La banca acelera la venta de pisos al rebajarlos de media a 125.000 euros

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Precio y financiación son dos de las palancas clave que pueden impulsar el mercado inmobiliario. La banca, en cuyas manos descansa el grueso del ladrillo del país tras el estallido de la burbuja, está demostrado que maneja con soltura ambos resortes.

En la primera mitad del año, BBVA, CaixaBank, Santander, Sabadell, Popular y Bankia, las seis mayores entidades financieras del país, han vendido 39.241 inmuebles, lo que supone un incremento de dos dígitos frente al ritmo de ventas del mismo periodo del año anterior. Doce meses en los que, de un lado, la concesión de créditos para la adquisición de vivienda ha crecido un 37,6%, según hacía público esta semana el Consejo General del Notariado.

De otra parte, el precio medio de venta de los inmuebles de la banca, vendiéndolos a pérdidas con el apoyo de las provisiones, se ha rebajado de los 193.000 euros que arrojaba el cómputo de todo 2013 (o los 154.000 del primer trimestre de 2014), a 124.600 euros en los últimos seis meses.

La entidad más activa ha vuelto a ser BBVA, que siendo una de las pocas firmas que de momento ha rechazado vender su plataforma inmobiliaria, Anida, ha logrado vender 11.402 inmuebles en el primer semestre del año. Una actividad que le ha proporcionado 910 millones de euros lo que supone un precio medio de venta cercano a 80.000 euros por inmueble que le reporta unas pérdidas de 446 millones de euros.

La clave, sin embargo, no siempre radica en los descuentos. Le sigue en la lista Banco Sabadell, con el precio medio de venta por activo más alto, rondando los 175.000 euros. La entidad que preside Josep Oliu también ha apostado por mantener en sus manos su plataforma de gestión de activos, Solvia, que prevé terminar sacando a Bolsa.

La firma ha vendido 7.541 inmuebles en los primeros seis meses del año por un valor de 1.319 millones. Desde la firma explican sus resultados aseverando que el mercado “ha cambiado”, dado que reclama “menor número de inmuebles con un precio de venta inferior a 100.000 euros” a medida que “crece el número de compras con financiación” y que en algunas zonas, entre las que destacan Madrid, Cantabria, País Vasco e Islas Baleares, ya se registran “subidas de precios” en los inmuebles.

CaixaBank, que cedió su gestión inmobiliaria al fondo texano TPG, ha vendido a su vez 7.229 inmuebles por 702 millones de euros a un precio medio de 97.108 euros y admite que “las ventas aumentan” pero “aún generan pérdidas” (de 468 millones de euros, en su caso).

Santander, que fue una de las entidades que antes empezó a vender masivamente sus inmuebles, ha delegado ahora la gestión de Altamira al fondo estadounidense Apollo. En el primer semestre ha vendido 6.000 inmuebles por 1.024 millones, a un precio medio de 170.600 euros.

Una de las entidades que más ha disparado sus ventas en este ámbito ha sido Popular, que sella 3.274 transacciones en el primer semestre por valor de 599 millones de euros, lo que supone más que duplicar su ritmo de mediados de 2013 tras vender Aliseda a los fondos Kennedy Wilson y Värde Partners. El precio medio de venta por activo asciende a 161.000 euros.

Finalmente, Bankia, que vendió Habitat a Cerberus, ha saldado 3.345 inmuebles por 336 millones de euros, con un precio medio de venta de 100.500 euros.

Esta última cifra se sitúa en la línea de Sareb, a la vez participada y competencia de la banca, que siempre ha declarado que trataría de no influir en los precios del mercado. La sociedad ha vendido 8.104 inmuebles entre propios, por los que ha ingresado 441 millones, y de promotor, si bien asegura que el precio medio de venta de sus viviendas es de 100.000 euros. La media de los bancos, por contra, refleja también la venta de trasteros, garajes y otros inmuebles.

Jugadas clave en el mercado

Anida y Solvia

Pese a que la tendencia generalizada entre la banca española en los últimos tiempos ha sido la de ir vendiendo las plataformas de gestión de activos inmobiliarios a grandes fondos internacionales, son precisamente Anida y Solvia, que permanecen en manos de BBVA y Sabadell, respectivamente, las que mejores cifras arrojan en el primer semestre. La primera ha vendido 11.402 inmuebles y la segunda, 7.451.

Haya Real Estate

Del lado de las plataformas que han sido vendidas a terceros, destaca Haya Real Estate, la sociedad creada por el fondo estadounidense Cerberus, que gestiona ya los activos de Bankia (incluyendo parte de los que traspasó a Sareb) y Cajamar tras hacerse con el control de Habitat y de Cimenta2. En los primeros seis meses del año, Haya ha vendido más de 6.500 residencias en España –unas 42 al día frente a las 45 al día de Sareb, por ejemplo– logrando una desinversión total de 1.700 millones sobre los 32.700 millones que gestiona.

