Por qué el proyecto de ley de patentes no gusta a los ingenieros

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Fortalecer el sistema que sustenta la creatividad española. Este es el objetivo declarado del Proyecto de Ley de patentes, redactado por el Gobierno y en tramitación parlamentaria. Un texto que choca con la crítica de los ingenieros industriales, quienes reivindican el derecho del autor de una invención a ser retribuido por ella. El proyecto no la contempla –al igual que la ley vigente– excepto en el sector público, donde un real decreto de 2002 establece para el inventor una compensación del 33% de los beneficios generados por la patente.

El nuevo texto legal, que el Consejo de Ministros aprobó el pasado noviembre en un contexto menguante –las solicitudes de patentes nacionales a la Oficina Españolas de Patentes y Marcas (OEPM) han disminuido constantemente desde 2009 (ver gráfico)– introduce cambios notables con respecto a la normativa actual, que entró en vigor en 1986. La novedad más destacada por las fuentes consultadas de la OEPM es la necesidad de que todas las invenciones pasen un examen antes de obtener la concesión de la patente, con el objetivo de averiguar que sean innovadoras y tengan aplicación industrial. De esta forma, desaparecen las llamadas patentes débiles, es decir, las que son concedidas prescindiendo del informe de la OEPM.

Se establece asimismo que la fase de oposición tendrá lugar únicamente después de la concesión de la patente, y no antes, como ocurre ahora. Esta novedad merece “una valoración positiva” de la parte de los analistas de Clifford Chance. Al acelerar el procedimiento de concesión, “se hace más atractiva la solicitud de patentes en España para los extranjeros”, explican.

Reducción de tasas para pymes y empresarios

“Un procedimiento de obtención de la patente muy distinto del actual”. Esta es la novedad del proyecto de ley de patentes que fuentes de la OEPM destacan en primer lugar. Todas las patentes se concederán únicamente después de un informe vinculante de la Oficina. Asimismo, pymes y emprendedores tendrán derecho a una reducción del 50% sobre las tasas previstas. Una enmienda, presentada por el grupo popular en el Congreso, pide que se compense al empleado por el hallazgo de mejoras técnicas no patentables que supongan una ventaja para el empleador.

Sin embargo, la Federación de Asociaciones de Ingenieros Industriales de España (FAIIE) cree que, si la ley recibiese el visto bueno tal como está en el proyecto, los ingenieros que prestan sus servicios en empresas españolas podrían quedar perjudicados. Esto es porque no se reconoce el derecho a la retribución del empleado del sector privado por la invención que éste desarrolle en el marco de una investigación explícita o implícitamente prevista por su contrato. Desde la OEPM afirman que “no parece razonable que se dé al investigador una compensación suplementaria por realizar el trabajo para el que se le ha contratado”.

La única excepción prevista por el texto en tramitación se aplica cuando la aportación personal del empleado excede “de manera evidente” del objetivo de su relación laboral con el empresario. No obstante, “para demostrar esta circunstancia tendría que ir a juicio contra su empresa y nadie querrá hacerlo”, opina el presidente de la comisión de gestión empresarial del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña, Gian-Lluis Ribechini, quien fue escuchado por la Comisión de Industria del Congreso, a principios de este mes.

El Consejo Económico y Social mostró compartir el asombro de FAIIE. Llamado a formular su opinión sobre el texto, dicho organismo dictó que la nueva normativa “debería expresar que el empleado autor de la invención tiene derecho a una remuneración suplementaria por su realización”. Al admitir las proposiciones de la ingeniería industrial, el Consejo llegó a sugerir que la retribución debería estar recogida también por los contratos y los convenios colectivos. Unas propuestas que, sin embargo, solo PSOE, IU y ERC hacen suyas en sus enmiendas.

“Alemania es el país que tiene la normativa más avanzada del mundo en este sentido”, explica Ribechini. “Allí, cualquier persona que conste como inventora de una patente tiene derecho a una retribución variable en función de los beneficios que esta supone para la empresa y durante toda su vigencia, es decir, hasta 20 años”. El experto señala que legislaciones parecidas se hallan en Finlandia, Polonia, Argentina, Israel, Japón y China, y que en este último país, el inventor se remunera con el 2% anual de los beneficios que genera la explotación de la patente y el 10% en el caso de cesión a un tercero del derecho de explotación. Por el contrario, “este proyecto de ley fomenta la fuga del talento, y de los impuestos relacionados con las patentes”, argumenta Ribechini.

