatización del 49% del capital del gestor de aeropuertos.

Los socios de referencia que quedaran excluidos tendrían la posibilidad de reengancharse a la colocación, si bien renunciarían, al menos momentáneamente, a su puesto en el consejo de administración. También quedaría invalidado su compromiso de permanencia de un año en el capital de Aena y se anularía igualmente la prohibición de establecer pactos con otros accionistas.

En todo caso, el Gobierno ha cuidado hasta el último detalle para asegurarse su capacidad de elegir a los grandes accionistas que entran en el capital del gestor de aeropuertos. Así, el Ejecutivo tiene margen para dar entrada en la OPV a los socios de referencia que eventualmente se hubieran quedado fuera.

En esta operación, a diferencia de las últimas colocaciones efectuadas en España, el vendedor –es decir, el Gobierno, a través de Enaire– podrá “admitir, total o parcialmente, o rechazar cualquiera de las propuestas de compra, a su entera discreción y sin necesidad de motivación alguna (…)”.

El informe del consejo consultivo de privatizaciones explica que “el vendedor mantiene la última palabra, frente a algunas OPV anteriores en que la decisión era compartida o incluso quedaba en manos de los coordinadores globales”. Esto último ocurrió en la colocación de mayor tamaño efectuada el año pasado en España, la de Logista.

La compañía de distribución explicó en el folleto de la operación que las “entidades coordinadoras globales [Credit Suisse y Goldman Sachs, en ese caso] decidirán, previa consulta no vinculante a Logista y al accionista oferente [Altadis, controlado al 100%, a su vez, por Imperial Tobacco], la adjudicación de acciones entre las propuestas presentadas”.Justo al contrario que en Aena.

La calidad de la demanda es uno de los criterios que suelen utilizar los bancos coordinadores a la hora de adjudicar, o de aconsejar la adjudicación en el caso de Aena, las acciones en el tramo institucional. “Suelen conceder más acciones a las gestoras con fama de que son estables en sus inversiones para evitar volatilidad”, explica un gestor.

Ana Pastor celebra la acogida

La ministra de Fomento, Ana Pastor, mostró ayer en Foro de Innovación Turística su satisfacción por la buena acogida que ha recibido la OPV de Aena por parte de los inversores: “Demuestra la confianza que existe hacia un gran país”, sentenció. Aena continuará con el road show en Londres, París y Fráncfort, y posteriormente en Nueva York y Boston, para acabar su gira en Londres. La ministra afirmó que Aena es una compañía saneada y vinculó el buen hacer del gestor de los aeropuertos al liderazgo del turismo español.

Por su parte, el presidente de Iberia, Luis Gallego, aseguró ayer que quiere la “mejor gestión para Aena” y que se traduzca en el mejor precio posible de cara a los pasajeros. Alex Cruz, el consejero delegado de Vueling, reconoció que una Aena privatizada significa que el sector trabajará en una industria mejor.

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