Alquileres

El arrendamiento de una parte de los inmuebles se va consolidando como un estrategia clave para la banca, una fuente de ingresos recurrente ante la imposibilidad de dar salida de golpe a su enorme stock de ladrillo. Uno de los casos más destacados es el de CaixaBank, para quien los alquileres suponen ya un 42% de la actividad comercial. Con un ratio de ocupación del 88% de su cartera en arrendamiento, la entidad ingresó 511 millones por esta vía en el primer semestre.

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Acciones para los banqueros chinos

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Jackson Hole resalta la brecha entre EE UU y la UE

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Bajo la preocupación común del desempleo, leitmotiv de esta edición del tradicional encuentro anual de banqueros centrales en Jackson Hole, los discursos de la presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen, y del presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, resaltaron el viernes la distancia que separa a EE UU de la Unión Europea en el camino de salida de la crisis. Mientras el país norteamericano debate ya cuándo comenzar a retirar la política de estímulos que puso en marcha desde el arranque de la Gran Recesión, el banquero central del Viejo Continente clama ahora por sacar la artillería pesada para impulsar una recuperación cada vez más incierta.

“Con la economía acercándose a nuestros objetivos, el énfasis del Comité de Mercado de la Fed está cambiando de forma natural hacia cuestiones sobre el grado de debilidad que persiste y cómo de rápido se superará, y de este modo a la pregunta respecto a bajo qué condiciones deberíamos dar marcha atrás a nuestro extraordinario acomodamiento”, asumió Yellen, admitiendo que la Reserva Federal ya se ha planteado anticipar una subida de los tipos de interés desde el actual mínimo histórico en que se sitúan, entre el 0% y el 0,25%, desde 2008.

Yellen defendió, no obstante, que pese al paulatino descenso del paro al 6,2%, el empleo en EE UU sigue dando muestras de “debilidad” y reivindicó que, en cualquier caso, “la política monetaria debe ser gestionada de un modo pragmático que no se base solo en un indicador”. Con todo, adelantó, “si el progreso del mercado laboral sigue siendo más rápido de lo previsto por el Comité o si la inflación sube más rápidamente de lo previsto (…) la subida de tipos podría llegar antes de lo que el Comité espera actualmente y ser más rápida desde entonces”.

Pese a su ambigüedad, las palabras de Yellen hicieron mella en unos mercados que no habían digerido aún la posibilidad de tipos más altos ya en 2015, pese a que la idea se incluyó en las actas de la última reunión de la Fed. Su discurso, en el último tramo de la sesión europea, reafirmó a los inversores en su decisión de dedicar la última jornada de la semana a recoger beneficios.

La incursión de un “convoy humanitario” ruso en territorio ucraniano sin permiso de Kiev tampoco animó a comprar. Tras cuatro sesiones al alza, el Ibex se dejó un 0,53% el viernes aunque logró mantener los 10.500,20 puntos que conquistó el jueves. En la semana, el índice acumula un alza del 2,72%. Pese a las caídas generalizadas del viernes, la semana también acabó con subidas para Londres, del 1,29%, Fráncfort, del 2,71%, París, del 1,88% y Milán, del 2,24%.

Habrá que esperar al lunes, en todo caso, para comprobar la respuesta de las Bolsas europeas al discurso de Draghi, que llegó horas después del cierre de mercado. Mientras Yellen se plantea cuándo retirar los estímulos, el italiano animaba a impulsarlos ahora.

“Del lado de la demanda, la política monetaria puede y debe desempeñar un papel central, lo que en la actualidad significa una política monetaria acomodaticia durante un período prolongado de tiempo”, que está preparado para intensificar, si es necesario, dijo, incluyendo políticas no convencionales.

Aunque no olvidó reivindicar más flexibilidad para el mercado laboral, Draghi defendió que “hay margen de maniobra para lograr una composición de las políticas fiscales más favorable al crecimiento”. Draghi subrayó que los últimos datos revelan una “uniforme debilidad” en la recuperación y denunció que la crisis ya ha elevado el paro estructural del 8,8% al 10,3%. Una tendencia que podría empeorar si Europa no apuesta por el crecimiento, advirtió.

El dólar gana peso y el bono español marca otro hito

La reunión de Jackson Hole, un pueblecito de Wyoming en el que los principales responsables de la política monetaria internacional se citan anualmente desde 1982 cuando el lugar fue elegido para atraer al amante de la pesca y entonces presidente de la Fed, Paul Volcker, suele arrojar luz sobre el futuro de las grandes divisas. A la espera de conclusiones más reposadas, el discurso de Janet Yellen dejando la puerta abierta a una subida de tipos anticipada incidió el viernes en la reciente escalada del dólar frente al euro. La moneda común se dejó varias décimas en la sesión que le acercaron aún más a la cota del 1,32 hacia la que lleva encaminándose toda la semana, marcando nuevos mínimos desde hace casi un año. El euro arrastra ya una caída del 3,67% en 2014, acentuada por el 1,13% que se ha dejado en lo que va de agosto.