Asimismo, según el artículo 19 del proyecto, “salvo prueba en contrario”, si no ha pasado más de un año desde el fin de la relación laboral entre empresa y empleado, éste tampoco puede patentar su invención, sino que podrá hacerlo su exempleador. Un planteamiento al que se opone la FAIIE. “Entiendo que la empresa tiene un derecho prioritario si el empleado deja el trabajo por su decisión”, concede Ribechini. “Ahora bien, si te despiden porque la cosa va mal, tienes 50 años y problemas para encontrar empleo, me parece injusto que quien te ha echado se quede con tu única forma de ganarte la vida”.

El proyecto de ley regula también las llamadas “invenciones asumibles por el empresario”, es decir, aquellas que el empleado realiza fuera de la vigencia de su contrato pero en las que han influido “predominantemente” conocimientos adquiridos dentro de la empresa. En este caso, el legislador prevé una “compensación económica justa” para el empleado, fijada teniendo en cuenta la importancia comercial del invento y el valor de los medios facilitados por la empresa. Una enmienda del PP especifica:“Dicha compensación económica podrá consistir en una participación en los beneficios que obtenga la empresa de la explotación o de la cesión de sus derechos sobre dicha inversión”.

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La UE promete que todos los bancos serán desmontables

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“Queremos que la frase ‘un banco demasiado grande para dejarlo caer’ se convierta en un recuerdo del pasado”, afirmaba Elke König nada más terminar la semana pasada la primera reunión plenaria del Mecanismo Único de Resolución (MUR) bancaria. König, hasta ahora presidenta de la autoridad financiera alemana (Bafin), acaba de asumir la presidencia del MUR, el nuevo organismo europeo encargado de vigilar que las entidades financieras, por muy grandes o complejas que sean, se puedan desarmar y reestructurar sin poner en peligro a todo el sector ni costarle una millonada a los contribuyentes.

La tarea ya ha comenzado y los 120 grandes bancos europeos están preparando su testamento: un plan detallado de las medidas de recuperación y resolución que pondrían en marcha en caso de que su supervivencia corriera peligro.

El equipo de König revisará de aquí a fin de año la viabilidad y fiabilidad de esos planes de emergencia. Y si el de algún banco no les convence, exigirán cambios en la estructura legal y corporativa de la entidad para garantizar que puede gestionar y financiar su propio autorrescate. El objetivo, según König, es que en la banca, como en cualquier otro sector, solo sobrevivan las empresas viables sin necesidad de una garantía tácita del Estado.

Las duras palabras de König, antigua supervisora de la banca alemana, contrastan con la supervivencia en su país de bancos zombis, algunos de los cuales, como WestLB, solo fueron liquidados gracias a la presión de Bruselas. “Vamos a restablecer la economía de mercado en el sector bancario”, promete ahora König tras reunirse por primera vez con su plana mayor del MUR (de la que forma parte el hasta ahora presidente del FROB español, Antonio Carrascosa) y con los representantes de los fondos de resolución nacionales.

El MUR se ha instalado en Bruselas y cuenta, de momento, con poco más de dos docenas de funcionarios, aunque a finales de este año espera llegar a 120 y en 2017, a unos 300. “Un gran cambio en relación con el Bafin, donde contaba con más de 2.000 de empleados”, reconoce König.

Pero esta mujer, que se define como pragmática a la que le gusta salpicar el lenguaje financiero con referencias a su vida familiar, no se arredra ante la escasez de recursos y asegura que no cejará hasta lograr que el MUR marque un antes y un después en la gestión del sector financiero europeo,

La crisis sorprendió a Europa con unos bancos imposibles de desmontar en caso de dificultades. Y para evitar el estropicio de un desplome incontrolado, las autoridades inyectaron entre 2008 y 2012 casi 600.000 millones de euros de los contribuyentes para mantener en pie a las entidades en aprietos.

La primera línea de defensa para que no se repita esa sangría es la directiva sobre reestructuración y resolución de bancos y firmas de inversión (BRRD, por sus siglas en inglés), que entró en vigor el pasado 1 de enero.

Esa norma prevé que los accionistas y bonistas de un banco asuman las pérdidas derivadas de un rescate, hasta una cifra equivalente al 8% del pasivo. Solo en caso de que esa derrama no baste, se podría recurrir al fondo europeo de resolución bancaria (pagado por las propias entidades) y, en ultimísima instancia, al dinero del contribuyente.

“Con este sistema, en la pasada crisis solo se habría rescatado un banco con dinero público”, señaló el viernes, durante una conferencia en Fráncfort, Danièle Nouy, la presidenta del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), el otro órgano supranacional creado a raíz de la hecatombe financiera.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, que participó en la misma conferencia, también aseguró que “con la directiva BRRD el rescate de la banca española hubiera costado mucho menos” de 60.000 millones de euros. España aún no ha transpuesto esa directiva, pero el Gobierno ya ha aprobado el proyecto de ley y, según Guindos, el trámite legislativo podría concluir antes del verano.

Nouy, francesa, se encargará desde Fráncfort de supervisar a las principales entidades financieras de la eurozona, incluidas casi todas las españolas. Su vigilancia intentará reducir al máximo el número de bancos que deba intervenir el organismo de König.

Guindos considera un acierto haber separado la supervisión de la resolución, porque “la experiencia española muestra que, si están juntas y el supervisor comete un error, se resiste a admitirlo y a iniciar la resolución”.

El ministro español recordó en Fráncfort que la fuga de depósitos en España superó los 200.000 millones de euros en el primer semestre de 2012 Y aun así, había resistencias a la reestructuración. Si la crisis se repite, la decisión podría ser más expeditiva. Y no se tomará en Madrid, sino en Bruselas, con el sello alemán de König.

 

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Elecciones en Francia: la participación, del 42% a las 17.00

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La participación en la segunda vuelta de las elecciones departamentales francesas era del 41,94% a las 17.00 (hora española), según datos del Ministerio del Interior.

El dato es superior al 36,20% registrado a esa misma hora en 2011, pero los comicios no son absolutamente equiparables porque desde entonces ha cambiado el sistema de elección.

Entre quienes ya han ejercido el derecho a voto se cuentan el presidente de Francia, el socialista François Hollande, que depositó su papeleta en su feudo de Tulle, en el sur del país, y el primer ministro, Manuel Valls, que lo hizo en Evry, a las afueras de París.

También se acercó a un colegio electoral de Hénin-Beaumont (norte) Marine Le Pen, líder del ultraderechista Frente Nacional (FN), partido que en la primera ronda, el pasado domingo, se hizo con el 25,2% de los votos.

En esa vuelta, la conservadora Unión por un Movimiento Popular (UMP) se colocó al frente del escrutinio con el 29,4 % de los votos tras sus alianzas con los centristas, y los socialistas quedaron relegados al tercer puesto, con el 21,9%.

Los colegios electorales, que abrieron en la Francia metropolitana a las 08.00 (hora española) y cierran a las 16.00 horas, aunque en las grandes ciudades se podrá votar hasta dos horas más tarde.

Tras el cierre, se darán a conocer los sondeos a pie de urna y por la noche o ya durante la semana llegarán los resultados oficiales provisionales que, de confirmarse lo apuntado en primera ronda, pueden suponer un revés para los socialistas.

Le Pen

En la primera vuelta celebrada el pasado domingo 22, la conservadora Unión por un Movimiento Popular (UMP) se colocó al frente del escrutinio con el 29,4% de los votos tras sus alianzas con los centristas, y los socialistas quedaron relegados al tercer puesto, con el 21,9%. 

La alianza de centro-derecha encabezada por el expresidente francés Nicolas Sarkozy busca mañana revalidar el avance conseguido en la primera ronda de las elecciones departamentales, en una segunda vuelta que prevé redibujar la relación de fuerzas en el mapa político de Francia.

Las urnas designarán a los 2.054 candidatos que durante seis años ejercerán como consejeros de los 101 departamentos franceses, en unos comicios que excluyen a las circunscripciones de la región parisina, la aglomeración metropolitana de Lyon y las ultraperiféricas Guayana y Martinica.

El domingo pasado, los acuerdos entre la conservadora Unión por un Movimiento Popular (UMP) y los centristas les colocaron al frente del escrutinio con el 29,4% de los votos, con los que superaron al ultraderechista Frente Nacional (25,2%) y a los socialistas (21,9%).