Deuda soberana

Del lado de la deuda pública, y a falta de ver el efecto que terminará teniendo la petición de Mario Draghi de políticas más acomodaticias en el Viejo Continente, el bono español a 10 años marcaba un nuevo mínimo histórico, al rebajar su rentabilidad en el mercado secundario hasta 2,382%. Con todo, el descenso en paralelo del bund alemán, también en zona de mínimos por debajo del 1% de interés, mantuvo la prima de riesgo española estable en los 140 puntos básicos. El efecto se replicaba también en el caso de Italia, cuyo bono descendía hasta un nuevo mínimo situado en su caso en el 2,576% que rebajó la prima de riesgo hasta los 159 puntos básicos.

Otras claves

El petróleo, por su parte, descendió cerca de un 0,4% en el caso del barril de Brent, que se situó en 102,2 dólares, así como en el de Texas, que cayó a 93,43 dólares por barril. Los ligeros visos de inestabilidad que flotaban en una jornada marcada por las ventas en todas las grandes plazas fueron recogidos por el oro, valor refugio por excelencia, que se revalorizaba por primera vez en seis días hasta los 1.279 dólares la onza.

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Seis medidas urgentes para evitar más Gowex

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El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) estaba llamado a ser una alternativa para que las pequeñas y medianas empresas consiguieran capital. Se concibió como una especie de Bolsa de entrenamiento, con menores exigencias que el mercado clásico de renta variable: se creó a imagen y semejanza del AIM británico y del Alternext francés. Zinkia lo estrenó en julio de 2009, y tras la baja de dos compañías y la suspensión de negociación de otras dos –incluida la productora de Pocoyó–, el pasado julio saltaron todas las alarmas con Gowex. El multitudinario engaño de Jenaro García obliga a replantear la plataforma.

En las últimas semanas han surgido incertidumbres respecto otras empresas que cotizan en este mercado, como Ebioss, por la información que comunicó sobre la compra de la lusa TNL; Bionaturis, que creó confusión sobre una eventual vacuna contra el ébola, y sobre Facephi, por algunas controversias sobre los servicios que afirma haber prestado.

Estas son algunas de las medidas que se tomarán a partir del mes de septiembre para reforzar el MAB.

1. Auditorías más exigentes. MA era la firma encargada de dar el visto bueno a las cuentas de Gowex. Pero nunca descubrió que los números no cuadraban ni remotamente. José Antonio Díaz Villanueva, socio de la auditora, se encargó de firmar los informes entre 2008 y 2013. El Gobierno pretende elevar la calidad de las auditorías y, al tiempo que traspondrá una directiva europea sobre auditoras, incluirá un cambio crucial para las firmas que cotizan en el MAB. Serán consideradas “entidades de interés público”, lo que implica que las auditorías tendrán un plus de calidad. Entre otros cambios, las compañías del MAB tendrán que “convocar un concurso para seleccionar un nuevo auditor y se introducirá un sistema de rotación obligatoria según el cual un auditor podrá auditar las cuentas de una empresa hasta diez años”, explica en un documento el Registro de Economistas Auditores (REA).

Otras empresas

Nostrum. El grupo de marketing y comunicación fue expulsado del MAB el pasado marzo. Desde junio de 2013 no comunicaba información al mercado y además carecía de asesor registrado desde abril de ese año.

Negocio. El desaparecido diario gratuito abandonó el MAB también en marzo. No disponía de asesor registrado desde inicios de 2012. Su última información financiera fue la del primer semestre de ese año.

Bodaclick y Zinkia. Ambas han sido suspendidas de cotización; la primera está en liquidación y la segunda, en concurso de acreedores

2. El papel de BME. Economía elevará las responsabilidades de BME, el supervisor directo de la plataforma. Esta no es un mercado regulado, como la Bolsa tradicional, sino un sistema multilateral de negociación. La comisión de supervisión del MAB cuenta con cinco personas. El objetivo del Gobierno es que se dispongan de los recursos necesarios para velar por el buen funcionamiento del mercado. Eso sí, por normativa europea los sistemas multilaterales de negociación no cuentan con los mismos protocolos de vigilancia que los mercados regulados.

3. Más control de la CNMV. El comité de supervisión de BME tiene la obligación comunicar a la CNMV todos los indicios de un posible incumplimiento de la normativa en materia de abuso de mercado –manipulación de precios o uso de información privilegiada–, pero la intención es implicar más en la vigilancia del MAB al organismo que preside Elvira Rodríguez. No solo se limitará a controlar los posibles abusos de mercado. Así, se reforzarán y ampliaran los deberes de comunicación a la CNMV sobre cualquier tipo de infracción o mal funcionamiento del MAB.