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Guía para los accionistas de Telefónica y Sabadell en las ampliaciones

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La expansión de Banco Sabadell en Reino Unido y la ofensiva de Telefónica en Brasil con la compra de la filial de Vivendi se financiarán en parte con inyecciones de capital. Los accionistas disponen de derechos de suscripción preferente, por lo que no perderán nada en caso de que no acudan. Eso sí, si no compran las acciones nuevas su participación se diluirá. Sus títulos valdrán menos el lunes, aunque solo será un efecto óptico, pues en sus cuentas de valores aparecerán acciones y también derechos de suscripción.

Las dos operaciones corporativas de más calado anunciadas en la Bolsa española comenzarán el lunes con un aparente menor valor de las acciones del banco y de las de la teleco.

Los inversores en Telefónica recibirán el lunes un derecho de 0,152 euros por cada acción, y esta arrancará a 13,273 euros. Derecho y acción suman 13,425 euros, el precio al que concluyeron los títulos de la compañía que preside César Alierta el viernes 27 de marzo.

Telefónica captará unos 3.050 millones de euros que destinará principalmente a financiar la compra de GVT. Los socios de la operadora pueden ejercer su derecho de suscripción preferente, de un título nuevo a un precio de 10,84 euros por cada once antiguos. Los derechos cotizarán en Bolsa desde el lunes y hasta el próximo viernes 10 de abril. Antes de esa fecha, el inversor debe haber dado la orden a la entidad en que estén custodiados los títulos la intención de acudir o de vender los derechos en el mercado.

Los analistas son partidarios mayoritariamente de acudir. Iván San Félix, de Renta 4, así lo aconseja, al valorar “favorablemente el cambio de estrategia que está llevando a cabo Telefónica, al concentrar su negocio en menos países reforzando su posicionamiento”.

Acudir a la ampliación no acarrea ningún gasto, pues Telefónica se hace cargo de todo. Pero sí conlleva costes vender los derechos, pues el banco o el bróker debe ejecutar una orden de venta, así que cobrará una comisión de intermediación y BME, los correspondientes cánones. Los accionistas de Telefónica que opten por no acudir a la operación verán diluido su peso en el capital en un 5,7%.

Los 281 millones de nuevos títulos de la operadora desembarcarán en la Bolsa el próximo 22 de abril si no hay ningún contratiempo.

A la conquista de la ‘City’

Los accionistas de Sabadell han recibido también un derecho de suscripción preferente por cada título del banco que tuvieran en su poder, de ahí que el valor inicie el lunes la cotización a 2,132 euros por acción. Mientras, los derechos comenzarán a 0,178 euros.

En este caso, el banco emitirá 1.085 millones de acciones nuevas a 1,48 euros cada una de ellas para recaudar unos 1.606 millones de euros con los que financiará en parte la adquisición de TSB, filial del británico Lloyds. Con cada 11 derechos se pueden comprar tres acciones nuevas. Si no se acude, la dilución será del 21%.

Al igual que en la teleco, acudir a la ampliación no tiene gastos, pero sí deshacerse de los derechos, que se podrán vender en Bolsa hasta el 17 de abril. Las acciones nuevas aterrizarán en la Bolsa el 28 de abril. Barclays asegura que si la entidad que preside José Oliu es capaz de ejecutar satisfactoriamente la integración de TSB, el sexto banco en Reino unido, “la operación sería positiva y aceleraría el crecimiento a medio plazo”.

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Fragmentación política: HSBC avisa de Podemos y Ciudadanos

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La entidad británica HSBC ha advertido de los riesgos que puede suponer la elevada fragmentación parlamentaria que surja en las próximas elecciones generales en España debido al auge del partido “radical de izquierda” Podemos y del “reformista” Ciudadanos.

En su informe trimestral sobre la economía europea, la entidad subraya que la incertidumbre política será el tema central en España en 2015, comenzando con las elecciones catalanas del 27 de septiembre y concluyendo con las generales de finales de año, en la que las encuestas prevén casi un empate entre PP, PSOE, Ciudadanos y Podemos.

“Esta incertidumbre podría provocar un enfriamiento del impulso del consumo y llevar a una ralentización de la entrada de capital del extranjero y de la inversión directa, lo que puede ser una fuente de preocupación dada la elevada deuda externa de España”, alerta.

La entidad cree que las elecciones generales en España de finales de año son “el acontecimiento más importante de la eurozona” de finales de 2015, ya que es cada vez más probable que, con un electorado cada vez más fragmentado, los dos grandes partidos tradicionales no formen el próximo gobierno.

En este sentido, subraya que al principal nuevo partido surgido en España, Podemos, le ha salido un nuevo competidor en Ciudadanos. “El elevado desempleo, especialmente entre los jóvenes, y la mayor desigualdad son factores que contribuyen a la popularidad de los nuevos partidos, junto con la corrupción que afecta al sistema político”, añade.

Por ello, asegura que no es una sorpresa que los nuevos partidos, especialmente Podemos, hayan logrado el apoyo de muchos jóvenes que votan por primera vez o de aquellos que se han abstenido en elecciones anteriores.

En el caso de Ciudadanos, considera que es un partido menos radical que la formación dirigida por Pablo Iglesias y recalca que ha logrado el respaldo del electorado de centro y, a diferencia de Podemos, principalmente a costa del Partido Popular.

Sin mayoría parlamentaria 

“Independientemente del resultado de las elecciones, la creciente fragmentación del electorado aumenta la probabilidad de que ningún partido pueda tener una mayoría en un nuevo Parlamento”, remarca el banco británico.

En su opinión, esto haría más difícil para cualquier partido abordar algunos de los problemas más relevantes que tiene España, como la necesidad de reequilibrar su economía hacia un modelo de crecimiento liderado por las exportaciones, reducir el todavía elevado déficit y rebajar el desempleo de larga duración.

Respecto a Cataluña, destaca que las encuestas apuntan que CiU y ERC no lograrán mayoría absoluta en las elecciones de septiembre, pero aun así la incertidumbre seguirá siendo elevada y el voto a los partidos a favor de la independencia podría forzar al Gobierno central a tomarse este tema con más seriedad. P

Problemas pendientes

Por otro lado, HSBC recuerda que España es uno de los países donde más ha aumentado la desigualdad durante la crisis y que el Gobierno de Mariano Rajoy ya ha anunciado medidas para hacer frente a este problema, incluidas exenciones fiscales.

Sin embargo, agrega que la falta de margen fiscal limita la capacidad de actuación del Ejecutivo, ya que, a pesar del apoyo de los ingresos por un mayor crecimiento, España incumplirá los objetivos de déficit. “Esto significa que después de las elecciones el nuevo Gobierno tendrá que introducir más medidas para recortar el déficit”, agrega.

Otro de los desafíos claves para la economía española es mantener la tendencia a la baja del desempleo, ya que aún existen más de tres millones de parados de larga duración y su reducción será más difícil que antes de la crisis, cuando se vio respaldada por la construcción y el empleo público.

Confirma previsiones

La entidad británica ha mantenido sin cambios sus previsiones de crecimiento realizadas en el mes de diciembre, ya que estima que el Producto Interior Bruto (PIB) de España aumentará un 2,1% este año, para después frenarse al 1,8% en 2016.

En este sentido, remarca que 2015 registró un “fuerte inicio” en línea con el comportamiento de la economía en el cuarto trimestre de 2014. En concreto, destaca la subida de las ventas minoristas y la señales de recuperación de la producción.

HSBC prevé que el crecimiento del consumo siga siendo fuerte mientras la inflación se mantenga en territorio negativo y el desempleo continúe descendiendo. Asimismo, también contribuirán al crecimiento la disponibilidad de crédito y la recuperación de la inversión, incluido en el sector residencial, donde los precios parecen haber tocado suelo.

Sin embargo, incide en que la débil producción industrial sigue siendo una fuente de preocupación, ya que el buen dato de enero se debió principalmente a la producción de energía por las condiciones meteorológicas. Además, la débil demanda global seguirá lastrando las exportaciones, que se verán respaldadas por la debilidad del euro.

En este contexto, prevé que el crecimiento se ralentice en 2016 al ver limitado su potencial al alza por factores estructurales: una probable estabilización de los ratios de ahorro, el elevado desempleo estructural y la deuda externa. Además, la necesidad de ajustes fiscales adicionales también lastrará la economía el próximo año.