4. El asesor registrado ha de asumir también sus responsabilidades como vigilante de la empresa que cotiza en el MAB. Fuentes financieras señalan que se potenciará el papel de esta figura. BME ya publicó un documento el pasado marzo que puntualiza que los asesores deben “analizar en profundidad la empresa, su sector de actividad y su competencia, realizando para ello una due diligence [análisis], con el alcance que considere pertinente y/o cualquier otra actuación que le permita comprobar por sí mismo la situación real de la empresa dentro del contexto económico general y sectorial en el que desarrolla su actividad”.

5. Grandes, a la Bolsa. El MAB no podrá acoger a empresas de gran dimensión. El propósito del Ejecutivo es que las compañías que cuenten con una capitalización mínima –Luis de Guindos ha señalado que el umbral rondará los 500 millones de euros– tengan la obligación de cotizar en la Bolsa clásica. Si finalmente ese es el importe, solo Carbures, que ya ha iniciado los trámites para irse al mercado continuo, estaría obligada a dar el salto al mercado sénior. La siguen de lejos Ibercom, con unos 178 millones de euros de capitalización, Medcom Tech (80 millones) y Griñó Ecologic (75 millones).

6 La ley ascensor. Guindos no solo quiere que las empresas grandes que cotizan en el MAB pasen al continuo, también pretende que salten las de menos tamaño. La futura norma de fomento de la financiación empresarial lo facilitará. Las empresas no tendrán que publicar el segundo informe financiero semestral ni la declaración intermedia de gestión. MasMóvil, Ebioss y Eurona, además de Carbures, han anunciado que quieren irse al mercado continuo.

 

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Putin presiona, Yellen mantiene la intriga sobre los tipos y el Ibex aguanta los 10.500

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La gran estrella del día, Janet Yellen, se ha pronunciado en la reunión de banqueros centrales que se celebra en Jackson Hole, un valle en el interior de las montañas Rocosas situado en Wyoming. ¿La conclusión? Si la economía estadounidense se acelera más de lo previsto, subirá los tipos antes de 2015; si no, mantendrá la política acomodaticia.

Una de las claves sobre la que pivotan los mercados de todo el planeta queda por tanto en limbo. El Ibex no ha podido hacer pleno al cinco. Después de cuatro jornadas consecutivas al alza, ha cerrado hoy con una caída del 0,53%, en los 10.500,2 puntos. La buena noticia es que en términos semanales avanza un 2,72%.

En su discurso de 16 páginas, Yellen ha señalado que la recuperación desde que se pusieron los tipos de interés en el mínimo histórico en 2008 ha sido exitosa. Así, aunque ha asegurado que el mercado de trabajo todavía tiene que mejorar y que será “pragmática” en su política de tipos de interés, también ha lanzado un aviso a navegantes. Yellen ha advertido que un excesivo grado de acomodamiento de la política monetaria podría provocar un retraso indebido en la retirada de medidas. Literalmente, ha dicho que todo depende de cómo vaya la economía: si se mantiene el crecimiento por encima de lo previsto, subirá los tipos; en caso contrario, no.

Parece que los mercados mantienen la tesis esbozada también en las actas publicadas el pasado miércoles, de que es probable de que EE UU suba los tipos antes de fin de año. Los principales índices del Viejo Continente han concluido con números rojos, y en Wall Street también dominan las caídas al cierre de la sesión europea.

En todo caso, Rusia ha vuelto a ser el principal ingrediente perturbador de la jornada. Los inversores se pusieron en guardia después de que el convoy enviado por el país presidido por Vladimir Putin haya entrado esta mañana en Ucrania sin supervisión de la Cruz Roja ni permiso del Gobierno de Kiev, que ha calificado el acto de “invasión”. 

La Comisión Europea apoya totalmente a Ucrania: “Deploramos la decisión de Rusia de introducir la ayuda humanitaria en el territorio de Ucrania sin la escolta del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) ni el consentimiento de las autoridades de Ucrania”, asegura el portavoz comunitario de Exteriores, Sébastien Brabant, en un comunicado.

En el mercado de deuda, el bono español a 10 años ha conseguido otra plusmarca histórica en rentabilidad (por lo baja) en el 2,38%, mientras que el alemán al mismo plazo ofrece el 0,986%. La prima de riesgo se sitúa por tanto en los 140 puntos básicos, mientras la deuda europea, también la periférica, se convierte en el refugio para el exceso de liquidez. Tanto, que hasta los vencimientos a más corto plazo de las letras españolas registran rendimientos negativos.

En el mercado de divisas, el euro vuelve a marcar mínimos frente al dólar (o mejor dicho, el dólar marca máximos frente al euro) desde septiembre del año pasado. Cada moneda europea se cambia a 1,323 dólares. 

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¿Cuándo me jubilo?

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A pesar del énfasis que se pone en la edad legal de jubilación, lo cierto es que los trabajadores españoles se jubilan en la práctica dentro de una amplia gama de edades comprendidas entre algo menos de 60 años y algo más de 65. Descartando a aquellas personas que causan pensiones de incapacidad o viudedad, el cese definitivo por razones de edad de la actividad laboral puede intervenir a edades muy tempranas si se ha trabajado como minero o en actividades pesqueras, por ejemplo, o si uno se acoge a la jubilación anticipada. También es posible jubilarse después de los 65 años, incluso a los 70, si se es profesor de universidad.

Con motivo de la entrada en vigor de la transición hacia los 67 años como nueva edad legal desde el 1 de enero de 2013, y recientes cambios en las condiciones para la jubilación parcial, la edad efectiva (media) de las nuevas altas de jubilación de la Seguridad Social ya supera los 64 años cuando hasta hace poco venía incluso disminuyendo.

Aunque muchas personas pensarían que la inmensa mayoría de los trabajadores se venían jubilando alrededor de los 65 años, por ser esta la edad legal hasta hace poco, lo cierto es que casi tantos trabajadores como se jubilan a los 65 años lo hacen a edades sensiblemente más tempranas. En particular, los 61 y los 63 años son dos picos de edad muy solicitados. Hay muy poderosas razones para ello. Todas ellas basadas en estrategias racionales permitidas por el sistema, que, diríase, no acaba de conocer la naturaleza humana.

En efecto, quienes se jubilan alrededor de los 61 años lo hacen porque su carrera de cotización, sus bases de cotización o ambas no les permiten ni siquiera alcanzar la pensión mínima del sistema, según la fórmula vigente, incluso de seguir cotizando hasta los 65 años. Además, son inmunes a las penalizaciones por jubilación anticipada justamente por estos mismos motivos. En ese caso, siempre recibirán la pensión mínima jubilándose cuanto antes y evitando seguir pagando cotizaciones. La edad modal de jubilación de este grupo de trabajadores es de 61 años. Por razones comprensibles, este comportamiento se observa más entre los trabajadores autónomos.

Por otra parte, muchos trabajadores por cuenta ajena, que han realizado largos años de carrera cotizando por bases de cotización elevadas, recibirían una pensión cercana a la máxima o incluso superior, siempre según la fórmula vigente, que les sería recortada hasta el nivel máximo, por lo que se jubilan lo antes que pueden siempre que las penalizaciones no les afecten demasiado. Ello suele suceder para la mayoría de estos casos alrededor de los 63 años.

El retraso progresivo de la edad legal de jubilación hasta los 67 años en 2027 va a provocar que todo el esquema de edades de jubilación se mueva, como ya lo está haciendo, de manera uniforme. Pero los incentivos que mantienen una parrilla tan amplia de edades casi a la carta van a continuar actuando.

Se preguntará algún lector por qué no incluyo en esta parrilla de edades de jubilación a los trabajadores acogidos al fenómeno de la mal llamada prejubilación, cuya edad media en la ocurrencia de su desvinculación con las empresas es simplemente desconocida, pero que debe estar muy por debajo de los 60 años.

No creo que se deba mezclar este fenómeno, protagonizado por empresas y sus trabajadores, más o menos gustosamente, con el de la jubilación normativizada dentro del sistema de la Seguridad Social. De hecho, la prejubilación no es una figura propia del sistema y no tendría ninguna vinculación con la jubilación normativizada en ausencia de convenios especiales entre las empresas que la practican y la Seguridad Social, con intervención del Servicio Público de Empleo Estatal, que acepta pagar dos años de prestaciones por desempleo (más de 20.000 euros) y, de esta forma, aliviar el coste de esta práctica para las empresas. Además, lo cierto es que muchos trabajadores acogidos a los acuerdos de prejubilación siguen activos profesionalmente a través de colaboraciones profesionales con sus antiguas empresas o como consultores independientes.

Como puede apreciarse por lo dicho hasta ahora, la jubilación resulta ser más variopinta de lo que parece a priori, si bien las opciones que cada trabajador baraja en la última fase de su vida laboral vienen determinadas por estrategias individuales admitidas, cuando no estimuladas, por las normas del sistema. Estas normas, que son inteligentemente utilizadas por los trabajadores, bien asesorados por familiares y amigos, no siempre producen un resultado favorable al sistema.