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Pedro Sánchez no subirá los impuestos a la clase media

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Elecciones en Francia: la participación, del 15,6% a las 10.00

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La participación en la segunda vuelta de las elecciones departamentales francesas ha sido del 15,63% a las 10.00 horas, cuatro horas después de que abriesen los colegios electorales, informó el Ministerio del Interior.

El dato es superior al 13,68% registrado a esa misma hora en 2011, pero los comicios no son absolutamente equiparables porque desde entonces ha cambiado el sistema de elección.

Entre quienes ya habían ejercido el derecho a voto antes de las primeras cifras de participación se contaron el presidente de Francia, el socialista François Hollande, que depositó su papeleta en su feudo de Tulle, en el sur del país, y el primer ministro, Manuel Valls, que lo hizo en Evry, a las afueras de París.

También se acercó a un colegio electoral de Hénin-Beaumont (norte) Marine Le Pen, líder del ultraderechista Frente Nacional (FN), partido que en la primera ronda, el pasado domingo, se hizo con el 25,2% de los votos.

Le Pen

En la primera vuelta celebrada el pasado domingo 22, la conservadora Unión por un Movimiento Popular (UMP) se colocó al frente del escrutinio con el 29,4% de los votos tras sus alianzas con los centristas, y los socialistas quedaron relegados al tercer puesto, con el 21,9%. 

La alianza de centro-derecha encabezada por el expresidente francés Nicolas Sarkozy busca mañana revalidar el avance conseguido en la primera ronda de las elecciones departamentales, en una segunda vuelta que prevé redibujar la relación de fuerzas en el mapa político de Francia.

Las urnas designarán a los 2.054 candidatos que durante seis años ejercerán como consejeros de los 101 departamentos franceses, en unos comicios que excluyen a las circunscripciones de la región parisina, la aglomeración metropolitana de Lyon y las ultraperiféricas Guayana y Martinica.

El domingo pasado, los acuerdos entre la conservadora Unión por un Movimiento Popular (UMP) y los centristas les colocaron al frente del escrutinio con el 29,4% de los votos, con los que superaron al ultraderechista Frente Nacional (25,2%) y a los socialistas (21,9%).

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Rosa Díez convoca un Congreso Extraordinario de UPyD

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La portavoz nacional de Unión, Progreso y Democracia (UPyD), Rosa Díez, ha anunciado la convocatoria de un Congreso Extraordinario del partido tras las elecciones autonómicas y municipales del mes de mayo para hacer frente a la crisis abierta en la formación tras el mal resultado electoral obtenido en Andalucía.

Durante su intervención de cierre en el Consejo Político que UPyD celebra este sábado en Madrid, Díez ha anunciado esta medida para hacer frente a los cambios necesarios en la formación antes de las elecciones generales, según han adelantado a Europa Press fuentes presentes en la reunión.

La presidenta de UPyD no ha desvelado si intentará seguir al frente del partido o no, pero este sábado el portavoz adjunto de UPyD y número dos de la formación, Andrés Herzog, ya se ha postulado para asumir el liderazgo si así lo apoyan los militantes. Sin embargo, ha insistido en que ahora no es momento y el relevo debería producirse una vez superados los próximos comicios.

La convocatoria del congreso ha llegado también después de que Herzog criticara hoy que el diputado Toni Cantó haya denunciado que las negociaciones abiertas con Ciudadanos sobre posibles pactos electorales se emprendieron sabiendo de antemano que no iba a llegar a ningún acuerdo y le ha reprochado que no hubiese hecho públicas antes estas acusaciones.

“A mi me sorprende esto, es la primera vez que se lo oigo decir, es curioso que haya cosas que nunca se han dicho y de repente se digan a estas alturas”, respondió la mano derecha de Rosa Díez después de que Cantó manifestara estas críticas durante su intervención en el Consejo Político.

“Fue a hacer que pactaba de manera irresponsable, sabiendo de antemano que no iba a llegar a ningún acuerdo, -engañó a los afiliados, por lo que se ve al votante no- y sólo por eso debería dimitir”, había denunciado poco antes el diputado por Valencia.

Herzog ha defendido la limpieza de esas conversaciones, que duraron varios meses y de las que él era portavoz por parte de UPyD. “Fue una negociación de buena fé”, ha sostenido rechazando también las peticiones de que se vuelvan a abrir conversaciones.