José A. Herce es presidente del Consejo de Expertos de Mi Jubilación – Instituto de Pensiones BBVA.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/3dbe373a/sc/33/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C0A80C210Ceconomia0C140A86453940I50A32370Bhtml/story01.htm

La hostelería ya pacta subidas salariales superiores al 1% para este año

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La economía española inició su particular camino por el desierto en el segundo trimestre de 2008. Tras quince años de crecimiento continuado, el PIB no creció entre abril y junio y ese fue el preludio de una crisis que ha durado seis años y que todavía no tiene fecha de caducidad. Los salarios, sin embargo, no se comportaron de la misma manera. En pleno desplome económico, las alzas salariales pactadas crecieron un 3,6% en 2008 (el PIB subió un 0,9%) y un 2,25% en 2009 (con una caída del PIB del 3,8%). En esos dos años, las empresas optaron por la destrucción de empleo como la vía más rápida para salvarse del cierre y fueron despedidos 1,7 millones de personas. En los tres años siguientes, los salarios crecieron con menos fuerza, pero en ningún caso menos del 1% y los despidos se elevaron a 1,3 millones. Fue en 2013 cuando los convenios empezaron a recoger una moderación salarial sin precedentes, que llevó a las remuneraciones a crecer una media del 0,5%.

Ahora la situación ha cambiado. La economía ha encadenado cuatro trimestres consecutivos de crecimiento y sindicatos y patronales están pactando incrementos salariales superiores a los registrados el pasado ejercicio.

El caso más ilustrativo es el de la hostelería, el sector que más puestos de trabajo está generando. En julio, la ocupación creció un 5,47% y se crearon 58.966 empleos. En los convenios registrados hasta junio, el incremento medio salarial pactado ha sido del 0,88%, por encima de la media del 0,55%. Los convenios que se están pactando en las últimas semanas, y que, por lo tanto, no están registrados todavía, recogen incrementos superiores. Es el caso del de Baleares, publicado el 31 de julio en el Boletín Oficial de Islas Baleares, que afecta a 125.000 trabajadores y refleja un alza del 4,5% entre 2014 y 2017 (1,12% anual).

“Mantener la congelación salarial en un contexto de elevado desempleo y degradación de los servicios públicos, cuando la patronal había facturado más de 10.500 millones de euros, con una rentabilidad en torno al 5% – 6% era percibido como una auténtica provocación”, apunta el secretario general de la Federación de Comercio, Hotelería y Turismo de CC OO, Gines Díaz. Desde las organizaciones sindicales se recuerda que el gran número de trabajadores afectados así como el hecho de que la autonomía sea la sede social de las principales cadenas hoteleras españolas (Barceló, Meliá, Iberostar o Riu) es muy importante al ser punto de referencia en la negociación de los convenios de otros territorios.

Así por ejemplo ha sucedido en Málaga, en el que el nuevo convenio, que afecta a otros 70.000 trabajadores, recoge una senda de incremento igual y el de Cataluña, pactado la primera semana de agosto, establece una senda de subidas a tres años, con incrementos del 0,6% para este año, del 0,8% para 2015 y del 0,9% para 2016. En los tres casos, los acuerdos se han rubricado tras unas negociaciones maratonianas y no exentas de dificultades por lo alejadas que estaban las posturas de sindicatos y empresarios. En Huelva se llegó a convocar siete días de huelga para la primera semana de agosto, en plena temporada alta, ante la última oferta de la patronal. Finalmente, el paro fue desconvocado y se alcanzó un acuerdo que fijaba congelación salarial para este año, una subida del 0,6% en 2015 y 2016, y 1,15% en 2017. El conflicto aún está sin resolver en Granada, donde los sindicatos todavía no han retirado la huelga anunciada para la primera semana de septiembre, en plena celebración del Mundial de Baloncesto.

Banca y construcción suben sueldos y destruyen empleo

La moderación salarial ha sido fundamental para que no se repitieran los errores cometidos en los primeros años de la crisis. Sin embargo, esos episodios están teniendo continuidad solo en algunos sectores específicos si se cruza la estadística mensual de afiliación a la Seguridad Social y la de los incrementos salariales pactados en convenio.

El sector que más puestos de trabajo ha destruido entre julio de 2013 y julio de 2014 ha sido el de actividades financieras y de seguros, con una caída del empleo del 3,83% o de 13.196 personas en términos absolutos. A ello ha contribuido la reforma del sector financiero y su brutal impacto en la red de sucursales de la banca. Según los datos que manejan las propias entidades, se han cerrado 13.000 oficinas bancarias en España, lo que equivale a la suma de la red de CaixaBank, Santander y BBVA.

Pese a esa fuerte destrucción de empleo, las alzas salariales pactadas en convenio hasta julio llegan al 1,07%, el doble de la media del resto de sectores.

Por su parte, la ocupación en la construcción ha caído en 10.679 personas entre julio de 2013 y julio de 2014 y sus convenios siguen reflejando alzas de salarios del 1,29%, casi el triple de la media.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/3dbe3736/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C0A80C210Ceconomia0C140A8640A0A710I8944210Bhtml/story01.htm

España protege a los pequeños inversores en letras para que no pierdan dinero

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La Secretaría General del Tesoro y Política Financiera, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, ha dictado una resolución en la que revisa el procedimiento de adjudicación de las letras ante la posibilidad de que la subasta de este papel, especialmente si es en plazos cortos, obtenga rentabilidades negativas.