Cantó, que hoy ha pedido la dimisión de Rosa Díez, ha reconocido haber perdido en su intención de querer renovar la dirección después de que la resolución a favor de posponer cambios haya sido aprobada por 82 votos frente a 38.

La resolución, que ha contado además con dos abstenciones y un voto nulo, da a la dirección de plazo hasta después de las elecciones del próximo mes de mayo para poder introducir, tras el fracaso electoral en Andalucía, los cambios en su estrategia política que reclama el sector crítico, que han encabezado el propio Cantó y otros diputados, entre ellos Irene Lozano y Álvaro Anchuelo.

 

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Ibercaja lanza un plan con el reto de salir a Bolsa

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Las líneas maestras de dicho plan han sido presentadas este sábado en una convención celebrada en el Auditorio de Zaragoza, y a la que han asistido más de 1.400 directivos de la entidad.

Así lo han explicado, en una rueda de prensa previa al acto, el presidente de Ibercaja, Amado Franco Lahoz, y el consejero delegado, Víctor Iglesias Ruiz, quienes han expuesto las claves de esta nueva etapa, tras haber concluido el pasado año con la transformación de Ibercaja en fundación bancaria, la integración de Caja3 y la evaluación y supervisión del Banco Central Europeo (BCE).

Amado Franco ha destacado que Ibercaja es una de las entidades “vencedoras” de la reestructuración del sistema financiero español y está ya en la senda del crecimiento, tras obtener, en 2014, 151 millones de beneficio. “Ahora, no seremos de las más grandes, pero sí de las mejores”, ha subrayado.

“Tras siete años de durísima reestructuración, podemos decir que Ibercaja ha sido una de las vencedoras. Los resultados de 2014, en los que la entidad recuperó la senda del crecimiento, ya dieron unos beneficios de 151 millones. Ahora, con el nuevo Plan, aspiramos a los tres sobresalientes, es decir, superar el 10% de fondos propios de primera calidad, obtener un 10% de ROE –rentabilidad financiera– y ganar 10 puntos básicos de cuota de mercado cada año”, ha afirmado.

“Tenemos las fortalezas y habilidades para conseguirlo. Gracias a la integración de Caja3 y a la solidez de la expansión en Madrid y Arco Mediterráneo, tenemos el tamaño apropiado para ser un proyecto competitivo y atractivo para clientes e inversores”, ha sostenido.

Además, ha aclarado que “nos hemos propuesto trasladar nuestro liderazgo en la financiación de vivienda y sector agrario a las empresas. A la vez, no nos vamos a olvidar de que somos un banco propiedad de cuatro antiguas cajas de ahorros, hoy fundaciones, que tiene como pilares garantizar la solvencia, la sostenibilidad en el tiempo y la capacidad para competir y, a la vez, mantener el compromiso con territorios y con sus gentes”.

A esas fortalezas “clásicas”, ha continuado, “sumaremos la apuesta por la tecnología y la banca digital, pero siempre nos distinguiremos por el asesoramiento personalizado, en términos sencillos y claros para el cliente. Lograr la máxima calidad en la atención al cliente y su satisfacción es uno de los valores diferenciales de Ibercaja”.

También ha mencionado que, para afrontar este nuevo reto estratégico, se ha renovado el equipo directivo, con el consejero delegado al frente, Víctor Iglesias, del que ha destacado su gran preparación.

“Es un gran profesional formado en la casa, que ya había desempeñado con éxito las máximas responsabilidades en las áreas clave del negocio financiero. Estamos seguiros de que tiene las mejores aptitudes para pilotar con acierto la nueva etapa”.

Calidad de servicio, cercanía y compromiso

El consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, ha manifestado que se inicia una nueva etapa sobre los sólidos pilares de la entidad; calidad de servicio, cercanía y compromiso. Ha dicho que el reto pasa por salir a Bolsa y consolidarse como operador relevante en el sector financiero español.

“Cuando acabe el Plan Estratégico que hoy presentamos, las acciones de Ibercaja Banco estarán cotizando en Bolsa”, de esta forma ha expuesto Víctor Iglesias el reto de la entidad para esta nueva etapa.

En este contexto, ha añadido, “seguirán siendo claves la solvencia, la rentabilidad recurrente minorista, el bueno gobierno corporativo y ganar cuota de mercado en empresas y particulares”.