Ayer, en el mercado secundario, el interés de las letras a tres meses llegó a situarse en negativo, al intercambiarse a una cifra del entorno del -0,020%.

Este tipo de papel lleva varios meses vendiéndose en las subastas a tipos próximos a cero y no supera el 1% desde el año 2012. Sin embargo, es la primera vez en la historia que se anota tasas negativas.

La última vez que estos títulos se sacaron a subasta, el pasado 22 de julio, se vendieron 640 millones con una rentabilidad media del 0,127% y una marginal del 0,138%.

La semana que viene el Gobierno celebrará otra emisión de letras a 3 y 9 meses y espera que las cifras sigan a la baja, por lo que el interés podría situarse también en cifras negativas en el mercado primario.

Así, para “velar por los intereses” de los suscriptores de deuda pública, el Tesoro ha introducido un nuevo párrafo en la resolución que dictó a principios de este año explicando el calendario de subastas a celebrar y el procedimiento de suscripción y desarrollo de la deuda del Estado. Los pequeños inversores, que no suelen poner precio en las peticiones de papel, no podrán comprar letras con una rentabilidad media negativa. Esta modalidad de suscripción, denominada no competitiva, es utilizada habitualmente por los particulares.

El Tesoro entiende que la introducción de este párrafo en dicha resolución es aconsejable ante el resultado de las últimas subastas de Letras, con rentabilidades próximas a cero y ante la posibilidad de que las mismas pudieran ser negativas en las subastas de este papel pendientes de celebrar, especialmente en las de plazos más cortos.

De este modo, en una nueva resolución publicada este viernes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), Economía establece que el precio de adjudicación a pagar por las Letras del Tesoro será el precio equivalente al tipo de interés solicitado o el precio equivalente al tipo de interés medio ponderado, según el resultado de la subasta.

Se precisa además que las peticiones no competitivas tendrán como precio de adjudicación, en todos los casos, el precio equivalente al tipo de interés medio ponderado.

No obstante, matiza que las peticiones no competitivas se darán por no presentadas en caso de que el precio equivalente al tipo de interés medio ponderado resultase superior al 100% del valor nominal.

En este sentido, la Secretaría General del Tesoro recuerda que los precios equivalentes se calcularán por capitalización simple en las Letras emitidas hasta un plazo igual o inferior al del año natural, inclusive, y por capitalización compuesta en las emitidas a un plazo superior.

Aunque los precios de las peticiones se publican con tres decimales, a efectos del cálculo del importe a pagar por el nominal adjudicado en cada petición, los precios se aplicarán “con todos los decimales”.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3dbf1c84/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C0A80C220Cmercados0C140A86932710I320A4710Bhtml/story01.htm

Argentina y EE UU se enfrentan de nuevo por los fondos buitre y la deuda

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El Gobierno de Cristina Fernández afirmó hoy que el juez Thomas Griesa “pretende imponer condiciones al Congreso” después de que el magistrado de Nueva York calificara de “ilegal” el proyecto de ley que propuso la presidenta argentina para pagar en el país a los bonistas de deuda reestructurada.

“El hecho de declarar «ilegal» a un proyecto de ley que el Poder Ejecutivo envía al Parlamento demuestra también, nuevamente, su desprecio por la soberanía nacional de Argentina y su absoluto desconocimiento del funcionamiento de las instituciones democráticas”, sostuvo un comunicado del Ministerio de Economía.

Griesa, agregó, “pretende ahora, a pedido de los fondos buitres, imponer condiciones al Congreso, máximo órgano legislativo de la Nación”.

Según Buenos Aires, “en un nuevo exceso de jurisdicción y desconocimiento de la soberanía, Griesa opinó sobre la ilegalidad de un proyecto de ley que ni siquiera comprendió en toda su extensión (al desconocer elementos centrales del mismo), y que fue enviado para su tratamiento en el Congreso de la Nación, como debe ser en todo Estado democrático”.

“Una vez más, la audiencia convocada por el Juez de Nueva York, Thomas Griesa finaliza sin resoluciones para ninguna de las cuestiones realmente importantes ocasionadas por su sentencia”, añadió el Ministerio que encabeza Axel Kicillof.

“Lejos de impartir justicia y generar condiciones equilibradas entre las partes, el Juez sólo busca favorecer a los fondos buitre”, concluyó.

Thomas Griesa, que falló a favor de los fondos especulativos que demandaron a Argentina en EE.UU. para cobrar la deuda en mora desde 2001, calificó hoy de “inválida e ilegal” la última propuesta anunciada desde Buenos Aires para destrabar los pagos.

En una audiencia desarrollada en los tribunales de Nueva York, el magistrado señaló que el proyecto de ley que ya fue remitido por el Gobierno al Parlamento argentino para abrir la puerta al pago local a los acreedores de deuda reestructurada, viola las órdenes dadas por la Justicia estadounidense.

Griesa mantiene bloqueados los fondos que Argentina depositó en un banco estadounidense para cumplir con sus obligaciones de pago con los bonistas que aceptaron los canjes de 2005 y 2010, que implicaron importantes quitas sobre las cifras originales.

El proyecto que impulsa el Ejecutivo de Fernández pretende esquivar el bloqueo del magistrado y pagar a sus acreedores antes del próximo vencimiento de deuda, el próximo 30 de septiembre.

 

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/3dc00710/sc/42/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C0A80C220Cmercados0C140A86994120I0A423190Bhtml/story01.htm

Las pernoctaciones de extranjeros suben tres veces menos que las llegadas

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El turismo extranjero, en especial el procedente de la Unión Europea, sigue creciendo con fuerza. En los siete primeros meses del año han llegado a los principales destinos 36,3 millones de personas, lo que representa un avance del 7% respecto al mismo período de 2013. Si continúa esta tendencia en agosto y septiembre (los dos últimos meses de la temporada alta), España podría cerrar este ejercicio con un nuevo máximo histórico y superar los 63,6 millones de visitantes con los que culminó 2013. Reino Unido, Alemania, Francia y Países Nórdicos, los cuatro mercados más importantes (aglutinan al 63,4% del total) crecieron con fuerza y no se han visto afectados, en especial los tres primeros, por el declive económico que ha vivido la zona euro en el segundo trimestre. En ese período, Italia volvió a la recesión, Francia se estancó y el PIB alemán cayó dos décimas. Del resto de mercados, la nota discordante la aportó Rusia, uno de los mercados más importantes fuera de la zona euro, ya que el número de llegadas se ha cuadruplicado desde 2009, pasando de 422.000 a 1,58 millones. En los siete primeros meses del año, la entrada de visitantes rusos ha caído un 3,8%, en especial por la fortaleza del euro frente al rublo, lo que encarece los viajes a destinos de la zona euro.

Si se analizan los datos por comunidades de destino, las grandes vencedoras son Cataluña, que consolida su primera posición con 9,2 millones, y Canarias, que se aúpa al segundo lugar, con 6,53 millones y un crecimiento interanual del 11,2%. El resto de grandes comunidades turísticas (Madrid, Andalucía, Baleares y Comunidad Valenciana) ha mejorado los registros de hace un año.

El impulso de las entradas de visitantes extranjeros se ve ensombrecido, sin embargo, por una ralentización de las pernoctaciones que realizan esos turistas. En los siete primeros meses del año se han contabilizado 162,5 millones de estancias, lo que supone un incremento anual del 2,7%, casi tres veces menos que las llegadas. Un dato del que ya habían alertado algunas patronales, como Exceltur, que en sus últimos informes habían advertido sobre el comportamiento divergente de ambos indicadores. Y esa brecha entre llegadas y pernoctaciones es especialmente visible en los dos mercados más importantes (Reino Unido y Alemania). La entrada de británicos creció un 5,5% hasta julio y la ocupación hotelera apenas avanzó un 0,7%, mientras que en el caso de los alemanes, las entradas subieron un 6,6% y las pernoctaciones lo hicieron tan solo un 0,7%. Una diferencia que también es apreciable en los dos mercados que mejor se han comportado en los siete primeros meses del año como emisores de turismo extranjero. Las llegadas desde Italia se han incrementado un 13,1% y las pernoctaciones solo lo han hecho un 6,1%, mientras que las procedentes de Francia subieron un 10,8% y la ocupación se limitó a un avance del 5,1%. Una diferencia que muestra el verdadero impacto de los ajustes presupuestarios y de la crisis en los mercados emisores:viajan más, pero gastan menos, sobre todo en hoteles.

Persiste el declive del mercado ruso

La estadística mensual que realiza el Instituto de Estudios Turísticos constata que el declive del mercado ruso, lejos de ralentizarse, se amplía. Entre enero y julio llegaron a los destinos españoles 806.843 visitantes de ese mercado, lo que representó una caída anual del 3,8%. La merma es aún superior si se analizan los datos de pernoctaciones hoteleras. En ese mismo período se contabilizaron 4,35 millones de estancias, con un descenso anual del 9,5%.

Un dato que no es baladí, ya que es el décimo más importante por llegadas, pero el quinto en pernoctaciones por encima de Italia, Holanda, Bélgica, Suiza o Portugal.

Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/3dbf174e/sc/29/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A140C0A80C220Ceconomia0C140A86924180I930A7220Bhtml/story01.htm

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