Ha indicado que el Plan se asienta en cinco fortalezas de la entidad: “Liderazgo de mercado con ventajas competitivas en Aragón, Guadalajara, La Rioja, Burgos y Badajoz; expansión consolidada en Madrid y el Arco Mediterráneo; capacidad de gestión del ahorro de clientes acreditada por instituciones externas (Sello de Excelencia 500+ y certificación ISO en Banca Personal); prudente gestión del riesgo, con morosidad menor a la media del mercado, y una plantilla profesional y comprometida con el proyecto”.

“En un sector financiero más concentrado y competitivo que hace unos años, estos sólidos pilares capacitan a Ibercaja para acometer su futuro con confianza”, ha señalado.

Proyectos transformadores 

Víctor Iglesias ha especificado que el Plan tiene dos coordenadas, una de proyectos transformadores a largo plazo, “para construir la cuenta de resultados del mañana”, y otra de proyectos ejecutivos a implementar en el trienio “y asegurar óptimos resultados en este periodo fundamental, en que Ibercaja debutará en Bolsa”.

En los proyectos de trasformación, que sentarán las bases del modelo de negocio futuro de Ibercaja, se va a acometer un nuevo modelo de relación con los clientes. “Somos muy ambiciosos, queremos desarrollar e implantar el modelo líder de calidad de servicio de la próxima década”, ha incidido.

También evolucionará el modelo de gestión de personas y se simplificarán los servicios centrales. Asimismo, se potenciará la tecnología para atender al cliente de forma homogénea y personalizada por todos los canales. Por otro lado, se agilizará la gestión del riesgo de crédito, sin perder la prudencia, y se desarrollará un nuevo modelo de asignación del capital en función de la creación de valor.

Respecto a los proyecto ejecutivos, Víctor Iglesias ha apuntado que son “herramientas vivas de gestión”. Entre ellos, ha destacado el de banca personal, que aspira a captar 50.000 nuevos clientes, así como el de banca de empresas, que se propone estar entre las entidades líderes en este segmento en España. También se ha referido al recorrido de mejora en ingresos que aporta la implantación del modelo comercial de Ibercaja en la antigua Caja3.

Por otro lado, se propone alcanzar una ratio de eficiencia recurrente del 45% o el 50%, nivel necesario para lograr un ROE del 10 por ciento, para ello se han diseñado sendos planes de reducción de gastos generales y reestructuración de oficinas.

La reducción significativa de activos improductivos se acometerá también en esta etapa. Y serán proyectos transversales clave la integración cultural de los empleados procedentes de Caja3 en Ibercaja y velar por la reputación corporativa.

Todos los avances que se conseguirán con las líneas de trabajo descritas catalizarán en la salida a Bolsa, un proceso que la entidad cometerá “a partir de un año y medio y hasta 2018”.

“Es un proyecto marcado por el regulador, que en Ibercaja vamos a convertir en oportunidad porque, por un lado, permite acceder a los mercados para financiar crecimientos futuros si así plantean y, por otro, es una palanca de mejora continua para la organización”, ha detallado.

Profesionales cualificados 

Víctor Iglesias ha elogiado la labor de la plantilla, que ha definido como un colectivo de profesionales cualificados, capaz de ofrecer un servicio al cliente de máxima calidad. Además, ha opinado que esta convención de este sábado es “especial” por ser la primera vez que participan los directivos de Caja3.

En sus intervenciones, tanto Amado Franco como Víctor Iglesias, han agradecido la labor del anterior consejero delegado, y actual vicepresidente primero del banco, José Luis Aguirre, quien ha intervenido en la convención para agradecer a todos los empleados el apoyo prestado durante su larga trayectoria de ejecutivo.

Al acto también han asistido todo el equipo directivo, que asumió sus funciones el pasado mes de febrero, así como todos los directores de oficinas, jefes y responsables de los Servicios Centrales de las direcciones territoriales de Aragón, Zaragoza, La Rioja-Guadalajara, Castilla-León, Extremadura, Madrid y Arco Mediterráneo.

Fuente: cincodias.com http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624600/s/44e3b59b/sc/26/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A30C280Cmercados0C14275484480I730A80A50Bhtml/story01.htm

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Fuente: economia http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/44e33744/sc/3/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A150C0A30C280Ceconomia0C14275447630I50A53510Bhtml/story01.htm

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